教科書に載っていない良い職場とは その168 【何を変化させるか】

教科書に載っていない良い職場とは　その168　【何を変化させるか】


主体変容における自分の改善は理解できたとします。
その場合、何を変えるかについていくつかの事例を検討してみたいと思います。

・コミュニケーションの取り方を変えてみる
コミュニケーションスキルにバックトラック・ペーシングがあります。
これらを普段から会話の中で意識していきます。
そうして常に青い状態を意識します。
自分に足りない青い状態を強く意識し、実行できるように頭でシュミレーションしておきます。
それらをコミュニケーション場面で発揮できるように常に振り返りをします。
その事により、確実にあなたのコミュニケーション能力は向上します。

・価値観の順位を見直してみる
自分のストレス要因にもなっているのが価値観だったりします。
つまり、相手にも自分の価値観を求めてしまうが為にうまくいかない事があるとストレスを感じてしまいます。
「なんであの人は普通に出来ないんだろう～」と考えている時の普通はあなたの普通であって、相手の普通ではない事がほとんどです。
例えば、一貫性という事に価値を高く置いている人は自分の行動や発言には常に一貫性を求めるものです。
しかし、この価値観を相手に求めた場合はどうでしょう。
人によっては、一貫性が価値観として上位に無い人がいますので、あなたと違う行動や発言をしているものです。
それに違和感を感じ、あの人とは合わないと考えてしまうかもしれません。
自分がこだわっている価値観の順位を入れ替える事は大きなチャレンジです。
しかし、もしそれを出来た場合は新しい自分へと生まれ変われるかもしれません。

・PDCAサイクルを突き詰める
意外に計画が妥当性にかけていたり、狙いからずれている事も多々あります。
PDCAサイクルについて思いっきり突き詰めてみる事も自分の行動変容です。
プランの練り方を変えて見たり、チェックの仕方と活かし方を戦略的に行う事も重要です。
とにかく、PDCAサイクルにおおいにはまってしまう事も、新たな学びを得られるチャンスです。
最近ではOODAループも有効であると言えますのでお試し下さい。

これらの3つの事例は私が過去に成果を出した事例です。
皆さんの参考になればうれしいです。



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R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。

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・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力

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ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。

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〔風土改革HP〕　https://www.fuudokaikaku.com/

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成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