よいお年を

本日の天気は

あっ、そうか。

ウチも

「モニターです、これは。サクラじゃないです」

とか言い張って行列作っちゃえば売り上げ倍増だな。

でもって、アレ、食べてみましたけど。。。うーん。個人的にはビミョー

ここでウマイ、マズイというべきではないと思いますが、なんか単にほんのちょっと肉が厚くなっただけやないかと感じたのはわたくしめだけでしょうかねぇ？

ま、きっと歳のせいだと、そう思いたいです、はい。

そうだよ。

○。クのあのやり方で世の中的に問題ないっていうんだったら、鑑定協会主催の相談会だって「モニターですから」とかなんとか言って５０人くらい集めてくればいいんじゃないの？

そしたホラ、「雇用創出」なワケだし一石二鳥じゃん。

こんな↓時代ですからね。




今年1年、結果的にはウエの動画の状況まで事態が至ってしまう、なんちゅー年でしたけど、来年はいい年になりますよう、ココロから願うばかりでございます。

さて、と。

本年、最後の仕事納めは、このなんだか風の強そうな、そして寒そうな日のフィールドワークということになりそうです。

明日からしばらく続くであろう暴飲暴食の日々に、果たして耐えうるだけの健康的なカラダでいられるのか、心配極まりないです。

ま、とにかく。

みなさまも、どうぞよいお年を

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１４位だけど

本日の天気は

昨夜、BSでやってたイチロー選手の特番をたまたま観ました。

「強さ＝やわらかさ」

「14打席無安打でも、間を空いたのは1試合しかない。1シーズンやってくための、それがテクニック」

「バッターというのはピッチャーが投げなければ仕事が出来ない。つまり”受身”です。でも、打球が野手を超えていくためには、”攻撃的”にならなければこちらが思うようにボールは超えていかないものです」

と。

この徹底した心技体に関する”柔軟性””積極性”がビックタイトルとしての結果を得られる必要最低限な考え方であり、これを粛々とこなし継続していく努力を怠らない、そんな印象を受け、とても感銘を受けました。

プロならではのお言葉ですね。

一方、部下が持っていたら、一目を置く資格ランキングなるものがあったんで、おそるおそる見てみると。。。。

入ってる

し、しかも、１４位ってビミョー

どうせなら、いっそのこと入ってない方がいいような気もするが

なんか。。。やっぱ低いよなぁ。

ま、どこまでダンピング競争が続くのか、みんな不安でしょうがない、みたいな状況じゃぁ、情けないけどこーなるのも仕方ないでしょうね。

それでもみなさん不動産鑑定士ってマジメだからか、「武士は喰わねど・・・」と静観すると思うんですよ。わたくしめも含めて。

一体、この業界、来年以降もどこに向かおうとしているのかわかりませんが、自分ひとりだけだとしても、プロとしての”柔軟性””積極性”を武器に、肝に銘じて世の中に向っていこうと思います。

たまに全てがアフォらしくなりますけどね、がんばりますよ、世の為に。１４位だけど。。。

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ある意味、地獄

本日の天気はとちょっと

年末なのにねぇ。。。

ガザの状況を伝えたアルジャジーラのニュース番組観ましたが、本当にヒドイ状況です。

憎しみが憎しみを呼ぶというのはこーゆーことなんでしょうね。

いろんな人がいるから楽しい反面、恐ろしい事態を招くこともよーく肝に銘じておかなければならないと思います。

ま、そーゆー意味では、戦争よりかはマシだけど、かといってこの世の中の閉塞感っていうんですかね、これはこれでまた困ったモノです。

なんだか、一次補正予算だとか、金融機能強化法だとかで「もうＯＫ」みたいな雰囲気に政府はなってるみたいっすけど、ぜんぜんヤバイですよ、中小零細は。

押し並べて経営がダメそうなところについては結局誰も貸そうとしないモンだから（そりゃそうだよね。担当者だって、責任とらされたくないからそんなとこに貸すのヤだもん、絶対）、そのちょっと前までにこーしたところに債権もってたりするとまさに連鎖しかねない状況なのが、おそらく来年３月までの間。

