090316 ”その場がきなけりゃわかんねぇ”・・・・・じゃあＰＴＡ活動とどう向き合う！？

その場がきな
けりゃわかんねぇ
　みつを

確かに・・・おっしゃる通りですね…・
いくら色々シュミレーションしたところで…
『事件は現場で起きているんだ！！』・・・のまさにその言葉の通り・・
これって・・・
ＰＴＡの世界に・・・良く言える言葉ですね。

二つのケースがあります。
その１・・・
この言葉のまんま・・・あれこれ考えても同じ・・・現場主義で行きましょう！！って
その場その場で臨機応変に対応・・・・ＰＴＡってこれで意外と行けてしまう！？（笑）
良く分かっている人が一人いれば・・・・
昨年はどうだった…
ここはこうするんだ・・・って
例年通りを模倣して・・・いい意味で事前のあれこれを省力化できる◎

ただし・・・事前のシュミレーションがなく・・・・
問題点を整理していない場合・・・毎年同じ所で似たような問題点が生じる！？
来年は、ここ注意しようね！ってその場では反省・・・
これを記憶という世界にしまっておく・・・・
そして翌年・・・記憶という世界をひも解きながら・・・行動・・・
結果・・・その場面になって思いだす（笑）・・・反省の連続！？が良くあるケース・・

まぁＰＴＡ・・・多少のあれこれはご愛敬！？（笑）・・・・ってケースですかねぇ…

その２・・・
その場がきねけりゃわかんねぇ・・・っていう・・その場をシュミレーションする場合
これもＰＴＡという世界では多い？？・・・
このシュミレーション能力は、ものすごいと思います。・・・・・
で・・・このシュミレーションをすればするほど・・密度は濃くなる・・・
結果・・会議という部分で言うと・・・
一度の会議は当然のように長くなる・・・もちろん回数も増える・・・・
納得？安心？するまで・・・これを繰り返すわけなんだから・・・（笑）
でも結局は・・・・その場がきねけりゃあわかんねぇ・・訳だから・・
当日が終わって初めて・・・ホッとできるわけですね。

その１のメリット
事前の会議や準備の省略化＝負担感の軽減（時間的や日程的な拘束という部分で・・・）
逆にデメリットは・・・
当日のドタバタ（同じような場面で（笑））はつきもの！？役割のある人はストレスも！？

その２のメリット
マニュアルやシュミレーションをやっているという安心感がある。終わった後の達成感◎
このデメリットは・・・
これでもかっていうくらいの会議とシュミレーション＝会議の数＆時間的拘束は凄い！？

いずれのケースの場合でも・・・
時間という観念の中では・・・当日を迎え・・・たとえ何があったとしても当日は終える。
総会や臨時総会といったケースでは・・・お決まり的なルーティーンがあるので・・・
多少のドタバタがあっても時間というものが解決してしまうケースが多い？？（笑）

新しい取り組みや特色的な活動や行動を起こした場合・・・
その１のやり方だと・・・・当日の参加者やお手伝いを戴いた側からも・・・
意見がやクレームが飛び出す・・・まごまごしていると本部役員の中からも・・・
なので・・・
その１チームは、新しいことや変わったことをやらないという選択肢を・・チョイスする。
この場合・・・
変革者がＰＴＡ本部に入ってくると？？？マークが羅列してくるという状態に陥る（笑）

その２チームでは・・・ルーティーンの作業はマニュアル等も作りより万全な状態で◎
ただし・・その過程では・・・
新しいこと変革しようという事に対しての・・シュミレーションが重なってくる！？状態
誰も答えを持っているわけではなく・・・時によっては泥沼に陥るケースも（笑）
一生懸命やればやるほど…考えることが多くなるという悪循環に！？・・結果、負担感へ
この場合・・・
起死回生の一手は・・・その思いを共有する事により・・その負担感を超越してしまう。

私の会長時代は・・・このその２のケースを繰り返していたような気がします。（笑）
良い意味で？悪い意味で？・・・・その魂の部分は継承して・・・
変革？という部分は続いています。
あれだけ色々な物を精査して変えたつもりでも・・・いまだに要素がたくさんある！？（笑）
ＰＴＡって・・不思議な世界ですね。（笑）

じゃあ・・・その１とその２を融合すればいいのでは？

これはつづくですね。（笑）

このブログを訪れて戴いている方も・・・”縁”なんですね・・・
いつもいつも・・・ありがとうございます。今後もこの”縁”を大切に・・・
よろしくお願いします。ｍ（＿ ＿）ｍ

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