おや? なんだろう? おもしろいね~ と自然に笑顔になり、楽しんで取り組みたいですね。 まさしくそれは彩りですね!!

卓越性の探究者、波田野が皆さんに販売戦略・営業手法についてや、コミュニケーションについて思う事をお届けします。

語らずともわかる事

2013-12-27 06:40:01 | 日記
年末の慌ただしさの中、業務が進まない日が続いておりますが、皆様は如何お過ごしでしょうか。

都政においても都知事不在で進んでいない状態のようですが。

さて、良く今年中にけじめを付けるという言葉が使われますが、グループで仕事をしている方などは最終的にはどこまでやり遂げるかは全員が同じコミットをする必要があります。

リーダーとしては当たり前の事なので、メンバーは必ずやり遂げると信じています。

しかし、それぞれ価値観が違う事があるので、どこまでやるかはしっかりと示さなければなりません。

納期などはわかりやすいのですが、そうではなく「だいたいこのぐらい」といった表現で仕事を進めている場合が多いと思います。

そうした場合、受け取る人によってそれぞれの目指すところに違いが生じてしまいます。

最近私も同様の経験があり、お互いに語らずともわかるはずと言う思い込みにより、成果に違いが生じてしまいました。

普段からかなり意識をしていなくてはなりません。

こういったミスマッチを防ぐには、ホウレンソウのレベルを上げる必要があります。

注意していきたいものですね。




「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

貴社に伺って行う研修を35,000円
からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール info@irodori-pro.jp

成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣 

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目指すものを探す事

2013-12-26 04:33:41 | 日記
モチベーションの高め方は人それぞれだと思います。

幸せを求めて、努力を怠らず、向上心を維持し続け、成果を手にする。

そうする事で自分を自分自身で認める。

さらに高みを目指そうとするものです。

良く自分と同じ様な人と接するのが人間と言われています。

時には見聞を広める為に、自分よりも高いポジションにいる方と交流を持つ事。

いつも同じ価値観の中で活動していて、突然ハンマーに殴られたような衝撃を感じる事もあります。

さもありなんな顔をして近づいてくる人もいます。

人を見極める。

どんな人と付き合い、自分を高めていくのか?

ゴールは無いと思いますが、その一歩を踏み出すには勇気がいるものです。

しかしそれもモチベーションが高ければ実現出来てしまいます。

であるならば、モチベーションの高め方は人それぞれであるには間違いありませんが、行動した結果でもモチベーションが高まる事があると言う事です。

つまり、モチベーションが高いか低いかに関わらず、様々な行動や周りからの影響の結果でもモチベーションが高まると言う事です。

私の今の結論としては、何かを求めて行動する事。

「目指すものを探す事」

これによりモチベーションが高まるという事を気づいてしまいました。

平成26年は勝負の年になります。

振り返るにはいいタイミングでした。

年内活動日も少なくなってきていますが、最後まで気を抜かずに行きたいものですね。




「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

貴社に伺って行う研修を35,000円
からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

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成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣 






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サッカー少年達の成長

2013-12-22 17:42:37 | 日記
今年も市内のフットサル大会を最後に活動が終わりを迎えようとしています。

私が担当している3年生も少しづつだけど、成長を確認する1年となりました。

これからは出来る事がもっと増えて来て、もっとサッカーがおもしろくなると思います。

子供達の成長に合わせたマッチメイクを考える必要もあり、今後のコーチ陣の一致団結なコーチングも一層固いものにしていかなくてはなりません。

他チームとの戦力差はあるものの、どのようにその差を埋めるかを考えると大変おもしろくなるのが、コーチの仕事です。

今は基礎的な能力を高める事に力を入れています。

子供達にはつまらない内容かもしれませんが、この技術が将来の彼らを大きく助けるものとなるはずです。

細かい指導も入れつつ、反復練習を繰り返します。

明日も、新年も同じ事を繰り返すでしょうが、一気にレベルが上がるものでもありませんので、しばらくはじっと我慢の指導が続きそうです。

父兄の皆様、交流試合をして下さる皆様、またいつも応援をしてくれるOBの皆様、いつもありがとうございます。

なんとか今年も活動をしてくる事が出来ました。

また来年もよろしくお願いします。

2013.12.22 波田野 英嗣

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導き方

2013-12-15 22:58:23 | 日記
私は少年サッカーチームの指導をしています。

色々な意味で子供達には学べせてもらっていて、私の人間形成にも大きく影響を受けているんです。

いつも思うのですが、「子供達をどのように導くか?」です。

リーダーシップとは、より良い未来に導く事として、講師業もさせていただいておりますが、自分のリーダーシップの実践の場として少年サッカーチーム指導があるとも思っています。

