教科書に載っていない良い職場とは その114 【習慣の定義】
習慣と言えば、「7つの習慣」が有名ですが、その中で習慣の定義を示してくれています。
「知識・スキル・意欲の三つが交わる部分を習慣とする」
知識は、何をするのか、なぜそれをするのかという問いに答えるパラダイムです。
スキルはどうやってするのかを示し、意欲は動機であり、それをしたいという気持ちを示します。
人生において効果的な習慣を身に付けるには、これら三つのすべてが必要だと説いています。
上記を説明するのにこのような例があります。
自分の意見を言うだけで人の話に耳を傾けなければ、同僚や家族など周りの人との関係はうまくいかないと思います。
人間関係の正しい原則の知識がなかったら、人の話を聴く事が必要だとは思いもしないかもしれません。
効果的な人間関係のためには相手の話を真剣に聴く事が大事だと知っていても、そのスキルを持っていないかもしれません。
人の話を深く聴くスキルがなければ、確かな人間関係は築けないと思います。
しかし、話を聴く必要性を知り、聴くスキルを持っていたとしても、それだけでは足りないと思います。
聴きたいと思わなければ、つまり意欲が無ければ、習慣として身につくことはないと思います。
習慣にするには、知識、スキル、意欲の三つがすべて機能しなければならないと思います。
習慣の定義としては、非常にわかりやすい話だと私は思います。
≪人材育成のアンラーン 略して〔人アン〕≫のご紹介
https://hitoun.jp/
彩りプロジェクトでは、ビジネススキルに特化した、オンラインセミナーをサブスクリプション制(定額制)でご案内しております。
毎月定額(基本価格12,000円(税込み)※企業規模(パート社員含む社員数)で価格は変動します)をお支払いいただく事で、何人でも何回でもご参加いただけるビジネスセミナーを開催しております。(別途カレンダー参照)
内容は、多岐に渡るものの、求められている役割毎に設定した内容となっています。
基本的なコースは、R29コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの12種類(2020年11月現在)となっております。
R35コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR29コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R43コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R29コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R35コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R43コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制(年齢が20代だから、R43は受講できないといった事ではありません)となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R43は43歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR43を受講する事は可能です。
定額制で何人でも何回でも受講が可能です!!
詳しい、資料のご請求や、ご質問等は以下にメールをお待ちしております。
〔人アン紹介ホームページ〕URL https://hitoun.jp/
メール info@irodori-pro.jp もしくは info@hitoun.jp までお願いします。
〔風土改革HP〕 https://www.fuudokaikaku.com/
風土改革のお問合せ先 https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
習慣と言えば、「7つの習慣」が有名ですが、その中で習慣の定義を示してくれています。
「知識・スキル・意欲の三つが交わる部分を習慣とする」
知識は、何をするのか、なぜそれをするのかという問いに答えるパラダイムです。
スキルはどうやってするのかを示し、意欲は動機であり、それをしたいという気持ちを示します。
人生において効果的な習慣を身に付けるには、これら三つのすべてが必要だと説いています。
上記を説明するのにこのような例があります。
自分の意見を言うだけで人の話に耳を傾けなければ、同僚や家族など周りの人との関係はうまくいかないと思います。
人間関係の正しい原則の知識がなかったら、人の話を聴く事が必要だとは思いもしないかもしれません。
効果的な人間関係のためには相手の話を真剣に聴く事が大事だと知っていても、そのスキルを持っていないかもしれません。
人の話を深く聴くスキルがなければ、確かな人間関係は築けないと思います。
しかし、話を聴く必要性を知り、聴くスキルを持っていたとしても、それだけでは足りないと思います。
聴きたいと思わなければ、つまり意欲が無ければ、習慣として身につくことはないと思います。
習慣にするには、知識、スキル、意欲の三つがすべて機能しなければならないと思います。
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R35コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR29コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R43コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R29コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
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ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R43は43歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR43を受講する事は可能です。
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