教科書に載っていない良い職場とは その135 【刺激と反応の間には】
遺伝子的決定論、心理的決定論、環境的決定論。
これらの３つの決定論は本当にあたっているのか？こんな疑問について考えてみます。
唐突ですが、人間にあって動物には無い4つの能力があると言われています。
それは、自覚、想像、良心、意志です。
自覚は、自分自身を客観的に見つめる能力です。
想像は、現実を超えた状況を頭の中に生み出す能力です。
良心は、心の奥底で善悪を区別し、自分の行動を導く原則を意識し、自分の考えと行動がその原則と一致しているかどうかを判断する能力です。
意志は、他のさまざまな影響に縛られずに、自覚に基づいて行動する能力です。
人間はこの４つの能力を使えば、本能や調教とは関係なく自分で新しいプログラムを書く事が出来ます。
そして、さらに開発していければ、すべての人間に内在する可能性を引き出す事が出来るのでは無いでしょうか？
その最大の可能性とは、刺激と反応の間に存在する選択の自由という事は言えないでしょうか。
我々は、4つの能力を使い、何が起ころうとも、それが自分に与える影響を自分自身の中で選択することができます。
そして行動（反応）に移せます。
つまり決定論はある程度の推測をたてる際の要素となりえると思いますが、人間の歴史を振り返れば、そのような狭い可能性では無かった事は明白であると言えます。
ある刺激を受けるとします。
するとそれに対する反応をします。
その間にある選択の自由にこそ、我々は大きな可能性を見いだせるのです。
そのように考えた場合、我々は効果的な行動をとるにはどうあるべきでしょうか。
「主体的である」
この答えに行き着くと思いませんか？
≪人材育成のアンラーン 略して〔人アン〕≫のご紹介
https://hitoun.jp/
彩りプロジェクトでは、ビジネススキルに特化した、オンラインセミナーをサブスクリプション制（定額制）でご案内しております。
毎月定額（基本価格12,000円（税込み）※企業規模（パート社員含む社員数）で価格は変動します）をお支払いいただく事で、何人でも何回でもご参加いただけるビジネスセミナーを開催しております。（別途カレンダー参照）
内容は、多岐に渡るものの、求められている役割毎に設定した内容となっています。
基本的なコースは、R２９コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの1２種類（2020年11月現在）となっております。
R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
定額制で何人でも何回でも受講が可能です！！
詳しい、資料のご請求や、ご質問等は以下にメールをお待ちしております。
〔人アン紹介ホームページ〕URL https://hitoun.jp/
メール info@irodori-pro.jp もしくは info@hitoun.jp までお願いします。
〔風土改革HP〕 https://www.fuudokaikaku.com/
風土改革のお問合せ先 https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
遺伝子的決定論、心理的決定論、環境的決定論。
これらの３つの決定論は本当にあたっているのか？こんな疑問について考えてみます。
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それは、自覚、想像、良心、意志です。
自覚は、自分自身を客観的に見つめる能力です。
想像は、現実を超えた状況を頭の中に生み出す能力です。
良心は、心の奥底で善悪を区別し、自分の行動を導く原則を意識し、自分の考えと行動がその原則と一致しているかどうかを判断する能力です。
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人間はこの４つの能力を使えば、本能や調教とは関係なく自分で新しいプログラムを書く事が出来ます。
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つまり決定論はある程度の推測をたてる際の要素となりえると思いますが、人間の歴史を振り返れば、そのような狭い可能性では無かった事は明白であると言えます。
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R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
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R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
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・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
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受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
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