部下がどんどん離れていくダメ上司の「叱り方」11パターン

１、人前で叱る
これは部下のプライドを深く傷つけてしまいます。叱るなら１対１で、なおかつ他の人には聞かれないところでするのが基本です。

２、決めつける
「お前は〇〇だ」「あなたはいつも怠けている」というように、相手の内面を決めつける言い方もＮＧ。

３、言い訳を封じる
相手が弁解を始めとき、「言い訳をするな」と封じる人がいますが、これもしてはいけない行為で、逆に相手の反感を買うだけ。しっかり相手の話を聞くことが、今の「叱り方」です。

４、他の人と比較する
「同じ課の〇〇を見ろ」「少しは〇〇さんを見習ったら？」など、他の人と比べるのもＮＧ。叱るときは、他人と比べる「相対評価」ではなく「絶対評価」にしましょう。

５、脅迫する
「ボーナスを減らすぞ」「査定が下がるからな」といった言い方は、パワハラで訴えられる可能性もあります。相手にプレッシャーをかけるためでも、脅迫まがいの言葉はＮＧ。

６、蒸し返す
叱っているとき➡️続きはコチラ・・・・

個人事業主の労災、共済制度を恒久化へ 自民で法案了承

個人事業主らは会社に雇われている労働者ではないため、国の労災保険が適用されない。建設業や個人タクシーなどの一部業界には特別加入という仕組みもあるが、業界団体が立ち上げた事務組合などを通す必要があるなど、加入にはハードルがある。

　このため、個人事業主が職場でけがを負った際に治療費などを給付する民間の共済の仕組みがあるが、２００５年の保険業法改正で「当分の間」の暫定措置➡️続きはコチラ・・・・

リクシル潮田会長が辞任意向表明 全社員に送った「週刊文春の記事について」逆ギレメール

会長兼CEOを辞任する意向を示した住宅設備大手・LIXILグループ（以下、リクシル）の潮田洋一郎氏（65）。「週刊文春」では、4月18日号で潮田氏の”パワハラ”メール問題を報じたが、それを受けて、リクシル社員から多くの内部告発が寄せられていた。

　潮田氏は自らに進言した広報部の一社員に「（社員としての）分をわきまえなさい。何様か」「（人事担当役員に）身の振り方を相談しなさい」などと苛烈なメールを送っていた。これを報じた「週刊文春」4月18日号の発売前日である4月10日、文春オンラインでスクープ速報が流れると、リクシル社内は混乱。そんな中で潮田氏は「本日の週刊文春の記事について」と題するメールを全社員に送っていた。

〈本日の週刊文春の記事について、私は大変遺憾に思っております。私は常に良いリーダーになることに努めて参りました➡️続きはコチラ・・・・

部長「懲戒解雇」でも残る「東レ」の「粉飾決算」疑惑

そもそもこのオリ社、大手民間信用調査会社によると、資本金1000万円の「経営コンサルタント」で、従業員は1名。利益もほとんど計上されておらず、いわば代表者の個人会社である。少なくとも、世界規模の東レが有力製品を100台規模で販売する正規の取引相手とは到底考えられない。➡️続きはコチラ・・・・

40代研究者の死に涙した心優しい人たちへ

助けを求めよう
　今思い悩んでいる方は、厚生労働省の自殺対策ページ、メール・ＳＮＳ等による相談などを見てほしい。

　経済的苦境に立たされている方は、生活保護という手段があることを知ってほしい。

貧困に殺された九大オーバードクターはなぜ生活保護に頼らなかったか
　団体などは以下。

NPO法人Light Ring
NPO法人POSSE
首都圏大学非常勤講師組合
東海圏非常勤講師組合
関西非常勤講師組合
ゼネラルユニオン
ジャパンユニオン
合同労働組合で検索
「同情するだけ」はやめよう
　今は困っている状況ではないが、この件に心をかき乱された方々（私も含まれる）はどうすればよいだろうか。

　同情だけでは意味が全くない。

　自らは関係ない「高み」にいて、同情や無責任な言葉を投げかけるのは意味がない。

　研究職をすでに得ているよ➡️続きはコチラ・・・・