教科書に載っていない良い職場とは その131 【徳川幕府の衰退のステップを検証する 規律なき拡大編】
徳川幕府も５代将軍綱吉、６代将軍家宣、７代将軍家継と時代を経るたびに財政が圧迫されていきます。将軍をサポートする老中や側用人ポストをめぐる権力闘争が繰り広げられます。家康時代は決定権は家康が持っていましたが、この頃になると決定権はすでに将軍が持っていませんでした。
しかも７代将軍家継は４歳で将軍になり８歳で亡くなっています。指導者がこのような状態であると、ますます盤石だった体制が崩れていくのです。通常ならこのまま没落の道をたどるのですが、徳川幕府は踏みとどまります。その要因となったのが、８代将軍徳川吉宗です。
失墜した幕府権力の回復、財政改革などを柱にした享保の改革を断行します。5公5民という税率を適用し、幕府の財政を大きく回復させたのでした。しかし、この前例はのちの時代の改革にも引き継がれていきますが、農民による一揆も続発し、人心は離れていたようです。
ビジョナリーカンパニー3の中でも、主要なポストに人材を配置できなくなってきた頃から、第三段階へと突入すると説明しています。つまり、将軍が変わり、老中が変わり等していた為に長く有効な安定的な政治政策がとられなかった為に人心はじょじょに離れ、幕府官僚にとって有益か否かがその人材登用の基準となっていたことは、幕府の権力が実に傲慢であったかを物語っているようです。
第三段階はリスクと問題の否認です。
≪人材育成のアンラーン 略して〔人アン〕≫のご紹介
https://hitoun.jp/
彩りプロジェクトでは、ビジネススキルに特化した、オンラインセミナーをサブスクリプション制（定額制）でご案内しております。
毎月定額（基本価格12,000円（税込み）※企業規模（パート社員含む社員数）で価格は変動します）をお支払いいただく事で、何人でも何回でもご参加いただけるビジネスセミナーを開催しております。（別途カレンダー参照）
内容は、多岐に渡るものの、求められている役割毎に設定した内容となっています。
基本的なコースは、R２９コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの1２種類（2020年11月現在）となっております。
R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
定額制で何人でも何回でも受講が可能です！！
詳しい、資料のご請求や、ご質問等は以下にメールをお待ちしております。
〔人アン紹介ホームページ〕URL https://hitoun.jp/
メール info@irodori-pro.jp もしくは info@hitoun.jp までお願いします。
〔風土改革HP〕 https://www.fuudokaikaku.com/
風土改革のお問合せ先 https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
徳川幕府も５代将軍綱吉、６代将軍家宣、７代将軍家継と時代を経るたびに財政が圧迫されていきます。将軍をサポートする老中や側用人ポストをめぐる権力闘争が繰り広げられます。家康時代は決定権は家康が持っていましたが、この頃になると決定権はすでに将軍が持っていませんでした。
しかも７代将軍家継は４歳で将軍になり８歳で亡くなっています。指導者がこのような状態であると、ますます盤石だった体制が崩れていくのです。通常ならこのまま没落の道をたどるのですが、徳川幕府は踏みとどまります。その要因となったのが、８代将軍徳川吉宗です。
失墜した幕府権力の回復、財政改革などを柱にした享保の改革を断行します。5公5民という税率を適用し、幕府の財政を大きく回復させたのでした。しかし、この前例はのちの時代の改革にも引き継がれていきますが、農民による一揆も続発し、人心は離れていたようです。
ビジョナリーカンパニー3の中でも、主要なポストに人材を配置できなくなってきた頃から、第三段階へと突入すると説明しています。つまり、将軍が変わり、老中が変わり等していた為に長く有効な安定的な政治政策がとられなかった為に人心はじょじょに離れ、幕府官僚にとって有益か否かがその人材登用の基準となっていたことは、幕府の権力が実に傲慢であったかを物語っているようです。
第三段階はリスクと問題の否認です。
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基本的なコースは、R２９コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの1２種類（2020年11月現在）となっております。
R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
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・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
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受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
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