解雇について講演。

　２時間の講演です。

１、労働基準法上の解雇ルール…今年一番目の法施行。解雇ルールとは何か。そして、労働基準監督署は変わったか。（変わっていないような気がする。）

２、整理解雇の４原則…日本食塩事件だっけ。

３、解雇にまつわる法問題…民法の規定について。（権利の濫用と公序良俗違反。）

４、解雇と労働組合…意外にややこしいです。

５、就業規則と解雇…就業規則を甘く見ちゃあダメよ。

６、その他。

　うーん。２時間つぶせるかなあ。それと、事例を拡充させなければなりませんね。

求職者が来ないのですが…。

　意外に多い相談が、「求職者が来ない」というものです。ハローワークに求人を出しても、誰も来ない。数ヶ月たっても来ないのです。原因には、いろいろ考えられます。

ケース１。厳しさを予感させるものは嫌われます。特に営業職の場合は。例えば、「能力次第で高給可能」という書き方をすると、「能力がないと厳しく当たられる」という不安感を感じさせる恐れがあります。このケースは、中古車センターでした。求人票を見ると、営業の厳しさが前面に出ていたので、嫌われたのだと思いました。そこで、文章をやわらかくしました。「自動車が好きな人、募集します」みたいに。まあ、それでも増えなかったですね。数人しか来ませんでした。（それでもゼロよりはマシ。）　やはり、営業職＝体育会系のイメージが強いのかも知れません。

ケース２。税理士事務所。条件が大卒と簿記２級以上でした。これが誰も来ない。まず、学歴を緩和しました。簿記２級の資格者には会計学校の生徒が多いからです。それと、ハローワークだけでなく、その会計学校に求人を出しました。そうしたら、週２・３人の応募が継続したようです。

ケース３。現在、関わっている相談です。一級建築士を探すと言う作業ですね。これは、まず、ハローワークを使います。つまり、こちらから「一級建築士募集」の求人票を送りつけるのです。それと、人材銀行でも探します。今回のケースは給料があまり高く出せない会社です。そのため、年齢を緩和します。つまり、６０歳以上でも６５歳以上でもかまわない…という条件を明確にします。高齢者＝使いにくい…というイメージがありますが、うまく使えれば、あの年代の方ほど働いてくれる従業員はいません。また、経験も豊富ですしね。

　集まりにくそうな人材は、広く深く探すべきです。ただ、面接をきちんとやること。いくら人材が欲しいからと言って、能力的なものでは妥協するべきではありません。