t-isoamiの不定期通信日記 -3RD SEASON-

OCN版ブログからの転送でご来訪の方、ありがとうございます。
お探しの記事が見つけづらい状態で、申し訳ありません。。。

手稲15:55 快速エアポート136号 新千歳空港16:50着

2024-10-11 16:33:00 | 仕事関係のこと
任務を終えて帰路につきました〜♪

今回は初めて訪問するグループ内会社でした。
春ごろに不具合があって、それの対策確認という名目でしたが、いちばんの目的は顔つなぎをすることでした。
ですので、対等な関係の意識だったり、緊張させすぎないことだったり、今後の関係性を重視した訪問をしてきました。

不具合の件はきちんと確認することができました。確認のための追及もさせてもらいましたが、実直に答えてくれました。険悪な雰囲気になることもなく、おだやかな笑顔でずっと接してくれました。いちばんの目的の方もじゅうぶん達せられたと思います。

今回出会った人みんなあったかい感じが伝わってきました。みんなおだやかな口調やふるまいで、とても心地良い時間を過ごすことができました。きのうのジンギスカンのお店も、とってもあったかいおもてなしを受けて感激しました。

ここのところかみ合わない感じで多少の殺伐とした気持ちになっていましたが、立て直しの機会になりそうな予感です。





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頭を休める週末にします

2024-07-20 13:59:00 | 仕事関係のこと
きのうの夜に茨城空港に着陸して帰栃しました。

九州では精力的に仕事を進めることができ、仕掛かりのことを片付けたり、依頼ごとに返答したり、小さなトラブルの早期幕引きをすることができました。

私は普段は真岡にいますので、九州の現場をつぶさに把握できているわけではありません。
ですので、ちょっと難解な相談ごとを持ちかけられると、見きわめに時間を要することがあります。
仕掛かりのこと、というのは、半年ぐらい前に持ちかけられた相談ごとでした。
その後は沈静していた状態でしたので、状況を聞き取りしたうえで、いったんクローズすることで合意を得てきました。

依頼ごと、というのは、私の九州入りに合わせて調べものと現物の確保をしてほしい、というもの。
設計者からの依頼でした。
この設計者は、いまヤマ場の仕事をいくつも持ってくれています。
彼の目的にできるだけシームレスでつながるように、得られた情報を画像とテキストにシンプルにまとめてレポートを済ませました。

小さなトラブルの〜、というのは、2週間前に発生したもので協業先の友好的な対応で事なきを得たもの。
事なきを得ていたのでスルーで終わらせられる事案でしたが、報告書をまとめてきちんとケジメをつけてきました。

また、初日(7/18(木))の夜には、別の協業先との会食を急きょセッティングして親睦もしてきました。
思いがけず会話が弾んで、もしかしたらいっしょにゴルフを……などという方向に話しがふくらみました。

そんなわけで、いままで以上に精力的に意欲的に仕事を進めることができた九州出張なのでした。

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だが、待てよ、と。

このペースの速さは、明らかに私のふだんのペースではなかったです。
いつもの九州出張では、福岡空港に着くころにはくたくたで機内ではぐっすりなのに、きのうは機内で眠ることができませんでした。
そういえば、昼休みも備品の調達のために買い出しに外へ出るなどしていて、今回の行動量はすごく多かったです。
それどころか、仕事中にも移動中にも週末を何して過ごそうか考えているなど、振り返るとバランスを欠いていたことに気付きました。

(あー、これはオーバーワークだなあ。ワーキングハイだなあ。)

帰りの機内で眠れない状況に向き合うことで気づきました。
週末にやりたいと思いついたことは全部頭のなかから追い出して、頭を休ませることに切り替えました。

きっかけになったことが明確にありまして、今週の前半にちょっと大きなトラブルが発生してしまっています。
そのほかに、なかなか手離れが悪いことがずっと増え続けていて、そのストレスが着実に増えているせいもあります。
その状況が重なって、頭のなかの回路に変化が生じてしまったみたいです。

