組織風土の特徴を掴む その137

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


研修内で意見交換する際には、冒頭で一言は絶対お話しいただかなければなりません。

そうしないといるだけの状態が続きますし、人によってはいつ話をして良いのかわからずに時間が過ぎてしまう事があります。

そして、話し合いが前向きな方向性になるためにもこの冒頭での一言はとても重要なのです。

良かった事、うれしかった事、新たな発見をお話しする時には、その時の情景を思い浮かべているものです。

自然と笑顔になりますので、その穏やかな表情が聞き手にも伝わります。

聞き手も笑顔になりますので、そこでお互いに良い雰囲気を作り出すのです。

話し手は聞き手の笑顔で受け入れてもらっている事を感じるので、その後の意見も受け入れてくれかもしれないと自然に思います。

聞き手はこの良い雰囲気を壊したくはないので、こちらも自然にしっかりと聞く準備が出来るのです。

このような雰囲気が無いと、普段意見交換をすることに慣れていない職場では話し合いは停滞するものです。

さて、「仕事力」の棚卸ですが、このような雰囲気の中で行うと、より普段思っている事を掘り下げやすくなるのです。

最初のうちは「仕事力」について答えられなかった参加者が私のファシリテートにより少しずつ意見を出し始めます。

「○○はこの仕事に必要」

「○○が足りていないと思う」

「やっぱりコミュニケーション力だよね」

各自にポストイットに記入いただき模造紙に貼り出して行きます。

もちろんその際には言葉を添えていただきます。

（続く）




「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

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当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

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