ここで、今回の一次補正予算：9兆円の内訳は

①緊急保証枠拡充：6兆円

②政府系金融機関のセーフティーネット：3兆円

となっております。

でも、どうでしょう？

おそらく「地道に」やられてる経営者の方のところにはワリとすんなり下りたことでしょうけど、世の中みんな「地道」だったら然程の成長は望めないものでして、多少なりとも「山っけ」っぽい方々には一体どれほどすんなり手渡ったのか、ちょっと疑問なところです。

ハッキリいうと、渡ってないんじゃないんでしょうか？

今回の不況は所謂「貯蓄から投資へ」とどなたかがおっしゃったのを、受けだろうが攻めだろうが、とにかく実践された方々、すなわち山っけアリアリな方々がガツーンとやられたワケでして、果たして金融機関がそーしたところにすんなり貸し込むでしょうか？

予算組めばイイってもんじゃないような気がすごくするんですけど、気のせいかしらねぇ？

見極める術は単純には見出し難いですが、この政府の「丸投げ状態」を所与の状況とするのならば、どこでどう失敗をこき、その理由がなんなのか、真心と洞察力、さらに知識と決断力を以て当たっていける金融機関なり保証協会にならなければ、日本経済の明日はないといっても過言ではございません。

この国もまたある意味地獄かもしれませんが、とにもかくにも希望だけは持ちたいものですね。

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気後れは命取り

本日の天気は

昨日は我が家で某所先生方とその某所でお知り合いになったご家族との懇親会（いや、納会か？諸事情のため、写真をうぷ出来んのが残念極まりないっすけど）。

普段うかがえないお話や、今後のこと（もう、これがビックリでしてね。あー、これも書けないのでストレスぅ）など、盛りだくさんでまたまた貴重な時間を得る事ができました。

こんな遠いところまで、しかも本当に遅くまでいらしていただき感謝、感激です。

で、ウチ、一名の方から

「『社歌』拝見しまして勇気を頂戴いたしました」

旨のお話を頂き、こーゆーレスポンスについてはまったく予想だにしていなかったので、たいへん驚きと、同時にミョーな感動というんですかね、湧いてまいりまして。

あっ、でも、本当にアレはマジではやってますけど、わたくし流の「遊び」の一環なんで、そこんとこヨロシクね。

さてさて。

こういうニュースを目にすると、自身でも4年前くらいの某事件をトラウマのように思い出しますねぇ。

これもちょっと根の深い話になりそうな気が致します。

特にわれわれ鑑定業は、ある取引なり事態なりの流れの中でスポット的な助っ人みたいな感覚で入りこむ傾向が高く、その全容まで踏み込むことが実質的に不可能なことも多々ございます。

ただし、だからといって、どこでどう関係してくるのか皆目見当が付かないというのも、これまた事実ですんで、常に気だけは張っておかなければなりません。

なので、あまり素直すぎる性格では長いことやってけない生業なのかもしれませんが、自らのみを守るためにはあらゆる情報をも見逃さない努力、そしてそれを積極的に捉えていく勇気が必要になります。

気後れが命取りになる、そんな感じでしょうかね。あー、こわいこわい。


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楽観的にいきましょう

本日の天気は

寒いなぁ、きょうは。気温も財布の中身も。。。

まぁ、それでも日本人は生きて暮らしてますから、まだマシなんでしょうね。

勿論、海の向こうで端を発した金融危機の荒波に例外なく飲み込まれたのは事実としても、なんとなくですが「もっと明るく考えないでどうするよ」って気持ちになるのもこれまた事実というか希望。

たしかに、好調だった時期に得られた企業利益が雇用者に広く分配されるまで至らなかったし、結局、株主配当どまりで中層以下は恩恵を今の今まで受けておりません。

ただ、ですよ。

景況感なんちゅーものは、それぞれが思うところの生活水準が基本になるワケで、そのレベルの捉え方によって悲観的になったり楽観的になったり、はたまた中立な考え方を持ったりするんですよね。

