どっちかだな

本日の天気はとと

ふへぇ・・・。

本日も午後から会議。

けど、この会議が終わったら、後は評価書作成に向けてまい進するだけです。

ちと気合い入れて臨みたく存じます。

で、われわれがこーして地味ぃに仕事をしている最中、未だエジプトは“革命”途上で落ち着かないご様子です。

テロもそうですけど、今まではワリかしイスラム主義と資本主義みたいな、なんとなーく、こう、宗教のようなイデオロギーのような、そんな問題の主張やら対立やらが多く見受けられましたが、今回はもんのすごくストレートに「人権」ってのが全面に出てたような気がいたします。

それを可能にしたのがインターネットのチカラであることに間違いはなさそうで、今後、このような動きは各国様々な場所で起きるんじゃないのかと、前にここでも申し上げたところです。

それまで圧政の下、行動や言動を抑制され、諦めの気持ちで毎日の生活に耐えていた人々が、ある日を境に突如として一斉に立ち上がった結果、まさに革命的な動きへと発展しているワケです。

これ、ともすれば、われわれの業界も、ひょっとしてやれば出来るんじゃないっすか？

みんなさぁ。ぶっちゃけ、イヤだなぁと思ってるでしょ？

でも、単独でやっちゃえばどんなことされるか知ってるし、だから黙ってるけど、けど、逆にそーゆーことされるから怒りだけは止め処なく溜まってまいります。

こんなに明確な、まるで時代劇の悪者のような、そんなオ○ミって、あったんだなぁと。

アノ人たちは、果たして、自分の家族に自らやってることを誇れるんですかねぇ？

「黙って聞いてるからよい」

のではなく、

「黙って聞いてるから危ない」

という簡単で当たり前のことに、なんで気付かないのか？いや、気付かないフリをしているのか？

今のままでは何れ対立なり崩壊なりの事態を招くことになる予感が致しますし、ましてや平和的な共存なんてあり得ないような気がするのです。

相変わらず、ウエの方からは柔軟な姿勢は見られず、寧ろ年々厳しさだけがパワーアップして、底辺がアップアップしてる、そんな状況です。

「人間の尊厳」などと言ったら大袈裟なのかもしれないけど、今、不動産鑑定士やってて「ねぇよな」と思ってんのはわたくしめだけじゃないし、けっこーコレを読んでる多くの同業者の方々が感じてるところじゃないのかなと。

既得権益がなんだとか、アイツがやってる仕事をこっちに寄越せとか、んなクダラン主張じゃなく、一人の人間として尊重してくれと。ただ、それだけなんだと、言いたい。

努力するのは当たり前だけど、圧力かけるのは、やっぱ間違ってる。

絶対に、間違ってる。

自分にも、周りにも、理不尽に何かが起こるような気配マンマンなんでね。

もう、変えていくか、どっかいくか、どっちかだな。うん。

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置き去り

本日の天気はと

↓計画ミスだわな、これは。




コミュニケーション不足ってヤツは、非常に愚かな、且つ、恐ろしい結果を生みだしてしまいかねないシロモンだっつーことを、皆樣すでにご周知のことかと存じます。

一見、複雑なことをやろうとする場合、そのウラに潜む一つ一つの単純な作業や考えの確認・共有ってのが重要なんですが、そこで「あー、もー、毎度のことでクダラないなぁ」とか思った時点でアウト。

別にフェイントかけたワケでもないのに、互いに見合って敵に足元搔っ攫われたってケースは意外に多いものです。

仕事でも遊びでも

「ハッキリさせる」

ことはとても大切で、目指すはなんといっても「わかりやすさ」。

それはプレゼン用のソフトを使いこなすってことではなく、相手のニーズにマッチした題材なりアンサーなりの提供で、要点じゃなきゃダメなんだと感じます。

無論、求められれば詳細についての説明・開示は絶対ですけど、伝えるためにやるべきは、やはりシンプルさしかないんだろうと思うのです。

それによって相互のボタンの掛け違いも減るし、本音の部分の理解も深まり、結果、よりよい仕事や成果が得られる。

敵だけじゃなく、味方まで困惑させる行動を極力なくすには、やはり、気を使いつつも、ハッキリとした意思表示を行うしかなかろうと考えます。

このFKの如く、一番大事なモノを置き去りにしないよう我が振り直す気持ちで一杯です。

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みんなで回す

本日の天気はと

わたくしめは滅多にマック行きませんけど、なんだかこんなの見るとわざわざカネ払って食うのがバカバカしくなりますなぁ。

クォーターパウンダーで原価約60円、いまキャンペーンで100円（でしたっけ？）で売ってるチキンマックナゲット（10個入り）が原価約61円ですから、人件費考えても丸儲けもイイとこですね。

