教科書に載っていない良い職場とは その127 【豊臣政権の衰退のステップを検証する 豊臣政権の繁栄編】
誰がリーダーになるのか？
豊臣秀吉無き後の世継ぎは誰が担うのか？
世間の評価は豊臣政権が長続きをしない事を理解していたのかもしれません。
時の実力者が統治するというのを長く経験してきた事で次の天下人レースは水面下で始まっていたのです。
筆頭は何より徳川家康でした。
そして、豊臣秀吉の子供の秀頼も前田利家の後見を得ていられれば、優秀な配下の元しっかりと世をおさめたかもしれません。
歴史にifはありません。
そこがまた様々な想像を働かせるのも事実です。
もともと秀吉には信長の子供を養子にいただいていた経緯があったのをご存知でしょうか？その名を羽柴秀勝と言います。
歴史の表舞台に出てくると、わずか１８歳にして亡くなってしまいました。
その後の跡取り候補は、豊臣秀次ですが、後に関白までになりましたが、秀吉によって自害に追い込まれます。秀次は武将としては非凡なものがあったようですが、秀頼が生まれた事で立場が危うくなっていたことは容易に想像出来ます。そして、秀頼の出番です。
秀吉は政権下で５大老、５奉行と言う制度を作り上げ、政権を盤石なものにしていきました。
この体制により、貿易による収益を高め、国内流通網を整備し、大きく国力を増していったのです。まさしく、バブル経済真っ只中です。
しかし、秀吉の死後に後を追うように前田利家が亡くなり、加藤清正や福島正則らを中心にする武断派といわれる諸将による石田三成の失脚をうまく利用した家康が足元をじょじょに踏み固めていきます。
そして実は、衰退のシナリオは第二段階である「規律無き拡大」を豊臣政権は行っていたのです。それは朝鮮出兵です。
この出兵により、武断派と文治派との確執は決定的となります。
そして、国内の武将は疲弊していくのです。
（続く）
≪人材育成のアンラーン 略して〔人アン〕≫のご紹介
https://hitoun.jp/
彩りプロジェクトでは、ビジネススキルに特化した、オンラインセミナーをサブスクリプション制（定額制）でご案内しております。
毎月定額（基本価格12,000円（税込み）※企業規模（パート社員含む社員数）で価格は変動します）をお支払いいただく事で、何人でも何回でもご参加いただけるビジネスセミナーを開催しております。（別途カレンダー参照）
内容は、多岐に渡るものの、求められている役割毎に設定した内容となっています。
基本的なコースは、R２９コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの1２種類（2020年11月現在）となっております。
R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
定額制で何人でも何回でも受講が可能です！！
詳しい、資料のご請求や、ご質問等は以下にメールをお待ちしております。
〔人アン紹介ホームページ〕URL https://hitoun.jp/
メール info@irodori-pro.jp もしくは info@hitoun.jp までお願いします。
〔風土改革HP〕 https://www.fuudokaikaku.com/
風土改革のお問合せ先 https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
誰がリーダーになるのか？
豊臣秀吉無き後の世継ぎは誰が担うのか？
世間の評価は豊臣政権が長続きをしない事を理解していたのかもしれません。
時の実力者が統治するというのを長く経験してきた事で次の天下人レースは水面下で始まっていたのです。
筆頭は何より徳川家康でした。
そして、豊臣秀吉の子供の秀頼も前田利家の後見を得ていられれば、優秀な配下の元しっかりと世をおさめたかもしれません。
歴史にifはありません。
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もともと秀吉には信長の子供を養子にいただいていた経緯があったのをご存知でしょうか？その名を羽柴秀勝と言います。
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その後の跡取り候補は、豊臣秀次ですが、後に関白までになりましたが、秀吉によって自害に追い込まれます。秀次は武将としては非凡なものがあったようですが、秀頼が生まれた事で立場が危うくなっていたことは容易に想像出来ます。そして、秀頼の出番です。
秀吉は政権下で５大老、５奉行と言う制度を作り上げ、政権を盤石なものにしていきました。
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しかし、秀吉の死後に後を追うように前田利家が亡くなり、加藤清正や福島正則らを中心にする武断派といわれる諸将による石田三成の失脚をうまく利用した家康が足元をじょじょに踏み固めていきます。
そして実は、衰退のシナリオは第二段階である「規律無き拡大」を豊臣政権は行っていたのです。それは朝鮮出兵です。
この出兵により、武断派と文治派との確執は決定的となります。
そして、国内の武将は疲弊していくのです。
（続く）
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基本的なコースは、R２９コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの1２種類（2020年11月現在）となっております。
R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
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・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
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受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
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風土改革のお問合せ先 https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
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