仕事はできていますが、このペースは崩れてしまったときがけっこうこわい感じがします。
ペースをふだんのものにするためにも、この週末は身体も頭も休息です。





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2023年の仕事納めでした

2023-12-29 00:02:41 | 仕事関係のこと
きょう12月28日が仕事納めでした。
この一週間は突発事案も発生せず、年内業務をどうにか片づけることができました。
年内に発信しておきたいことをきょう駆け込みで済ませられました。
最終日でしたし、現場はすでにきのうで操業を終えていたため、きょうは半日で職場を引き上げました。

来年用の新しい手帳も用意しましたし、年明け後の予定も続々と入ってきています。
ほどよく気分の切り替えをして、来年のスタートに備えたいです。

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iPhone7からiPhone SE3へ

2022-10-15 19:01:00 | 仕事関係のこと
会社から支給されているiPhoneの更新時期が来て、新しい端末が送られてきました。
送られてきた新端末は「iPhone SE3」でした。
今週末は機種変更のセットアップをします。





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昇進

2022-06-29 13:16:58 | 仕事関係のこと
当ブログは「日記」なのですから、個人的なことも書き残しておかなくちゃね。

今年の6月人事で昇進しました。
異動もなく、現行の組織のまま肩書が変わりました。
前任者がいたポジションでもないため、引継ぎもありませんでした。
純粋な昇格ということと理解してます。

いままで取り組んできたことを認めてもらえたと考えており、すなおにうれしいです。
着任当初は、過剰評価なのでは……、と戸惑う場面もないわけではありませんでした。
ポジションも職責もけっして容易なものではありませんでしたが、一方で、責任はあるけれでも、自分が望む方向を目指せる権限も一定程度はあります。

2週間前に内示があってからは、なんとなくふわふわした感じがありました。
ふわふわ感は過ぎ去ったので、変わらずに着々と業務に励もうと思います。
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「情けは人の為ならず」

2022-06-22 13:01:00 | 仕事関係のこと
字面を見ると、突き放したような冷たい印象の言葉です。(個人の感想です)

ですが、この言葉の本来の意味は……
×:情けは、他人のためにならない(から、情けをかけるのは慎重にすべし)
◯:人に情けをかけることは、結果的に自分自身に戻ってくることになる
……なのだそうです。

私のなかでけっこう重要な言葉でして、無意識のうちに自分自身の言動に結びついています。
組織で仕事をするうえで、チーム内外の状況をよく見て、リソースを振り分けることも同じことだと思っています。

最近こんなできごとがありました。
現場からの情報吸い上げのための定時巡回を部内の各チームで分担しています。
先月の半ばごろのこと、となりのチームの多忙さが増しつつあることを感じ取り、6月中の分担分を引き受けることにしました。
私たちのチームも手が余っているわけではありませんでしたが、となりのチームの負担過剰を分散させた方が賢明と判断したためです。
これが思わぬ形で見返りとなって返ってきました。
私たちのチームの案件で作業環境管理の整備業務が発生し、空間環境測定の必要が生じました。
自前での推進を第一候補に情報招集を進めていたところ、空間環境測定に有資格者がとなりのチームにいることが判明して、いろいろとレクチャーしてもらえるだけでなく、測定や仕組み整備まで協力してもらえることになりました。
この方からは「借りがあるので……」という言葉もありました。
貸しをつくったつもりはまったくありませんでしたが、それでもお互いに利害を一致させることができたケースになりました。

空間環境測定の件は、いま段取りを進めている(いただいている)ところです。


「情けは人の為ならず」
私の好きな言葉ですww
(映画「シン・ウルトラマン」より拝借)




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課員が1人増えました

2021-05-30 00:16:56 | 仕事関係のこと
経験者採用で課員を採用して、1人増員となりました。
いままでカバーできていなかった領域に積極的に関与するようにトップから示唆されました。
これも、これまでの仕事の積み上げを認めてもらえてのことだと思っています。
・2月:社内調整(採用の目的、採用要件等の整理と提案)、求人情報の公開
・3月:選考方法の検討とツール化、応募案件の選考、一次面接
・4月:二次面接、採用者決定&着任
・5月:受け入れ、導入教育・実習
要件に見合う人材がを見つけるのに難航を想定していましたが、トントン拍子に進みました。
6月からは実務に移行させますので、実力を発揮させるように上手に誘導しなくちゃ!
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今年初めての在宅ワーク

