経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

地域イノベーションの仕掛け

2017-09-24 07:30:41 | 雑感
地域イノベーションだけど，コレの技法をどう形成して，かつ，その技法を活用して実績をどう出して行くのか，ということだけど，真摯に取り組むことが大切でしょうよ．

中小企業による経済の活性化，医療や介護，それに子育て，教育といった暮らしに関わる活性化，などトータルで考えて行かないと・・・．ただし，経営技法で捉えて，クオリティやリスクをベースにマネジメントを考える，というのが個人的にやっていることなんだけど・・・．

特に，暮らしの中で生きがいを喪失するのってどういうことなのか，ということを出発点に考えるのって大切でしょうよ．地域イノベーションの原則で，見捨てない，というアタリ前の原理で地域イノベーションの技法を構成して・・・．競争原理よりもベースに置くべきもので・・・．

頑張りましょう．










品質経営とイノベーション

2017-09-24 06:55:49 | 雑感
バリューネットワークやケイパビィティだけど，品質経営で捉えると，全てがココに入っている，ということに．しかも，お客さま視点なので，企画の重要性とここでのデザインのメソッドが要，そんなことも入っているの．

確かに，イノベーションの力量が極めて高くて，品質を理念に掲げておられる企業さまだけど，品質経営に懸命，そんなことが感じられるの．具体的には，内部では種々のツールを徹底させていて，かつ思考と学習に関して工夫がされていて・・・．

ココイラの仕掛けをきっちり探究して構成したい，そんなことを考えている，という次第．逆に？，品質経営をどう教えるのか，ということでもあるのだけど．

日本のものづくりだけど，ポテンシャルをしっかり体系化して行かないと・・・．もちろん，実践と理論の両方から探究する，というやり口が必要なんだけど．

頑張りましょう．






9月23日(土)のつぶやき

2017-09-24 04:28:11 | 雑感

価値の形成と品質

2017-09-23 19:24:06 | 雑感
品質だけど，価値の形成，という捉え方もできるの．価値創造のツールだけど，品質経営ってコレに相当する，ということでしょうよ．

そう言えば，京都のある企業さまなんだけど，価値創造の理念と実践があまりに巧み，という気がしていて・・・．色々とお勉強させて戴く，という姿勢って重要でしょうよ．何かが違う，そんなことを感じて，コレの本質を知りたい，そんなこと．

頑張りましょう．

9月22日(金)のつぶやき

2017-09-23 04:26:10 | 雑感

システムズ・エンジニアリングとマネジメント，およびデータ・サイエンス

2017-09-23 01:56:24 | 雑感
品質・信頼性・安全性だけど，ココイラってシステムズ・エンジニアリング，マネジメント，そしてデータ・サイエンスと絡む，そんなことかと．

企業さまにココイラを広める，そんなことって，何しろ地道に説く，ということがイイでしょうよ．

頑張りましょう．

システムズ・データの概念

2017-09-22 05:05:04 | 雑感
データだけど，確かに大切だし，機械学習や深層学習といった推論の技法も進んでいて，さらに社会の中での展開が広がって行く，そんなことでしょ．個人的には，データ・サイエンスといった分野に属してはいるのだけど，でも，モデリングをシステムズ・デザインとマネジメントをベースに構成する，ということの探求の方が好き，という具合．それに，やはり数理が基本で，より深いで数学？を考える，というアタリって捨てられない，ということでもあるの．

品質・信頼性・安全性といった分野だけど，市場リスク解析とマネジメントという捉え方で続けようかと・・・．もちろん，実践をきっちりやって行かないと理論が行き詰る，というのが自分の特性なので，ココイラを大切にして・・・．

まあ，ノラリクラリだけど，いろいろと実績を出して行きながら，自分のやり口を構築する，ということが大切でしょうよ．要は，データだけでなく，システムズの方もココイラの構築の要，そんなこと．それと，具体的な現象とそこでの問題を解決しながら・・・．

まあ，研究者としての育ちの違いって，ホント，奥深いでしょ．統数研のフィロソフィーって，実現するにはとても厄介，という気がして．

頑張りましょう．


市場リスクの計量評価，およびヘッジのためのマネジメント

2017-09-22 04:25:04 | 雑感
市場リスクの計量評価だけど，経営意思決定では重要なの．ココイラを使いこなして，かつ開発も続ける，というのって企業にとって必須，そんなことかと．

だけど，リスクをヘッジするためのマネジメントに繋がらないと，意味がない，ということかと．


頑張りましょう．


ものづくりの独創

2017-09-21 07:51:37 | 雑感
関西だけど、独創、そんな風土でもあるの。あくまでも、個人的な感想で、潜在的な特徴、そんな捉え方。

特に、ものづくりだけど、京都に来ると、そんなことを強く感じるの。

ここから学ぶものって凄く大切。

頑張りましょう。