ただ、ふと思ったんですが「バカバカしい」とは言いつつも、じゃぁ、いつも昼に使ってる個人経営のそば屋に払う方が経済効果あるかっちゅーと、決してそうではないような気も致します。

商売の原則は

「安く仕入れて高く売る」

ことなんだから、とても正しいことをされてるんだろうなぁとね、思うのです。

しかも、昨日のグルーポンみたいなスキームじゃなく、消費者側からのダイレクトな需要で得たカネなんで、エグくないし。

勿論、取り扱っているのが食品ですから、品質、その他サービスに関してシッカリやらなきゃアカンですが、個人的には経営としてはセオリー通りの盤石な体制じゃなかろうかと感じます。

加えて、規模が大きい分、労働分配分も半端ないこと考えると、経済効果もバッチシですし、いやー、やっぱどんどんみんなでマック食った方がイイんじゃないの？

なんとなーく、周りの話を聞いてると、徐々に回復の兆しが見えてきたよーな雰囲気はあるんで、わたくしめは当分の間ムリですが、ね？みなさん大挙して行ってやってください。

昨日も某委員会に参加しましたけど、なんだかんだ言ってもみんながカネを回さない限り動かないモノは動かない。

供給側のポジションに立った一人一人の努力のみでは、決して幸せな世の中を作れないのですから。

先週、杉並区から子供手当も頂戴しましたし、わたくしめもちょっとは貢献させていただきましょうかねぇ > マック

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わかりやすい反応

本日の天気はと

一得二両損。

最近のグルーポンにまつわる一連の問題をみてると、ついついそんな造語を編み出された方に共感を覚えてしまいます。

中小零細の店舗にしてみれば、半額以上のクーポン＋通常料金の2～3割マージンをもってかれたら、そりゃぁコスト的な対策を考えざるを得ないときだって出てくる。

チェック体制云々よりも、対象を広げすぎているところにムリが生じているような印象を受けます。

ないところから絞りあげる。

そんなん、貧困ビジネスとなんら変わらんような気がするのです。

と、ふと、われわれの不動産鑑定業界もそうやったなー、とね、思っちゃいました。

先般も某公的機関の方とお話をしている際、

「なんででしょうねぇ？あんな安値で落してたら、採算合わないでしょう？不思議ですよぉ。」

と言われ、

「そうですね。ホント、不思議です。」

としか言い樣がございませんでした。

幸せすぎなくてもイイんで、普通に暮らせる仕事相応分のみ頂戴できればいいハズなんですが、なんでだかねぇ。そこまではいただけない。

完全につぶし合ってるような、東京はそんな雰囲気で満ち溢れております。

先週も「必要とする御客樣との橋渡しの御手伝い」とかなんとか営業の電話を掛けてこられた方がいらっしゃいましたが、それとて勿論フリーじゃないし、ウチなんてちっぽけなところがそんなところにカネをかけてやってく余裕なんてあるハズがない。

でも、彼らにしてみれば

「カネさえ入れば対象なんてなんだってヨイ」

ワケで、なんだかなー、完全に足元みられとるよ、と感じました。

特に、我々は信用商売なんで、なんでもかんでもやりゃぁイイって類の業種じゃないところ、ムリクリな大幅割引とか狙いの不明な顧客誘引っちゅーのは、我々自身と顧客との長期的な信頼関係を破壊する結果に結びつきかねません。

わかりやすい反応ではあるけれど、使える人を、そして、使う人も、判断を間違っちゃいけないんだなと思います。

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基礎の重要度

本日の天気はとと

バレンタインデーに案件のお届け。

逆のようなギャグのような、そんな感じ。

でも、とりあえず、この雪降る三連休をもフル活用して仕上げたモノですから、シカと受け取ってねぇん

で、毎年、同じようなことを繰り返してやっているのですが、この仕事のイイところは「鑑定の基礎」みたいのが詰まってるってポイント。

ここで詳しくは語れませんが、先月提出している別の仕事よりも決まりごとが少ない分、逆に自らの裁量というのか実力を問われているような、そんな印象を実は受けております。

そーゆー意味で言うと、とても興味深い仕事でして、自らのファンダメンタルを改めて構築・見直させるよい機会を得ていると解釈し、反復継続して取り組んでる次第です。

ホント、こーゆーのはとても重要なことでしてね。

我々の仕事は一つとして同じような案件ってのはないワケで、どれもこれも大小の問題や特殊要因を擁しているよーなものばかりなんですな。

そうすっと、平時においてどんな準備をしておくべきかと言えば、特殊な案件の先例や著名な先生方が出されている本を購入することではなく、

「如何に基礎部分を無意識にアウトプットできるくらいまでの状況に自らをもってきておくか」

ってことに尽きます。

基礎の理解さえ間違っておらず、また、使える基礎になっていれば、受付や相談時点における会話の中から瞬時にアイディアが生まれ、そして迅速、且つ、適切な判断につながる結果を生み出す可能性がより高くなります。

