ガッタガタ

　今日を最後に声の大きい人が退職する。
実際の退職日は５月なんだけど、有休を消化して→更に４月に有休が発生することを見越して、このタイミングで最終日です。

その前に定年になった富士通って人と、この声の大きい人の二人が、それなりに回してくれていた仕事があるのだけど、ここにきてちゃんと引き継げてないのか、引き継いだ人達同志の人間関係が、オイラと左隣の人のようにギクシャクしているのか・・・・。

左隣の人が「こっちの人がこんな事言ってますけど、どうすれば良いんですか？」ってＪＩＮさんに聞いてるし。
そんなこと聞かれたってＪＩＮさんだって、ワケ分かんないから「さぁ？」って返事をすると「んじゃどうすれば良いんですか？」って更にＪＩＮさんに聞く始末。
分からない者同士が顔つき合わしたって、解決策なんて出るはずも無いぢゃん。
分かる人に確認するとか、前工程に今までどうしていたのか聞くとか、色々あるぢゃん？

放っておいても良かったんだけど、オイラの方でも該当社員のデータを入力する必要があるから、一連の流れを前工程から確認したら、前工程も担当が変わったばかりでよく分かってなかったらしく、連絡メィルをウチらに送って無かったっぽい。(￣－￣)

オイラがメインぢゃないけど、左隣の人に任せられないので、連絡メィルの宛先をＪＩＮさん＆オイラにしてもらって→オイラが届いたメィルをチェックして該当者がいたら手続きする日の確認、ＪＩＮさんは在庫（？）チェック→ＯＫなら左隣の人が手続き。
って流れを確立して、てきとーに１枚のシートに図をまとめて、ぐだぐだ言ってるヤツらを「１０分くらい良いですか？」と招集。

そいたら「何のために集まるんですか？」とか左隣の人が言うの。(￣曲￣)
オマエがＪＩＮさんや他の人を巻き込んでおいて、自分では情報収集や全体像の把握をせずに「僕はどうすれば良いんですか？」って空から落ちてくるのを待ってるだけだから、オイラが段取り組んでやったんだよ！
「午前中から騒いでいた手続きについてですけど？(￣-￣)」と言い捨てて、さっさと打ち合わせ机に向かった。
これで来なかったら放置してやろうと思ったけど、流石に来たよ。(￣‥￣)=3 フン

「引き継いだばかりで【分からない者同士】だと思うので、オイラが『こうぢゃないかな？』って思う全体の流れを図にしてみました。コレを元にみんなで確認しつつ足りないところはお互いにこの場で補足してもらって、一連の流れを全員で認識してお互いの役割を確認したいと思います。」と切り出してみた。
どう？どうよ。(￣‥￣)=3 フン

本来、こーいうのはオマエがやるべき仕事だっつーの！！＞左隣の人


って、ここまで段取ったは良いけど、部長様から呼び出されたらどーなるか知らないよ。（木亥火暴）