2024年のふりかえり(2)終 －健康管理に苦戦－

忘年会で飲んだお酒の画像です。

ブログに載せる機会を逸していました

いずれも栃木県の酒蔵さんの銘柄です。

中央の雪だるまのビンはUNITED ARROWSと仙禽さんとのコラボで、人気商品だと言うことでした。

大怪我や大病はもちろんしていないのですが、体調や体力が思うようにいかないことをたびたび感じた一年間でした。

12月にインフルエンザでお休みをもらい、6月にもコロナ感染がありました。

そのほかにも軽い発熱や腰の痛みというのは頻繁にあって、体調面をうまくコントロールできたとは言いがたい一年間でした。

この年始休み期間中に新しい内科医さんを訪ねることにしています。

これまではっきりしたかかりつけ医を作れていませんでした。

12月の発熱のときに、診てくれるお医者さんを見つけるのに苦労したことがありました。

検査や診療が充実しているところで診てもらえるようにしようと思っています。

この一年間、実は監査関連のイベントが目白押しでした。

監査の理由はさまざまですが、ここまで重なるか〜と言うぐらい多かったです。

正直に言って、いろいろな業務のなかで監査はたいへん苦手で、キライです。

監査の対応には強い負担を感じてしまい、これら複数の監査を同時に推進することでの負荷がかかっていました。

窓口を務めている担当者へのフォローもたいへんでしたが、組織として経験値を上げていかなければいけないところだな、意識することができました。

夏場には、前橋での飲み会があり、旧友Ｏ選手との草津ドライブがありました。

12月には職場の忘年会の再開にこぎつけることができました。

(私はインフルエンザで出られなかった😭😭😭)

ゴルフの月２〜３のペースでできましたし、町内会の行事もサボらずに参加しました。

たいへんだったけど、充実していた一年間だったのかな、と思います〜！

2024年のふりかえり(1) －硬直気味だった一年間－

年末年始で本宅(佐野)に帰ってきています。

国道293号線から磯山弁財天を撮ってみました〜。

年越しを迎えるにあたってこの一年間のふりかえりをしておこうと思います。

仕事のことからふりかえりますと、この一年間は、量的な、つまりボリューム的な負荷はだいぶ下がりました。

これには明快な理由がありまして、問題発生後の処理の機会が減ったこと、要するに品質的な問題発生が減ったことです。

品質トラブルとか疑義とか起きますと、ものごとの優先順位は否応なしにひっくり返され、体力も頭脳も神経も消耗を余儀なくされます。

この一年間は品質トラブル対応の機会ははっきりと減りました。それは数値からもはっきりしています。

これは目指していたことではありますので、それらの成果と自負しても良い……ところなのですが、ここがあまりすっきりしていないところなのです。

フラットな視点で見たときに、全体のレベルアップ度がそこまで飛躍的だったような実感がありません。

結果と要因の相関を実感できない、とでも言うべきでしょうか。

とにかく、結果面は一段階ランクアップできているので、その先のことを考えて仕掛けていかなければいけません。

ボリューム的な負荷は下がりましたが、その辺りのことを考えてはいたものの方向性はまだ見い出すことができていません。

そりゃそうですよね。

その先のことを考えようと思っても、現状をきちんと掌握できていないわけで、考えるための材料が不足しているようです。

私の管轄業務のみならず全体にも言える状況とも思っていて、いまの課題をどのように捉えて、どう導いていくのかをぐるぐると考え続けているように感じます。

そのなかにいて、一種の硬直感を感じる機会が多かった一年間、というまとめ方になるのかな。

ああ……、ようやく言葉にすることができたなあ。

自己満足具合いが決して高くはなかった一年間で、自分自身の思考からして硬直気味だった一年間でした。

モヤモヤを少しは消化して新しい年を迎えられるかな。