おや? なんだろう? おもしろいね~ と自然に笑顔になり、楽しんで取り組みたいですね。 まさしくそれは彩りですね!!

卓越性の探究者、波田野が皆さんに販売戦略・営業手法についてや、コミュニケーションについて思う事をお届けします。

経営改善への道 経営改善計画書の構築 【実態バランスシートの作成について】

2015-07-14 07:25:53 | ビジネス
こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。



財務分析については、実態バランスシート作りが必要となります。

これは専門的には「実バラ」と呼ばれており、実際のバランスシートの事です。

実際のという意味は以下の通りです。

バランスシート(B/S)には今まで会社が積み上げて来た結果が現れています。

どういう資産を持ち、負債を持っているか、そして積み上げてきた利益はどのくらいあるのか?


資産の中には文字通りの現金預金があったり、売掛金や在庫があったりします。

負債の中には、借入金であるとか買掛金があったりします。

そして実バラはそれらの数字を実態調査し、把握していきます。

長期売掛金や不良在庫はないか?

架空買掛金はないか?

などがそれにあたります。

そして代表者からの借入金がある場合、中小企業特性というルールを適用しそれも反映します。

つまり、借入金ではなく、資本金とするのです。

それらを詳しく調査しまとめたものが実バラとなります。

決算書上は利益が出ていた会社も、もしかしたら債務超過に陥るかもしれませんが、この実バラがなければ具体的な財務改善プランは構築出来ません。

また金融機関からの了承も得られないと思います。

財務分析を行うので正確な数字でなければならないのですね




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。


「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円
(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール info@irodori-pro.jp

成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣 



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

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