しかし、ここの部分を等閑にしたままプロになってしまった場合、それはもう、いつか大失敗や大失態を犯してしまう確率がグンと上がってしまいます。

ですから、この基礎部分の反復練習というのは、ベテランになったとしてもずーっとやり続けなければならない（勿論、時代によって変化していく部分もあるんで、それに応じて今までの自分の培ってきた基礎の再構築も同時にやらなければならない）との考えの下、ホンマ、この案件には特に、毎年真摯な気持ちでね、取り組んでおります。

感謝、感謝です。

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気にすまい

本日の天気はと

「なんか何これー？！やべぇ！なんかちょーウケるんですけどーっ！パねぇ！パねぇ！」

と言ってる女子にイラっとくる自分はきっと心が狭いんでしょうね。そうに決まっておりますとも。

あぁ、そうだ。

きっと花粉症のせいなのかもしんないな。

なんせ、環境省の報告だと、地域にもよるみたいだけど、今年の花粉の総飛散量は昨年比の10倍くらいってんだから、それこそ本当にヤバイです。

最近よく耳にする「インペアード・パフォーマンス」って言葉。

この花粉症対策として服用するクスリで眠くなり、集中力なんかが欠けて作業効率が低下しちゃうことを言うみたいなんだけど、かといって処方しなかったらしなかったで涙と鼻水でグチャグチャな状態になっちゃうしな。

1日にくしゃみが6回を超えると花粉症が中等症以上と定義されるそうですから、まぁ、完全に上等（ん？高等？）の域ですね、わたくしめは。

もう、イライラも頂点に達しておりますが、これに加えて相変わらずストレスというか緊張感の詰まった状況を耐えしのぐ毎日でございます。

ただし、出来るものは出来るけど、出来んモンは出来んから、眠いときは眠いでぐーたらし、ここぞというときに一挙に加速して切り抜けようと思います。

ヘンにムリすっと、別の病気でカラダと精神を壊しかねないんでね。

どこかで

「所詮、仕事」

と割り切んないと、長い人生、走りきることが出来なくなっちゃいますから。

そーゆー意味でも、普段から心を広く持つようにしなければいけなませんな。

吉牛で食ってる隣で

「ヤベェ！メシうめぇ！あっ、小便行ってくるわ」

とか女子高生が言ってても、ええ、もう、ちっとも気にすまい。

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記録ではなく記憶

本日の天気はとと

われわれは不動産の鑑定評価を専門とする会社なんですけど、基本的には「鑑定」というよりも「鑑定評価書」を作成する専門家集団でございます。

なので、自分で書いたり他人のチェックしたりってのが日常業務でございます。

とくにチェックってのは重要で、これ、単に何度も繰り返して読めばＯＫってワケではございません。

というのも、けっこー読み流しをやってっと、思い込みでスっと進んじゃうケースってのが往々にして出てまいります。

これが危険。

チェックで一番重要なのは「ミスを見つける」ことではなく

「注意を払う」

ことなのです。

法的な話は勿論のこと、マーケティングの話や依頼目的・内容、税務面の検討等、考えられるありとあらゆる視点と具体的にコラボ・対比しつつ検討することが本来のチェックであり、そこからたまたまミスが見つかることもあるけれど、もっともっと重要な根本的な事項や筋立てが見えてくることが実際にはございます。

また、こうすることによって、その案件への思慮も深まり、より一層そこから得た使える知識が蓄積され、次へのステップへと繋がってまいります。

つまり、実践しなければ何も意味がないということです。

普段、社内でチェック作業をしてて思うことですが、自分自身も含め、そこらへんの考え方がまだまだ甘いなと感じるのです。

経験や技術をため込み、これらを現実に活かしていこうとするのであれば、

「記録に残す」

のではなく、

「記憶に残す」

行為を普段から続けていなければならないと考えます。

習うより、自らが思い、そして行動して慣れろ、という言葉そのものが審査に通ずるんだと、そう思います。

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外国でやるには

本日の天気はとと

大林組も中国から撤退するそうで、いよいよ競争も価格的・質的にムリな限界点まで達したのかしらねぇ？

駐在員事務所を設けて保守業務の窓口だけは残すそうですけど、完全に営業は撤退する模様。

価値観の違いというか文化の違いというか、なかなかそのギャップは埋めがたいのかもしれません。

何れにしろ、今のこの時点ではこーした判断もあり得るし、他の日本のゼネコンが追随する可能性も捨てきれませんね。

以前、清水建設が敗訴したマイカル大連商場に関する建築費不払い事件ってのございましたけど、まぁ、ホント、摩訶不思議な部分あるからねぇ。

ちょっと小耳に挟んだ話では、大規模開発についてドメインのみにしか建築許可下り辛くなったとか・・・。

他にも味の素の合弁企業、日立家電、大和ハウス、等々、建築に限らず多くの製造業が撤退を開始しております故、これ、益々加速しそうな勢いですけど、ホンマ大丈夫なん？あの国は？

