なんなの？

まずさ、仕事をしていく上で、解らなければ知ろうとしないのか？って話だよ。(￣－￣)
ソレを知らないと自分の仕事が回らないんだったら、勉強するでしょ？

ジャクソン？なんか難しい。（＞＿＜）
って言って済む問題ぢゃないぢゃん？

だって時間が無いもん。
って放置したら解決するのか？

そもそもジャクソンというのは、システムとか何も知らない人でも組めるようにできているのさ。
だから素人のオイラでも作れたし、ロジックをよく見れば計算式は理解できるのよ。
見た目が複雑そうだからって敬遠してたら先に進めないっつーの。
やりづらいって言うなら自分でなんとかしろよ。

久々に先方のコンサルも交えて、現状の業務での困り事を挙げて → コンサルの知識で解決できそうなら助言をいただく。って会議だったはずなのに、その前段階の「ジャクソンが解らないからどうしたら良いですか？」的な話が続出。(￣－￣)
コンサルもいる会議なのに、前任者の設定が不十分だから、賞与の処理を回すたびに止まってしまう。とか、給与計算に時間がかかるから困るとか、出席した某氏の愚痴で時間がかかってるっつーの。（－＿－ﾒ）
さらに「それどうやって実現するよ？」って夢ばかり語ってる、その上司とかさ。

設定が不十分と思っているなら、自分で設定し直せよ。
「計算に時間がかかる」って言うけど、普通は計算を１回まわして →　チェック →　OKなら終わり、ＮＧなら修正してもう１回。くらいで終わるので、１回の処理が４０分だったとしても、他の業務やってればそんなに気にならないレヴェルなのよ。
聞けば４回もまわすとか、ソレってもう、計算を回す前の段階でどうにかしろよ。って話ぢゃん。┐(￣ヘ￣)┌
コンサルに助言とかいうその前に、自分の足元を見直せよ！

疲れた・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・。

とりあえず。オイラが担当者だった時に設定した、ある手当の運用が面倒。
って挙がっていたのだけど、コンサルも突然言われてもロジックを見て理解しないと解らないし、まぁそれは設定した片山さんの宿題ね。っていつの間にかオイラの宿題になった。

たしかコレって、ロジックを作るときにも先方のコンサルと悩みに悩んで、なんとかできないかって考えたんだけど、特殊な運用しているのでどうにも対応しきれない！（＞＿＜）
会社の制度を変えられないのなら、もう運用でカバーするしかないね。ってことでロジックを作るのは諦めた案件だったような・・・・・・・・。
当時はジャクソンを勉強しながら設定を作っていたたので、わけが解らなかったけど、イロイロ知った今ならもしかしたら道が開けるかも。的な希望をこめて、明日以降、久し振りにクライアントの設定領域に踏み込んでみるザンスよ。
あまりに久し振りすぎて、自分の作ったモノを理解するのに時間がかかりそうだな。（爆）