これは管理職のそれと一緒だと思います。

ボランティアでやっている少年サッカーと生活がかかっている仕事と比べてもらっては困ると思われるかもしれませんが、どうやら私の経験上同じであると言えます。

今のチームの課題は、大きく言えば「自立」と「チャレンジ」を同時に促す事です。

またモチベーションを高める事です。

ほら、管理職の皆さんはピンと来ませんか?

指示待ち社員が多くて困る管理職は大勢いらっしゃいます。自立や自主性を求めていませんか?

事なかれ主義でいつも人の影に隠れている社員っていませんか?もっとチャレンジしてくれよって思っていませんか?

社員のモチベーションが低いとお嘆きの管理職はいらっしゃいませんか?どうやったら上げる事ができるんでしょうか?

私はこう思います。

子供達を導く事が出来ないで、大人を導く事は出来ないと思っています。

かける言葉もNLPを駆使したり、傾聴などのコミュニケーションスキルを活用させてもらっています。

しかし思いもかけずに子供のやる気スイッチを入れている事に気付く事があるんです。

今日もやそれに気づきました。

散々、私から叱咤激励された子供に多くチャンスを与えました。

しかし、その子が試合が終わって帰ってきて、私とハイタッチした時に一言「コーチ!俺アピール出来ていた?」と言ったんです。

私はこの言葉がとても印象的でした。

皆さんの職場でこのような言葉のやりとりが出来るでしょうか?

この子供は私の経験上間違いなく伸びます。

大人と子供だけで、同じ目標に向かって戦っている仲間としてお互いを認めているからこその言葉と思っています。

だからもっともっと叱咤激励して、この子を伸ばそうと思います。

違う子には違うアプローチがあります。

おもしろおかしくあだ名をつけたりし、それを試合中にも連呼するのです。

そのようにしてチーム内に居場所を作ってあげたりします。

少年サッカーチームの指導ってとても奥が深いものなんです。


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八王子MUGENNチャプター発足

2013-09-08 06:52:35 | 日記
長いチャプター発足までの活動が終了いたしました。

次回9/12(木)からは、定例会が行われます。

何の話をしているのか?

