早起きは強運を呼ぶのだ！

●良い社長、良いリーダーの条件って何だろうか？

健康なこと、夢やビジョンがあること、才能が豊かなこと、プラス発想ができること、勉強熱心なこと、人間の魅力があること・・・、いろいろあるとは思うが、最も大切なものは「運」が強いことではないだろうか。

逆に言えば、「不運」「悲運」な社長・リーダーでは、他のすべての要素がそろっていても成功しないと私は思うのだ。

ちなみに私は、「運」しかないくらい運に恵まれて生きてきた。

楽しいのが一番で、人生「仕事をしていてどこか楽しくないならやめればいい」、短絡的だが、楽しくないと人生という限られた時間がもったいない。

そこに運は憑いてくる気がする。

●今日あなたにご紹介したい『強運の法則』（西田文郎著、日本経営合理化協会刊）によれば、ツキと運は別ものだという。

ツキは誰にでもある。
ツキまくってこわくなる時もあれば、何をやってもうまくいかない時がある。そういう意味では、ツキは誰にでも平等に巡ってくるものだろう。
だが、「強運」とか「悲運」などの「運」はその人に一生ついて回るものらしい。

●「運」は個人的資質の問題だと著者の西田氏は語る。

松下幸之助氏はかつて人事の責任者に「運の良い人を採用しなさい」と言い聞かせていたという。
運が良いか悪いかをどうやって見抜くかは、本人に直接聞いてみることが一番だとも語っていたという。

「あなたは今まで運が良かったですか？」と尋ねてみて、「すごく不運でした。なぜなら・・・」と言うような人は採らない。
「とても恵まれていました。なぜなら・・・」という人を採るのだそうだ。

「運」はその人についてまわるということを知り尽くしていた松下翁ならではのエピソードだ。

●では具体的に、強運を味方にするにはどうすれば良いのか。それが書のテーマである。
抽象的な心構えの問題ではなく、強運になるための「脳」を作りあげることが大切だと説くのが本書のユニークなところ。

強運開発のカリスマが、「8つの資質を脳に条件付ける実践法」など、高い個人レッスン料を払ってはじめてさずけてくれるノウハウをこの一冊に集約してくれた。

あなたもこの本を活用し、強運を誇ることができるリーダーになろう。

しかし、早起きしすぎた、今夜の新番組発注者との打ち合わせは眠いかもなあ・・・・・。

やっぱり、運だけはいい。