入院しての検査､という状態｡とりあえず、徹底的に調べて、何かあれば前向きに対処､ということに。
暮らし、仕事、それと健康と医療といったことの絡みだけど、きっちりマネジメントする、という姿勢って大切でしょうよ。老年期の準備も含んでいて、何しろ地域を基盤にする、というやり口でアレコレと・・・。
自分のカラダのことではあるけど、ちょこっと謎が解けてきた、という兆し。気になっていたことがあって、検査を受けていたのだけど、原因の特定ができそうで・・・。
時間と知恵を使って自分で問題解決を図る、という気持ちにならないと、結果的に放っておいたことでの悪化になってしまって・・・。もちろん、きっちり診て戴ける、というお医者様と出会う運もあって・・・。
何しろ、この分野もコツコツと探究を続ける、そんなこと。サービスにおける品質・信頼性・安全性のことで、ココイラのマネジメントって大切でしょうよ。
マネジメントがしっかりデキている、というトコロって、安心感が湧く、ということかと。
サービス品質の理解が深まらないで､患者の満足を考えないでいると、行き詰りって容易にやって来る、そんなことかと。
哲学も含むし、自然科学と社会科学とも絡む、ということになるけど、デザイン思考の技法体系を基礎から積み上げて養う問題解決の力量って、やはり大切でしょうよ。
組織のプロセスと学習だけでなく、人的資源と思考プロセスが絡む、ということではあるけど、さらに深い考察が必要でしょうよ。質創造マネジメントのこと。
質の崩壊も関わるし、対象も社会の様々な活動とその構成要因になるので、何しろ大切、ということかと｡
そう言えば、価値創造への拘りが無くて、他者への依存と責任の押しつけが強まる、という状態が気になっていて、ココイラと破綻の構図を考究するのが必要に思えて・・・｡
ビジネス・アナリティクスだけど、基盤の教育をしっかり積み上げていく、ということにが大切でしょうよ。要は、経営統計とプログラミングのことで、何しろ大切、ということかと。
個人的には、品質経営との絡みを重視していて、アレコレ取組む、ということに。
そう言えば、先週、中学の時の担任の先生とお会いして、教育への情熱を教わったように思えて、自分に照らして色々と考えている、という状態。先生は、いつまでも先生であって・・・。
専門職で必要、ということが前提で捉えている、というのが個人的な状況で、やはりココイラって大切でしょうよ。経営数学の基礎と応用に関する教育のこと。
マネジメント技法でのシステムズ・アプローチのことではあるけど、時間依存の動的モデリングをデザインするのに、やはり離散と連続の違いをきっちり理解する、ということって大切でしょうよ。
そう言えば、ビジネスでの実践を対象にしながら、奥深い技法を考察していると、数理が深まる、という感じで、最近は何しろ数学が身近になってきていて・・・。
数理統計学だけでなく、機械学習およびAIも含んでいる、という体系でのことだけど、経営統計って大切でしょうよ。
とりあえず、大学院の授業を始める、という直前で頭の中を整理、という状況。