組織風土の特徴をつかむ その55

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


【ルール】が【価値観】に沿った活き方をするのに重要だとご説明いたしました。

では、皆さんはご自分の【ルール】を周囲の方にお知らせしているでしょうか？

何を大事にしているといった【価値観】をお知らせする事はあっても、その【価値観】を充たす為に必要な事を示す事はあまりないのではないでしょうか？

例えば、「すぐに」という言葉がありますが、これは人によって時間的な感覚は違うものです。

10分の方もいれば、1時間の方、または今日中の方もいます。

ここで大事な事は、私にとっての「すぐに」はどのぐらいかを示しておかないと不一致がおきたりします。

または、友達に関する定義も人によって違うと思います。

毎日連絡をくれるのが友達と思っている方もいますし、心から信頼出来た瞬間があれば、その後のお付き合いの濃淡に関わらずそれだけで友達と思う方もいます。

このように皆さんにはそれぞれの【ルール】があるので、それを確認する必要があります。

夫婦の間や異性でのパートナー間では行っているのでしょうが、とかく組織になると話は別です。

そもそも波風は立てたくありませんから、これって私がやる事と思うかもしれません。

しかし、これをやらないから組織の機能不全は知らず知らずのうちに起こってしまうのです。

組織風土改革における研修内ではこのように取り組みます。

・組織理念や行動指針に対する自分の行動を考えていただきます。

・そしてそれらはなぜそう思うか、なぜそう考えるかについて説明をしていただきます。

・理念や行動指針がうまく達成できる為にはどんな出来事が必要かを考えていただきます。

・そしてそれらはなぜそう思うか、なぜそう考えるかについて説明していただきます。

これらのスキームを経る事で、自分の【ルール】を伝える事と周囲の方の【ルール】を理解する事が出来ます。

（続く）



「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。