まぁ、かと思えばシャープさんなんかは研究開発会社を現地に設立したりもするんで、速攻カネになるモンを除けば手はあるってことなのかなぁ？よくわかんないや。

先日も河南省から来日した初老の中国人医師が持病の心臓発作で空港降り立ってから倒れて、んでもって日本の病院で緊急手術と入院したら、既往症のため保険が非適用で600万円も請求されてるってのニュースに出てました。

これだって、彼らは退職金として月3万円しかもらってないなか、逆立ちしたって今は追いつかない金額ですよ。

グローバル化とは言うけれど、企業がドメインと同じ感覚でやっていくには、かなりの障壁があるってのをよくよく捉えてからでないと難しいっすね。

トヨタのアメリカでのバッシングといい（一体アレもなんだったのかと。結局、選挙のパフォーマンスじゃんか）、いやー、イヤだねー、陰険だねー、外国って。

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公私混迷

本日の天気はと

昨今は個人情報に関する配慮ってのが不可欠な御時世で、なかなか難しいというか考えさせられる局面が多くなりました。

弊社においては業務で取り扱った情報は勿論のこと、社員の住所録なんかも保管はしておくものの回さないとかあるんで、意外とすぐ連絡取りたいときに取れないとかね、あったりします。

それでも今は携帯とかメールとかあるから、普段からある程度のコミュニケートが取れてる状況であれば問題ないです。

ただ、そうじゃない場合、きっとこれ、ヒトによっては意思疎通の妨げを更に助長することになりかねないでしょうね。

わたくしめ自身は公私の区別があるようでないんで、ＳＮＳなんかもヘビーにならない程度に利用しておりますが、それでもやっぱしプライベートがダダ漏れというのもね、ちょっち抵抗感じるタイプでございます。

そーゆー意味でも、どーもいまいちFacebookは入り込めない。

いや、やんなきゃなーとかは思うんですけど、あのイチイチに「accept？」みたいに聴いてこられるのがビビる。

「どこまでさらけ出させるんだよ？」っちゅー歯止めみたいのを感じさせないところがね、ビビる。

米国ではそれが元に離婚まで発展するケースが急増中らしいですが、まぁねぇ？

日本のmixiとかだって同じっちゃぁ同じだけど、

「それはそれ。あきらめ、受け入れ、そして進め」

みたいな堂々っぷりに、やや違和感覚えます。

ある意味、ヤミの本音の部分を語れる場ってのがそこってな部分を印象として日本人は持ってるし、それがあるからこそ情報の迅速性や実効性が保たれてるんじゃないのかと思います。

とはいえ、どちらもイイとこがあるハズなんで、もうちょっと様子見つつ徐々に学んでいこうかなぁと考えております。

こーゆーときに、公なんだか私なんだかの自分はすんごく中途半端な存在やのぉと思いまふ。

ハンナ・モンタナとマイリーくらいにやんなきゃアカンのかしらねぇ・・・。

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新たな才能

本日の天気はととと

↓これでパフォーマーになれるのね。




あぁ。

そーいえば楽器で思いだしたけど、その昔、まだの長友選手が明大の1、2年の頃、試合にでられない時期に応援でスタンドで太鼓叩いてたらしいっすね。

しかも、もんのすごく上手で、当時2ちゃんでも話題になった程らしく、なんでも当の本人談によるとアントラーズのサポーターから「ウチで太鼓たたいてくれ」とオファーを受けたこともあるみたい

もってんだねー、当時から。

自分でも気付かない才能ってのが、ひょんなことから芽生え覚醒していくってのはよくある話ですけど、そんなんでも、機会があって、しかも実際にそこでアクション起こさなければ決して生まれてまいりません。

要はやってみることだと。

おそらく、このままいけば、まちがいなく食えなくなる時代がやってくるでしょう。

それをただ指をくわえてまってるワケにはオジちゃんまいりませんので、そう、進むしかない。

アタマ先行で考えたり他人の目を気にしているヒマやら羞恥心やらは、サラッサラございませんのね。

なんでもかんでもやればイイわけじゃぁないけど、でも、出なければ潰れるんなら、出るしかないっしょ。

幸いにもまだまだ若輩者でございます故、後で後悔することのないよう、機を逃さずガンガン行って、でもって運が良ければ新たな才能を自分自身で見つけ出そうと思います。

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