経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

教える力量

2019-08-25 07:18:21 | 雑感
そう言えば、ビジネス・パーソンであっても、教えるお仕事をこなすことって稀有じゃないでしょうよ。具体的には、社員教育であったり、何らかのセミナー等での講師になったり、社会人向け大学院での客員教授を併任したりなどだけど。

ココイラの能力だけど、ビジネス・パーソンとしては必須、という位置づけになっていくように感じているの。ただし、高度な専門の力量を持っている、そんなことが基盤でしょうよ。

もちろん、英語でこなす、ということが求められるようになって・・・。

頑張りましょう。

組織における知識構造の技法開発

2019-08-25 03:46:34 | 雑感
企業の方々向けのセミナーだけど、終了後にアンケートを実施していて、やり方等の改善で役立てるようにしている、という具合。

デザインレビューのセミナーを少し前に行ったのだけど、技法の基盤から実践の基礎まで扱ったやり方に批判的なご意見は無かった、ということのよう。

だけど、原価企画、それとデータ経営とも絡めて、先端の展開に合わせた内容に変える、ということも必要でしょうよ。潜在的に必要としている技法をきっちり導く、要はそんなこと。

頑張りましょう。