クラブインフォメーションはクラブ代表の発信
現在も会社概要は２０１２年のまま 早く何とかして欲しい
こうしたい ああしたい は 夢なのか希望なのか 宝籤３億円当たらないかな～
こうする 宝籤買った 当たるかも
こうなった 宝籤買わなかった 当たるハズがない
宝籤の配当は５割、買わないで、地道にコツコツ貯めていくのが一番良い
こうしたので 了承して下さい は止めて下さい
できちゃったものは仕方ない できちゃったじゃなく 自分でしたんでしょ
子どもじみた言い訳は止めましょう 全然可愛くない
サポカンで経営状況の質疑応答があった 厳しいらしい
資本増強の話も出たようだ 経営戦略の説明出来るのだろうか
増資によって集めた資金は利益ではない 勝手には使えないお金 最後の最後の切り札として 減資する場合もあるけれど 株主の同意を得なければならない
苦しい懐事情の中、看板の書き換えにどの位の費用が掛かったのか
それが 観客動員数の増加、スポンサーの獲得にどの位役立つのか 事前調査・検討を十分にしたのだろうか
群馬にすれば観客が増える？ ザスパ草津 とてもインパクトのある名前だと思う
前橋は知らなくても 草津温泉は知ってる って人 全国で多いのじゃない
もっと 自分の名前を尊ぶべきじゃないかな～ それを変えるってことは余程の覚悟が必要だったと思う
これまで来ていない人は 来たくない理由の一つとして群馬じゃないを挙げたからかもしれない
でも 例え、群馬に改名しても 来ない理由を変えるだけだと思います
自分の名前に愛着がないのか 嫌いなのか 決別したいのか
ファン、サポーターを増やすにはどうすれば良い 一つ一つ地道な努力の積み重ねが大切なんだ
面白そうな試合をやってるみたい → どれどれ行ってみるか → 面白いや → また応援に来よう → 観客増える
→ 会場が盛り上がる → 全県から観客が集まる → そろそろオール群馬に直そうか → 群馬に改名 → 益々観客増える
２００９年は面白かった トックンがいて ヤスがいて 小池がいて 廣山がいて ・・・・佐野さんがいた
負けていても 何かやってくれる と言う ワクワクドキドキ感があった
あの流れを断ち切るなんて アンビリーバボー
懐事情は厳しいのだろう その中で何とかやりくりするのは大変だろう
今シーズンは九州合宿は中止 選手の待遇はどうなったのだろう
松下の移籍も理解出来る よくここまで滅私奉公で我慢した
看板書き換えにどの位の費用が掛かったのか 選手のために使って欲しかった
FC東京戦の観客動員数 ２８００人じゃね 先が思いやられる
天候が悪かった 寒かった と言う言い訳もあるでしょう
でも、多くは前売りチケット入場者でしょ 単に売れていなかった 来る気の人が少なかったってことです
来るべき人は来ていた これが有料入場者の基礎数字ってもの 後は相手チームのサポーター数で増減するだけ
今年の目標は何人？
９３２５プロジェクト？ 今年はどうなるのかな～
看板は良いけれど 只券ばらまきは止めましょう チケットを買うのが馬鹿らしくなる
シーズンチケット購入者こそ真のサポーターです
但し、サッカー少年を招待するのは良いと思う 松田メモリアルでのあの企画 頂いたらどうですか
他チームの観客動員作戦 例えば 松本山雅の常時１万人を超えるあの現状がどこから生まれたのか 参考にしてはいかがでしょう
自分で自分にダメオシはできないもの 経営立て直し第三者委員会をつくり 自己改革が急務だと思う
東京ベルディー 富山FC は経営難から立ち直った その経緯を知りたいものです