思うに、ネットが普及し、情報やデーターが瞬時に得られ、高機能化した生活品が手ごろな値段で購入可能な世の中になったのは、ほんとここ10年くらいでの話しじゃなかろうかと。

そして、この急速な水準向上時にバシャ～っと冷や水をあびせられたってことだと思うんですよ。

ここでハタと考えてみると、世界中見渡しても、これだけ豊かな国ってそうそう無いんじゃないの？

そんな国に住んで、暮らして、「悪くなる、悪くなる」ばっかり言ってても、なんかねー。もっと本当に経済的によろしい状況にない国の人たちに「失礼」とまでは言わないけど、贅沢なんじゃないの？ってね。

うん。やっぱり希望は持つべきですよ。

ネガティヴな状況なのは当たり前なんだから、だからこそポジティヴにやってかなければ道なんか切り開けるワケないじゃない（無論、だからといって「安かろう、なんでもやります」的なことをやってちゃ、これまた本末転倒だが）。

あんまし悲観的な考え方ばかり持ってると、日本経済の本当の意味での「自立」を勝ち取ることは出来ないと思います。

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納会

本日の天気は

クリスマスですし、年末ですし、打ち合わせを兼ねて昨夜も痛飲。。。

ただ、これまた普段うかがえない興味深いお話を拝聴することが出来まして、酔ったアタマながら極めて貴重な時間をすごさせていただきました。ありがとうございます。

さて、と。

本日で今年は仕事納め。

といっても、わたくしめは明日から大晦日までが勝負ですので、ぜんぜん終わらないですが、そーはいっても区切りの日ですからね。しっかり納めたいと思います。

今日、納会ってとこもきっと多いんでしょうね。

またアルコール濃度が高くなる一日でしょうけど、みなさまもあまり飲みすぎないようご健康に留意され、キチっとね、納めましょうね（って一番あぶないのはわたくしめのような気がしないでもない）。

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ボヤ～っと出来まへん

本日の天気は

この不景気ですから、サンタな方々におかれましては本当にお勤めご苦労様でございます。

少子化なのか、はたまた景況感なのか、おもちゃ売り場の客がまばらなのがちょっと気になりました。

さて、トヨタの営業赤字が1,500億円ってな見通しになると先日発表がございました。

今後、経営陣が死に物狂いでコストカットをはかってくることは容易に予測されます。

てことは、名古屋、さらには日本全国のみならず、世界中の自動車メーカーへとその余波が波及していくことでしょう。

先日の日銀の利下げ効果も株価には直結せず、原油価格も底が見えない状況に陥りそうな気配です。

勿論、不動産も例外ではなく、特に数年前まで急上昇していた地域ほど反動が激しいようでして、売買不成立の例が後を絶ちません。

また、おそらく、アメリカ以上に経済的に深刻な状況にあるユーロに至っては、BRICs諸国に200兆円超つぎこんでしまったツケが回ってきて、相当分が近い将来売り込まれることになり再暴落も目前です。

日本国内でも、おかしな話なのですが、もともと民間銀行の保有する国債を日銀が買い上げて、んでもって積み上げられた資金で再び民間銀行が国債を買って運用する、なーんてことが平然と行われております。

日銀がCPの買い切りまでやるという状況ですので、これはもう来年3月までにまた一波乱ありそうな予感がムンムンしますね。

んな状況ですから、まだまだ年末年始だからとボヤ～っとしてられまへんなぁ。。。


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予測の前に油断をなくすこと

本日の天気は

イヴっすねぇ。だからどうしたという気分マンマンですが。

さて、「油断大敵」とは言いますけれど、その「油断」自体はどーして生まれてくるのかと申しますと、「危機的な状況に万が一陥ってもオレは回避できる、否、回避できるに決まっている」というある種の『確信』に基づいているものと思われます。

おそらくですが、すべての人間がこの『確信』について、相当懐疑的な感覚になっていけば、大事故などは起こらず、本当に平々凡々な生活を継続していくことが出来るハズなのです。