2021-01-26 11:18:34 | 仕事関係のこと
きょう一日だけですが、在宅ワークをしています。
先週から突発案件が続々飛び込んできて、その状況見極めやら調整ごとやらで、計画が立てづらい状況になっていました。
週一回程度の目標で在宅ワークを取り入れたいところでしたが、今週のチャンスはきょうしかなさそうでしたので、在宅で仕事をしています。
仕事量はそれなりにありますが、デスクワークでできることを着々と片づけていきます。
せっかくなので、伊集院さんの朝のラジオを聴きながらPCに向かっておりました。

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仕事納め

2020-12-26 17:56:04 | 仕事関係のこと
本日で2020年の業務が終了しました。
コロナの影響で、昨年までとは一変した一年になりました。
来年に向けての作戦を立てなくちゃです。
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在宅勤務のテスト

2020-12-15 00:02:00 | 仕事関係のこと
ここのところの感染拡大を受けて、リスク管理の観点から在宅勤務のテストが始まりました。
さっそく今日は自宅で仕事をしていました。
初日と言うこともあって、なにか変な緊張感がありました。

テストですので評価をしていく必要があります。
当然ですが、コロナに関するリスクが皆無になるのは大きなメリットです。
PC 1台とスマホだけで仕事をすることになりますが、環境面では問題ありませんでした。
で、デメリットはこの裏返しということになると感じました。
PC 1台とスマホだけでできることしかできない、ということです。
膨大な紙資料は持ち帰れていませんし、現場・現物を直接確認することは(当然)できません。
意志疎通はメールとTEL.に限定されるため、相手のことを考えると、やみくもにコンタクトするのは気が引けるなと感じました。

体力的な負荷が大きく下がるのは間違いないですし、時間も有効に使える点もメリットですね。
ただ、組織で仕事をしている以上は、自室で単独で業務を遂行するのは容易ではないかな。
延々と在宅勤務が続くのは望みません。
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となり町の総合保健福祉センター

2020-11-17 23:46:07 | 仕事関係のこと
となり町の河内郡上三川町(かみのかわ-)にある、総合保健福祉センターが「上三川いきいきプラザ」です。
こちらの施設にお風呂がありまして、今夜の仕事上がりに立ち寄ってきました。
大きなお風呂でゆったりのんびりとつかることができました。

今週は(月)~(金)まで仕事の予定がパンパンに入っていて、やりくりがぎりぎりの状態です。
きょうの午後に至っては、ネット会議をこっそりかけもちしてました。
(どちらもとりあえず聞いておくことが第一だったので、事なきを得ましたが、本来はやっちゃいけないです。)
町民施設ということもあって料金も割安です。お風呂は340円です。
上三川町民以外でもどなたでも利用可能ということです。
現在はコロナ対策で、サウナなどのいちぶの施設は利用休止になっています。

あしたも現場確認とそのまとめがあって、(金)は月例の全社会議のための資料の作成も控えています。
身体と頭脳の余裕代をキープしつつ乗り切らなくてはなりません!



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治具(小物部品の整列トレー)を製作しました

2020-11-08 23:30:37 | 仕事関係のこと
製造現場で使ってもらうための治具を作ってました。
組み付ける小物部品を数えるための「トレー」です。員数管理というものです。
市販品をそのまま使いたかったのですが、うまくフィットするものがなくて、木材の切り貼りで作りました。
100均の部材を木工用ボンドで貼り合わせて、表示物を作ってラミネートしています。
現場からの意見も取り入れて、ラミネートの表面は100番のペーパーで荒らしてやってあります。

治具はもう1種類を製作する必要があり、今週はそれに取りかかります。

※写真のいちぶを加工しています。
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神経をすり減らした一週間

2020-10-24 03:03:38 | 仕事関係のこと
 微妙な案件を2つ抱えて、その取りまとめのためのための文言作成の苦労と、各方面との合意形成に腐心していた一週間でした。それに加えて、やっかいな突発案件も発生して、その件でも連絡・調整を考慮する場面が多く、いつも以上に神経をすり減らしました。

