教科書に載っていない良い職場とは 37 【寛大】
人間は感情の生き物です。
時に繊細で大胆なのも人間です。
そして、その感情の中で最もコントロールが難しいのが怒りであるとも言えます。
些細な事で腹を立ててしまう事あります。
しかし、それは短気といって笑われてしまいます。
これは日本古来の文化であると言えます。
度量とか器量とかと言う言葉で説明されますが、いかに【寛大】であるかがとても難しいのです。
「ならぬ堪忍、するが堪忍」
この諺の意味は、我慢できない事をするのが我慢という意味です。
小川立所は「人が悪口を言うのに逆らわず、自分が信頼されないことを反省せよ」と言い、陽明学者の熊沢蕃山は「人が咎めても咎めまい。人が怒っても怒るまい。怒りと欲を捨ててこそ、常に心は楽しむのだ」と言ったそうです。
他人と比べたりして「あんたに言われたくない」とか「絶対に言い負かされない」といった感情に日々揺さぶられる場面に遭遇しますが、【寛大】な心でいつもいたいものです。
良い職場には【寛大】が必要です。
最後に西郷隆盛が言った言葉を記します。
「道は天地自然のもので、人はこれを行うものだから、天を敬するのを目的とする。天は人も私も同一に愛するので、天が私を愛する心で人を愛せよ。人を相手にせず、天を相手にせよ。天を相手にして人事を尽くし、人を咎めず、わが誠の足りないことを反省せよ」
≪人材育成のアンラーン 略して〔人アン〕≫のご紹介
https://hitoun.jp/
彩りプロジェクトでは、ビジネススキルに特化した、オンラインセミナーをサブスクリプション制(定額制)でご案内しております。
毎月定額(基本価格12,000円(税込み)※企業規模(パート社員含む社員数)で価格は変動します)をお支払いいただく事で、何人でも何回でもご参加いただけるビジネスセミナーを開催しております。(別途カレンダー参照)
内容は、多岐に渡るものの、求められている役割毎に設定した内容となっています。
基本的なコースは、R29コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの12種類(2020年11月現在)となっております。
R35コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR29コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R43コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R29コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R35コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R43コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制(年齢が20代だから、R43は受講できないといった事ではありません)となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R43は43歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR43を受講する事は可能です。
定額制で何人でも何回でも受講が可能です!!
詳しい、資料のご請求や、ご質問等は以下にメールをお待ちしております。
〔人アン紹介ホームページ〕URL https://hitoun.jp/
メール info@irodori-pro.jp もしくは info@hitoun.jp までお願いします。
〔風土改革HP〕 https://www.fuudokaikaku.com/
風土改革のお問合せ先 https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
人間は感情の生き物です。
時に繊細で大胆なのも人間です。
そして、その感情の中で最もコントロールが難しいのが怒りであるとも言えます。
些細な事で腹を立ててしまう事あります。
しかし、それは短気といって笑われてしまいます。
これは日本古来の文化であると言えます。
度量とか器量とかと言う言葉で説明されますが、いかに【寛大】であるかがとても難しいのです。
「ならぬ堪忍、するが堪忍」
この諺の意味は、我慢できない事をするのが我慢という意味です。
小川立所は「人が悪口を言うのに逆らわず、自分が信頼されないことを反省せよ」と言い、陽明学者の熊沢蕃山は「人が咎めても咎めまい。人が怒っても怒るまい。怒りと欲を捨ててこそ、常に心は楽しむのだ」と言ったそうです。
他人と比べたりして「あんたに言われたくない」とか「絶対に言い負かされない」といった感情に日々揺さぶられる場面に遭遇しますが、【寛大】な心でいつもいたいものです。
良い職場には【寛大】が必要です。
最後に西郷隆盛が言った言葉を記します。
「道は天地自然のもので、人はこれを行うものだから、天を敬するのを目的とする。天は人も私も同一に愛するので、天が私を愛する心で人を愛せよ。人を相手にせず、天を相手にせよ。天を相手にして人事を尽くし、人を咎めず、わが誠の足りないことを反省せよ」
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内容は、多岐に渡るものの、求められている役割毎に設定した内容となっています。
基本的なコースは、R29コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの12種類(2020年11月現在)となっております。
R35コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR29コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R43コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R29コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R35コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R43コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制(年齢が20代だから、R43は受講できないといった事ではありません)となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R43は43歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR43を受講する事は可能です。
定額制で何人でも何回でも受講が可能です!!
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