けれど、ハキ違いの「勇気」とか「判断」とかを前面に押し出し、ついつい「不測の変動要因」に目を向けずヤっちゃうケースは後を絶ちませんし、これから先もズーっと同じかとあきらめております。

自分も世の中も、決められた時間軸のなかで規則的に進んでいると思い込みガチですが、実はそうではなくて、天候だったり、他人のあせりだったり、戦争だったり、誰かが突然考え出した政策だったり、自分の知るヨシもないある組織の崩壊だったり、もうありとあらゆる様々な予測不能な変動要因を背負いながら一本のロープのウエを綱渡りしているのが現実の状態だと考えられます。

それらすべての事象を予測するのは、人間にとっては不可能なことなのです。

勿論、研究すればその2～3割はうすうすわかるくらいの状態にまではイケるかもしれません。

けれど、完璧はムリです。

そんな「危うい時間軸」を過ごしているワケですから、年齢性別関係なく、ただ漫然と暮らすのではなく、リスキーな部分を常にケアするという基本理念に基づいて生き残っていかなければならないんだと思います。

不動産鑑定評価基準の中でも「予測の原則」ってな価格に関する原則がございますが、『「予測」の前に、先ずは各自の「油断」をなくすこと』、という一文が、行間に隠されているのであろう、そう感じている次第です。

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スベってしまってあきまへん

本日の天気は

長野県の中小スキー場が集客にあの手この手を使ってるなーんてニュースが出てますね。

われわれもたまーにお仕事で関わることもあるんですが、結局、評価やるときも「不動産評価」というよりは「企業評価」に近い、いや、企業評価そのものをやることが多いです（勿論、ケースバイケースに応じて方針とかは変わりますけどね）。

そのときにやはり重要なのが、経営サイドのやる気度と理念ですか。

御話を御伺いするときも、そこでわれわれ素人でも共感できるくらいの「経営者の思い」が直観的、且つ、実感として伝わってこない物件ってのは、持ち帰ってデスクワークの際に将来像が描けず、結果的にリスキーな見方をせざるを得ない。

何やるにもそうなんでしょうけど、一見、突拍子もないような企画だとしても、そこに人間的な優しさだとか、常識的、且つ、感覚的な良さが含まれてなければ、これはもう絶対にウマクなんていきっこない。

「やってみなきゃわかんない」けど、やっぱりやり方や根本的な考え方・感覚が世の中とズレてたらダメよね。

むしろ、こっちから寄ってかなきゃなんないし、それが市場メカニズムというモンでしょう。

物件の確認・確定作業というものも、こーした要因分析を意識しながらやらんと、それはそれでスベってしまってあきまへんねぇ。

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まだまだやれまっせー

本日の天気はとと

クリスマスウイークですね。

とはいえ、あんまし世界中で喜ばしい雰囲気ってワケでもなさそうだけど。

ウチなんかはもうグローバリズムとは縁遠い会社なんですけど、それでも以前よりは痛手を被ってる状況です。

でも、きっとワールドワイドにやられてた方々はすんごく大変な境遇にあるんだろうなぁと一方で感じております。

だってねぇ？
あのトヨタさんが戦後何十年ぶりかの単体赤字でしょう？

そりゃ近しい方々は危機感持ちまくりに決まってますよ。

「海外」「外人」と関わってきていた企業なりお店なり宿泊・交通施設なりは、ことごとく売上ダウンなので、来年春以降の雇用面での影響は必至かと思われます。

結局、よくはつかめなかったけど、港区近辺の高級マンション空室率も大方上昇しているみたいですし、海外投資家募ってたところは順次イっちゃってる状況です。

おそらくこーした海外依存度の大きかった国々（例えば韓国とか）では日本なんかよりもっと深刻な状況になってるところもあるでしょう。

ひるがえって、ウチのようなところだと、周りのダメダメ機運からの影響はあれど、忙しさは相変わらずで、まだまだ”効率化”の余地があるところの追及へと向う余力は残ってるんですね。

この機会にやらなければならないことがあるし、やれる余力があるんですから、サボらず、しっかり活用してかなければダメよ。

まだまだやれまっせー。

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