マーケティング研究 他社事例 372 動き出す大企業同士の連携1 ~MaaSの号砲~
MaaSという言葉をご存知でしょうか?
モビリティ―・アズ・ア・サービスの頭文字をとったもので、マースと読みます。
車や鉄道、バス、タクシーなど多様な交通手段を連携させて移動の利便性を高めるサービスを意味し、世界で起こりつつある「移動革命」の代名詞とも言える存在です。
3月28日グランドハイアットにて行われたモネ・テクノロジーズの事業戦略発表会には、全国から招いた企業、自治体の関係者およそ600名が一堂に会しました。
「自動車業界にとって、非常にオープンな形での第一歩になった」
トヨタ自動車の豊田社長は胸をはりました。
モネは日本発のMaaSのプラットフォームを作る上げるを目標に設立された会社です。
豊田社長の言葉を継いで、モネの宮川社長が発表した新戦略の内容は、これまでの常識を覆すものでした。
日野自動車と共に、乗用車市場でトヨタと長年競り合って来たホンダがモネと資本・業務提携するというのです。
そもそもモネは成り立ちからして異例ずくめでした。
国内の自動車メーカーと通信会社の協業体制は長年「トヨタとKDDI」「日産自動車とNTTドコモ」「ホンダとソフトバンク」の3陣営で固まっていました。
加えてトヨタはNTTとも技術提携を結んでいたのです。
そこに突如割って入ったのが、ソフトバンクでした。
豊田社長は世界最大級のメーカーの創業家3代目、片やソフトバンクの孫会長は一代でのし上がった世界に名を轟かせる起業家です。
生い立ちが全く異なる2人の経営者が「日の丸連合」づくりで意気投合、モネ設立が一気に具体化したと言います。
業種の違いやトップの生きざまを反映してか、トヨタとソフトバンクの間には「水と油」ほど企業文化に隔たりがあるとされます。
そこを橋渡しするのがモネと言う訳です。
(続く)
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方(会社)におすすめです。(中小企業庁資料より)
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
→ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
MaaSという言葉をご存知でしょうか?
モビリティ―・アズ・ア・サービスの頭文字をとったもので、マースと読みます。
車や鉄道、バス、タクシーなど多様な交通手段を連携させて移動の利便性を高めるサービスを意味し、世界で起こりつつある「移動革命」の代名詞とも言える存在です。
3月28日グランドハイアットにて行われたモネ・テクノロジーズの事業戦略発表会には、全国から招いた企業、自治体の関係者およそ600名が一堂に会しました。
「自動車業界にとって、非常にオープンな形での第一歩になった」
トヨタ自動車の豊田社長は胸をはりました。
モネは日本発のMaaSのプラットフォームを作る上げるを目標に設立された会社です。
豊田社長の言葉を継いで、モネの宮川社長が発表した新戦略の内容は、これまでの常識を覆すものでした。
日野自動車と共に、乗用車市場でトヨタと長年競り合って来たホンダがモネと資本・業務提携するというのです。
そもそもモネは成り立ちからして異例ずくめでした。
国内の自動車メーカーと通信会社の協業体制は長年「トヨタとKDDI」「日産自動車とNTTドコモ」「ホンダとソフトバンク」の3陣営で固まっていました。
加えてトヨタはNTTとも技術提携を結んでいたのです。
そこに突如割って入ったのが、ソフトバンクでした。
豊田社長は世界最大級のメーカーの創業家3代目、片やソフトバンクの孫会長は一代でのし上がった世界に名を轟かせる起業家です。
生い立ちが全く異なる2人の経営者が「日の丸連合」づくりで意気投合、モネ設立が一気に具体化したと言います。
業種の違いやトップの生きざまを反映してか、トヨタとソフトバンクの間には「水と油」ほど企業文化に隔たりがあるとされます。
そこを橋渡しするのがモネと言う訳です。
(続く)
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方(会社)におすすめです。(中小企業庁資料より)
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
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当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
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