シンガポールでの様々な動きだけど、やはり勢いを感じる、ということでしょうよ。
要は、アジアを起点としたグローバル・ビジネスの展開のことで、ベンチャー企業の成長だけでなく、投資も絡めて国際経済の動きも把握しながら、アレコレと考察が必要。
もちろん、日本の今後が気になってのことで・・・。グローバル・ビジネスを担う人財育成って大切で・・・。
ファイナンスだけど、やはり大切で、個人的にはココイラの信頼性をアレコレと考えてもいる、という状態。
基本は、クレジット・リスクなんだけど、財務会計や管理会計、それと金融経済学のお勉強も重ねて、何しろ地道にコツコツと・・・。
それに、確率解析、データサイエンス、機械学習・・・もだけど。
叡智だけど、やはり大切でしょうよ。この創造を担う、そんな自覚を持った方々の育成って必要で、要は知の創造に関する力量の向上をきっちり考える、そんなことでもあって・・・。
実学の基盤がしっかりした専門職大学院だけど、ココイラも含んでのことで・・・。
医療・介護に着目した信頼性の考究だけど、システムズ・アプローチを基盤にアレコレと取り組む、そんなことになるかと。あくまでも、個人的な状況のことで、社会科学として重要、そんなことを感じていて・・・。
そう言えば、自分自身に関する気づきだけど、たぶん、エンジニアリングの方法論そのものに興味があって、それと組織経営とも絡めて、企業等だけでなく社会全体の問題解決に役立てる、そんなことが使命のように思えて・・・。
データサイエンスと確率システム論もココイラに込めて扱っているので、一体化が見え難い、ということかと。
もちろん、積み重ねって必須で、コツコツと・・・。
ものづくりだけでなく、サービスも含めてのデザイン技法って大切でしょうよ。個人的には、システムズ・エンジニアリングと品質・信頼性・安全性プログラムをアレコレと整理しながら、イノベーションに繋げる知識構造化体系の構成を考究、そんなこと。
だけど、人財ってとても重要で、マネジメントの高度専門職育成って必須、ということでしょうよ。特に、横断的問題解決をチームで扱えて、かつリーダーとしての力量が高い、そんな方々の養成って大切で・・・。もちろん、特定の専門領域に関しは既に研磨を持続してこられた実績もある、という条件も必要で・・・。
社会の持続的変化って否定できないでしょうよ。より良い社会、そんなことをしっかり目指すための工夫は必要で、個人的には経営技法に着目している、という具合。
特に、システム・デザインとデータ・ドリブンを基盤とした技法の開発って、とても重要で・・・。
リンダ リンダ リンダだけど、映画のことで、ブルーハーツの曲を扱っていて・・・。高校生のバンドとその周辺を描いている、という内容。
そう言えば、高3のときの文化祭だけど、当時は亡き妻も身近にいて、体育祭も確か・・・。高2の修学旅行も身近にいて・・・。高１の時はお互い良く知らなかったはずで、カミサンってクラスどこだったんだろう？ 写真部だったことは知っているけど、1眼レフ持っていて・・・。アレってどこに？
16、7歳の頃を少しばかり思い出して・・・。
独りで部屋でギターばかり弾いていた頃で、誘われたバンドに参加していれば、もうちょっとイイ人になっていたかと。
経営システム科学を再考、個人的にはそんな状態。まあ、管理科学と言っても良いのかと。
基盤は経営、そんなことで、さらに広げて社会科学も意識して・・・。だけど、個人的には品質経営がコアで・・・。
ちょっとお仕事がアレコレとあって、眠たい、という感じでもあるのだけど、何となく達成感もあって、思考を深めたい、という気分に。考究をやめてしまったら、結局、お仕事への意欲も薄れてしまいそうで・・・。
アレコレと探究するのを止めてしまうのは簡単だけど、先が消えてしまうので・・・。