 詳しいことは書けないのですが、日ごとの進捗を書き残しておきますと…、

▼10月19日(月):(微妙な案件①)社内で宙ぶらりんの取りまとめをせざるを得なくなり、聞き取りや断片的な情報をつなぎ合わせて報告書を作成
▼10月20日(火):(微妙な案件①)前日に作成した報告書を当事者とすり合わせて文言の調整。外部向けの報告書でトップに事前確認する必要もあり、意向に沿うものを模索
▼10月21日(水):この日は平常通りだったが、深夜に突発案件の入電
▼10月22日(木):(微妙な案件②)翌日の会議資料で、部下のSさんが作ってくれたものを文言を調整しつつ資料を再構成。並行して (突発案件) の進展が逐一メールとTEL.で入ってきて、都度指示出しと各所への根回し。
▼10月23日(金):(微妙な案件②)前日に再構成した資料で会議にて説明。(突発案件)は第一段階の対応完了の連絡が深夜にあり、第二段階への段取りを思案…。

…といった具合でした。

 2つの微妙な案件は、意図した方向に進めることもできました。
 報告書の方は、過不足なく事実を記述しつつ、この先の展開を見越した戦略的な内容に仕立てることができました。
 会議資料の方は、資料を再構成した意図をSさんに説明して、押さえるべきポイントを伝えることもできました。
 突発案件でも、後手に回らない程度に先読みの調整をすることができたと同時に、営業担当のTさんへのOJTのおさらいもできました。

 達成感のある一週間ではありますが、さすがに神経をすり減らした感があります。
 どの案件もこれで手離れではありませんが、自分なりに描いている方向に誘導したい欲も出てきたので、来週もがんばれるように週末はしっかり英気を養おうっと!
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社内向けWeb説明会の件も完結

2020-06-07 16:33:45 | 仕事関係のこと
最近ひと山越えた案件がもうひとつ。

4月末に開催した「Web説明会」。
説明会を開催した目的は、社内マニュアルの発行に向けた重要のステップだった。

Web説明会を開催したのが、4月の下旬。
5月の中旬まで個別の質疑応答を行って、5月下旬に正式に社内合意をとりまとめて、発行にこぎつけられた。
制定したマニュアルは、社内の文書としては上位に位置づけられるもの。
格に応じたそれなりのステップが必要だったので、慎重にことを運んだ。
大きな障害なく推進できたのは幸いだった。

正直言って、6月になってからだとちょっと状況が変わっていたかもしれなかった。
ものごとには適切なタイミングがあることを、あらためて感じたところだった。

今回は、いっしょに仕事をしてくれているSさんの成果。
ねらいどころを共有して、たがいに納得した進め方で進めることができた。
Sさんへの指導の勘所もつかむことができたので、これも大きな収穫だった。
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3月の仕掛り案件が完結した

2020-06-07 16:10:48 | 仕事関係のこと
今年の3月に発生した突発案件がありました。
少しだけ具体的に言うと、生産された製品に軽微なNG部位があり、そのままではお客様で使用できない事態になりました。
NG部位は1mmほどの寸法不足で、この部位を同じ部材で盛ってやれば使用可能にすることができるものでした。

◆2020年3月19日の記事:第2段階を通過 (全4段階)
◆2020年3月16日の記事:ここ数日は体力勝負!

このため、以下のような手順で製品の再使用計画を立てて、その計画の推進&実作業をしました。
▼再使用計画(全体)の進捗
 ●段階1/4・・・製品の再使用方法検討、見積もり、製品引き取り(3/3~3/13)
 ●段階2/4・・・製品の手直し作業、品質確認(3/13~3/20)
 ●段階3/4・・・製品の再出荷段取り、順次再出荷(3/23~5/22)
 ●段階4/4・・・お客様に順次納入、お客様で加工して完成品(4/24~6/4)

社内外の各方面との調整ごとにより、計画の方向性の合意を図りました。
実作業となった『段階2/4』では、作業の工数見積もりと手直し部隊を編成し、手直し製品の供給段取りを計画して指揮しました。

想定では、4月中旬での完了でしたが、コロナの影響で販売が遅れて、このたびすべての手直し品の再使用が完了したことを確認しました。

この再使用計画で、数十万円の損失を圧縮することができました。
私がふだん関わっている仕事では、コスト効果を具体値で明らかにできる案件は少ないですが、今回の案件では、それが見える形までやり切ることができました。

品質NGが発端でしたので、これ以上のへまはできません。
細心の注意を払って慎重にことを進めた案件が集結して、ホッとしています。
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