教科書に載っていない良い職場とは その126 【豊臣政権の衰退のステップを検証する 豊臣政権の誕生編】
ジェームス・C・コリンズのビジョナリカンパニー 飛躍の法則の中で以下のように説明されています。
ビジョナリーな会社へと変化していく過程では、様々な要素が複雑に絡み合う事が検証されています。
・第五水準のリーダーシップ
・誰をバスに乗せるか
・必ず最後には勝つという革新
・規律の文化
・はずみ車
等が記述されています。
これらの事柄と歴史の事象を重ねて検証してみましょう。
明智光秀を滅ぼした、豊臣秀吉は清須会議へとのぞみます。
そこでは秘策を容易していました。
まずは、重臣に議論させます。
当然、論調は信長の息子達の中から跡取りを決めるというものです。
実は織田家の跡取りは織田信忠と決まっていたのですが、その信忠も本能寺の変で信長とともに亡くなってしまったのでした。
現代でもそうですが、こうなると次の跡取りは次男や三男といったように権利が移っていくのが常です。
当時の最大の候補は2名いましたが、秀吉の秘策はその候補に無かった織田信忠の遺児を後継者に指名したのです。
そして信忠の兄弟が後見人として支えると言う形にうまく話をまとめたのです。
そして、織田家の諸将は世継ぎに次々に挨拶におとずれますが、その子供を抱いているのは秀吉です。
自然と諸将は秀吉にひれ伏す形になったのでした。
この後は、秀吉の思った通りに事が運びます。
まずは、織田家内の柴田勝家との決戦で勝利した秀吉は織田家内での地位を確固たるものにしました。
そして朝廷に働きかけ、関白太政大臣を授かったのです。
この役職により主家である織田家よりも上位に位置した事により、自らの意志で動けるようになるのです。
小田原攻めで国内の反乱分子を平定しここに国内統一を達成するのです。
さて、豊臣政権は偉大な政権へと移行出来たかといえば、それは歴史が示しています。
まずは、世継ぎ問題が表面化してきます。
次なるリーダーの指名は豊臣政権の大きな課題となっていました。
また、バスを誰に乗せるか?についても、戦争が無くなった国内において重宝がられるのは官僚的な人材です。
今まで体を張って先頭になって戦って来た戦闘型の武将は、主役から降りなくてはならなくなっていたのです。
(続く)
≪人材育成のアンラーン 略して〔人アン〕≫のご紹介
https://hitoun.jp/
彩りプロジェクトでは、ビジネススキルに特化した、オンラインセミナーをサブスクリプション制(定額制)でご案内しております。
毎月定額(基本価格12,000円(税込み)※企業規模(パート社員含む社員数)で価格は変動します)をお支払いいただく事で、何人でも何回でもご参加いただけるビジネスセミナーを開催しております。(別途カレンダー参照)
内容は、多岐に渡るものの、求められている役割毎に設定した内容となっています。
基本的なコースは、R29コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの12種類(2020年11月現在)となっております。
R35コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR29コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R43コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R29コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R35コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R43コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制(年齢が20代だから、R43は受講できないといった事ではありません)となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R43は43歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR43を受講する事は可能です。
定額制で何人でも何回でも受講が可能です!!
詳しい、資料のご請求や、ご質問等は以下にメールをお待ちしております。
〔人アン紹介ホームページ〕URL https://hitoun.jp/
メール info@irodori-pro.jp もしくは info@hitoun.jp までお願いします。
〔風土改革HP〕 https://www.fuudokaikaku.com/
風土改革のお問合せ先 https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
ジェームス・C・コリンズのビジョナリカンパニー 飛躍の法則の中で以下のように説明されています。
ビジョナリーな会社へと変化していく過程では、様々な要素が複雑に絡み合う事が検証されています。
・第五水準のリーダーシップ
・誰をバスに乗せるか
・必ず最後には勝つという革新
・規律の文化
・はずみ車
等が記述されています。
これらの事柄と歴史の事象を重ねて検証してみましょう。
明智光秀を滅ぼした、豊臣秀吉は清須会議へとのぞみます。
そこでは秘策を容易していました。
まずは、重臣に議論させます。
当然、論調は信長の息子達の中から跡取りを決めるというものです。
実は織田家の跡取りは織田信忠と決まっていたのですが、その信忠も本能寺の変で信長とともに亡くなってしまったのでした。
現代でもそうですが、こうなると次の跡取りは次男や三男といったように権利が移っていくのが常です。
当時の最大の候補は2名いましたが、秀吉の秘策はその候補に無かった織田信忠の遺児を後継者に指名したのです。
そして信忠の兄弟が後見人として支えると言う形にうまく話をまとめたのです。
そして、織田家の諸将は世継ぎに次々に挨拶におとずれますが、その子供を抱いているのは秀吉です。
自然と諸将は秀吉にひれ伏す形になったのでした。
この後は、秀吉の思った通りに事が運びます。
まずは、織田家内の柴田勝家との決戦で勝利した秀吉は織田家内での地位を確固たるものにしました。
そして朝廷に働きかけ、関白太政大臣を授かったのです。
この役職により主家である織田家よりも上位に位置した事により、自らの意志で動けるようになるのです。
小田原攻めで国内の反乱分子を平定しここに国内統一を達成するのです。
さて、豊臣政権は偉大な政権へと移行出来たかといえば、それは歴史が示しています。
まずは、世継ぎ問題が表面化してきます。
次なるリーダーの指名は豊臣政権の大きな課題となっていました。
また、バスを誰に乗せるか?についても、戦争が無くなった国内において重宝がられるのは官僚的な人材です。
今まで体を張って先頭になって戦って来た戦闘型の武将は、主役から降りなくてはならなくなっていたのです。
(続く)
≪人材育成のアンラーン 略して〔人アン〕≫のご紹介
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彩りプロジェクトでは、ビジネススキルに特化した、オンラインセミナーをサブスクリプション制(定額制)でご案内しております。
毎月定額(基本価格12,000円(税込み)※企業規模(パート社員含む社員数)で価格は変動します)をお支払いいただく事で、何人でも何回でもご参加いただけるビジネスセミナーを開催しております。(別途カレンダー参照)
内容は、多岐に渡るものの、求められている役割毎に設定した内容となっています。
基本的なコースは、R29コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの12種類(2020年11月現在)となっております。
R35コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR29コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R43コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R29コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R35コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R43コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
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・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制(年齢が20代だから、R43は受講できないといった事ではありません)となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R43は43歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR43を受講する事は可能です。
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〔風土改革HP〕 https://www.fuudokaikaku.com/
風土改革のお問合せ先 https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
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