BNIというグループでリファーラルマーケティングを展開するビジネスチーム活動についてお話しています。

近年、その認知度を高め急速に拡大成長しているBNIですが、基本的にマーケティングシステムを販売しているわけです。

ですから異業種交流会ですが、参加するには少し金銭的ハードルが高くなります。

年間30万円程(参加費・交通費を含めて)をかけて、経営者や営業担当者の方がそれぞれの人脈を利用したマーケティングを実践していくのです。

その仕組みにかかる費用が上記の金額となります。

さらに時間的な制約もありますし、何よりチャプター発展の為のコミットが高くないと、参加者も単なる時間の無駄となってしまうと思います。

それぞれがメンバー同士の積極的な関わりを持って運営されている事から、受身でいては駄目です。

ビジネスも待っているだけでは何も進みませんよね。誰かに自分が商売をしている事を教えないといけません。お店を出したり、看板を出したりする必要があります。

同じようにBNIの活動においても積極的な宣伝活動が必要なんです。

しかし、ミソはここからです。

積極的な宣伝活動の中身は「自分」を宣伝するという事なんです。

自分がどんな人間で、どんな価値を提供出来るかを、他のチャプターメンバーに知っていただく為には、チャプターに対する貢献をします。

それが、宣伝活動です。ですから、一生懸命自分の商品を買って下さいという宣伝をする事では無いんです。

メンバーは参加者それぞれがどんな人間か、自分の人脈をご紹介出来る人物か?を考えています。

具体的なチャプターへの貢献とは、仕事の紹介、お客様をご招待する、メンバーの推薦状を作るといった事の他に、参加者の態度なども加味されます。

BNIという組織はそういった仕組みが非常にうまく作られており、そのような仕組みは自社にも十分取り込める優れた内容になっていると思います。

ビジネスにおいて、重要な要素として「人脈作り」があると思いますが、BNIを通じて得れるメリットは人脈だったりします。

次回はそれについて触れていきたいと思います。



彩りプロジェクト連絡先メール
info@irodori-pro.jp


~マーケティングを学んでみませんか?~
マーケティングって何?。なかなか取っ付きづらいんだよな~。誰かに教えてもらえないかな~?。
実際マーケティングの考え方自体はそんなに難しいものではありません。しかし、いざ取り組もうとするとなかなか奥が深いものです。自社の分析をせずして、マーケティングプランを立てる事は出来ません。プランを作成しても、軸がしっかりしていない為にバラバラな動きとなってしまいます。やはりマーケティングにも基礎となる部分があります。この度、彩りプロジェクトではマーケティングの基礎編(初級編)として飲食業やサロン等の店長さんに向けた、マーケティング教室を始めます。時間は午後14:30~15:30(予定※集まりやすい時間帯を設定したいと思います)(1回2,000円の参加費)会場は立川・八王子駅近辺です。参加ご希望の方はご連絡をお願いいたします。10名程集まった時点で定期開催をして行きたいと考えています。詳細はまたご案内いたします。






~とろけてみませんか?~
本当においしいお店に行った事がありますか?私もいくつか「ここは!!」っていうお店を知っています。今回ご紹介するのはその中でも特にお薦めのお店です。八王子のダイニングバー「メリメロ」さんです。八王子駅から歩いて3分程の好立地のビル3階にお店があります。お薦めは季節毎に旬な食材でおいしく料理して出していただいているところです。キャベツや牡蠣やイチゴやそれぞれ一番素材が引き立つ料理で我々の前にお目見えするのです。そのとろけるようなうまさに感動を覚える事でしょう。お店の雰囲気も良いのでゆっくりとおくつろぎ下さいね。
メリメロのご主人、安藤氏とは毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
お店のURLはこちら


ロールキャベツは絶品です。


~社員研修を実施いたしませんか?~
会社の業績を左右するもののひとつに社員のモチベーションがあります。ではどうすればモチベーションが上がるのか?
それは給料が高いなどと言った目に見えるモノばかりではどうやらなさそうなんです。社員も自社のファンになっていただく事で、ステークホルダーとしてしっかりとポジショニングし、会社の発展の為に力を尽くしていただきましょう。彩りプロジェクトはマインド変化を促し、成果にレバレッジをかける事を得意としています。様々な階層別研修、階層ミックス研修などに対応いたしますので、是非ご相談下さい。






~優秀な美容師さんをご紹介下さい~
当社ではシェア型美容室を経営されている八王子の「TAU」の時田氏とはビジネスチームを形成しております。
様々な問題が多く存在するシェア型美容室ですが、「TAU」では行政書士さんに契約書を作成いただき、働く方にも安心して働いていただき、最良のサービスをご提供いただける環境を作っています。ありがちな「明日早番の順番だよ!!」なんて事は全く存在しません。だってそもそも「TAU」とは雇用の関係がある訳ではありませんからね。
私は本当のシェア型美容室を目指している八王子「TAU」をご紹介出来ます。お気軽にお問い合わせ下さい。
ちなみに時田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。

写真はプレゼンをする時田氏です。自社の商品やサービスについてご説明されています。




卓越性の探究者・彩りをお届けするコンサルタント
販売戦略構築サポート・コミュニケーショントレーナー
彩りプロジェクト代表 波田野 英嗣

彩りプロジェクトにはお互いのビジネスを高める事を目的にビジネスチームがあります。
そのビジネスチームそれぞれの専門分野は以下の通りです。

弁護士・税理士・社労士・証券会社・美容師・生命保険・損害保険・整体師・広告代理店・化粧品販売・ブリザードフラワー販売・ダイニングバー・自動車修理・仕出し弁当・ミニチュアドールハウス・酒類販売・和風居酒屋・カーディティーリング・生花・など。

お客様の困ったに必ずお答え出来ます。皆さんこの分野のスペシャリストとして信頼できる方々ばかりです。
ご紹介差し上げますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

青梅市(多摩地域のサポーター)の経営コンサルタント事務所
彩りプロジェクトHP






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