こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
地域住民の暮らしを改善し、ビジネスとして WIN WIN な関係を目指す。
このようなすばらしい取り組みをクリエイティングシェアードバリューといいます。
2014中小企業白書(P439~)に中小企業の取り組み事例が載っていますのでご紹介します。
大里綜合管理株式会社は不動産業を営んでいます。
この会社では地域に開かれた事務所を展開しており、使用していない事務所スペースの貸出、無料や有料のコンサートの実施等を行っています。
また2階の調理スペースを貸し出し、「ワンデイシェフレストラン」も開催しています。
会議室では棚を制作し、地域住民の制作物等が飾られており、憩いの場ともなっているようです。
これらの取り組みは本業の他に200以上の地域活動を行っていて、それらの取り組みは「ナノビジネス35」と称して、従業員に1人5,000円を支給し、1年間で10,000円の利益を生み出す事に挑戦しているとの事です。
野老社長は、「日頃から地域活動を行うことで、地域の課題に気付き、自然と身体が動くようになる。」と社員育成の効果を述べています。
また、様々なイベントのお知らせを不動産業のチラシ一面に記載することで「捨てられにくいチラシ」となり、本業の不動産の販売促進にも寄与しているようですね。
野老社長は、「巡り合う人たちが、大里を通じて幸せになるような企業を目指したい。」と述べ、「目の前の課題に対して、『自分の仕事ではないから』や『お金にならないから』などと言わずに、一つ一つ解決していく社会にしたい。」と語っています。
本業で直接的な社会課題解決とならなくても、ビジネスモデルでCSVを実践して事で、地域課題と向き合う事が出来るようですね。
我々も事業運営を行う上で考えて行きたい事ですね。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
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彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
地域住民の暮らしを改善し、ビジネスとして WIN WIN な関係を目指す。
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2014中小企業白書(P439~)に中小企業の取り組み事例が載っていますのでご紹介します。
大里綜合管理株式会社は不動産業を営んでいます。
この会社では地域に開かれた事務所を展開しており、使用していない事務所スペースの貸出、無料や有料のコンサートの実施等を行っています。
また2階の調理スペースを貸し出し、「ワンデイシェフレストラン」も開催しています。
会議室では棚を制作し、地域住民の制作物等が飾られており、憩いの場ともなっているようです。
これらの取り組みは本業の他に200以上の地域活動を行っていて、それらの取り組みは「ナノビジネス35」と称して、従業員に1人5,000円を支給し、1年間で10,000円の利益を生み出す事に挑戦しているとの事です。
野老社長は、「日頃から地域活動を行うことで、地域の課題に気付き、自然と身体が動くようになる。」と社員育成の効果を述べています。
また、様々なイベントのお知らせを不動産業のチラシ一面に記載することで「捨てられにくいチラシ」となり、本業の不動産の販売促進にも寄与しているようですね。
野老社長は、「巡り合う人たちが、大里を通じて幸せになるような企業を目指したい。」と述べ、「目の前の課題に対して、『自分の仕事ではないから』や『お金にならないから』などと言わずに、一つ一つ解決していく社会にしたい。」と語っています。
本業で直接的な社会課題解決とならなくても、ビジネスモデルでCSVを実践して事で、地域課題と向き合う事が出来るようですね。
我々も事業運営を行う上で考えて行きたい事ですね。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
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成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
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経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
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