たそかれの散策

都会から田舎に移って4年経ち、周りの農地、寺、古代の雰囲気に興味を持つようになり、ランダムに書いてみようかと思う。

障害者の立場に立っているか <記者の目 東京五輪・パラリンピックに向け>などを読んで

2017-06-29 | 差別<人種、障がい、性差、格差など

170629 障害者の立場に立っているか <記者の目 東京五輪・パラリンピックに向け>などを読んで

 

今日の午後は、ある事業者の総会に出席、事務局を支援する立場でいろいろ解説したため、多少疲れてしまいました。決算の説明の仕方、事業説明など、事務局としては一生懸命準備して財務諸表の内容に従って説明しようとしているのでしょうけど、参加している人はどれだけ理解できるか、悩むところです。

 

渋沢氏が西欧流の民主的組織を導入したとき、大変苦労したと思うのです。わが国のムラにも一定の民主的な決定システムがすでに一定程度確立していたと思います。ただ、西欧流の会計制度を含め意思決定のあり方などは、西欧的民主主義の手続きを知らない多くは、形だけ手続きを踏んでも理解不能だったと思います。

 

渋沢氏は、一橋大学や日本女子大学など多くの大学の創設にも関わっていますが、男女を問わず理解して物事を合理的に、実酒的に決定することを学ぶ場を用意したのだと思います。

 

さて、会社制度を含め多くの民主的決定による組織ができましたが、はたして今日に至っても渋沢氏が理想とした状態にはほど遠い印象を感じています。その一助にでもと今日は少し出しゃばりましたが、道は遠いですね。渋沢氏が家康の遺訓を孔子の論語から援用したとみていますが、ほんとそう思ってしまいます。

 

さて、東芝とWDのことを書き終えたら、もう6時。今日はこれでおしまいと思いつつ、なんとなく気になっている記事をつい取り上げてみたくなりました。

 

毎日朝刊<記者の目東京五輪・パラリンピックに向け=飯山太郎(東京運動部)>は、するどく現在の東京五輪・パラリンピックが抱えている問題の重要な一つを指摘していると思います。障がい者はいろいろな障がいをもっています。クルマ椅子での移動が可能な方もいるでしょうが、目や耳に障がいがあったり、知的障がいの方もいます。すべてに対応が求められています。

 

ただ、クルマ椅子席は対応としてはわかりやすいですね。私も東京弁護士会のチャリティーコンサート委員を長くやっていた頃、日比谷公会堂を使って2000人近くの参加者がある事業を毎年従事していました。そのとき思ったのですが、クルマ椅子席がありますが、たしか数席分くらいでしたか。多くの場合空席だった記憶です。もう四半世紀近く前でしたので、割合早い取り組みでしたが、はたしてその広報の仕方、席数など、障がい者のだれもが気軽に入れる体制だったかというと、振り返ると疑問を感じています。

 

さてそれから四半世紀を超えた、しかも国家的事業と言ってよい東京五輪・パラリンピックはというと、記事によれば<五輪会場になる座席が常設された既存施設の8割、パラ会場は全てが大会組織委のバリアフリー化の指針を満たしていない実態だった。>

 

ではその指針はというと、<五輪会場の場合は総座席数の0・75%、パラ会場は1~1・2%の車いす席を設けるよう求めている。>と決して高い基準ではないと思います。

 

しかも関係者のリアルボイスでは<障害者スポーツの先進地で、スポーツの普及を担う振興財団が「建前」ではなく、あえて波紋を呼びかねない「本音」を回答した。その背景には、人口の多い首都圏でさえも車いす席が十分に利用されていない現実がある。首都圏にある五輪会場の関係者は「相当数の仮設の車いす席もあるが、仮設が必要になるほど車いす利用者が来場したことはない」と話す。>というのです。

 

さらに<宮城は東日本大震災からの復興という課題も抱えている。仮設の車いす席の整備費は決して安くない。財団の担当者は「震災復興もある中、利用されないかもしれない車いす席に公金を使う必要があるのか。一石を投じたかった」と真意を明かした。>とまさにこの事業の意義自体が問われているように思うのです。

 

飯山記者の熱い思い、<06年に施行されたバリアフリー法は、障害者らの社会的弱者が自立した日常生活や社会生活ができるよう、道路や建物の段差などの解消をうたっている。同法にも、車いす席の割合が定められていないなどの課題はある。それでも私は、法の精神にのっとって、五輪・パラリンピックを契機に、スポーツ施設だけでなく、社会全体のバリアフリー化を進めるべきだと考える。

多様な人々の活躍に不可欠

 その理想の姿が、64年東京パラリンピックの車いすバスケやアーチェリーに出場した近藤秀夫さん(82)が提唱する「クルマ社会」だ。モータリゼーションの「車社会」のことではない。車いすはもちろん、荷物を運ぶ台車やスーツケースの下につくキャスターなど小さい「クルマ」でも、街や職場などを自由に行き来できる「社会基盤」が整えられた社会だ。>はこれからでも間に合う対応ではないでしょうか。

 

私自身、ある障がい者の事件を担当したことがあります。彼は、交通事故により頸髄損傷を受け、手足の機能不全で身体障害等級 1 級の重篤な症状を負ったため、クルマ椅子での移動しかできません。でも彼はリハビリで、自分で特殊改造した自動車を運転することもできます(ただしハンドル操作が自由にできないため狭いカーブ道などは通れないなど当然制約はあります)。手も不自由ですが、なんとかしてPCも操作でき、頑張っています。

 

私が引き受けた仕事は、彼のために新築された家が彼の障がいに対して適切な配慮を欠いていたという事から、建築瑕疵訴訟を提起したのです。床面なども普通だと気づかないのですが、ちょっとした斜面があると、とてもクルマ椅子では安定しないのですが、それが法律上の瑕疵にあたるかというと、従来の障がい者に対する指針でも難しい状況でした。あるいはドアも少し不安定な据え付けですが、普通の人なら、それに対応できるのですが、手が不自由な彼はそのドアの開閉ができないのです。

 

障がい者への対応というのは、それぞれの障がいの程度・内容に応じて異なります。クルマ椅子を使う人でも決して同じでありません。そういう繊細な対応が求められるのです。クルマ椅子席を余裕を持って用意することはもちろん大事です。ただ、それだけでなく、そこへのアプローチについて、数々の配慮が必要だと思います。そういうことに目を向けることがほんとに障がい者とともに生きる社会であり、心優しさを、それぞれが身につけることになるのではないでしょうか。

 

優しさとは、相手の立場に立ち、その微細な問題に通暁して、初めて心づくしができるのではないでしょうか、それが優しさというものではないでしょうか。

 

私が担当した事件は、相手方と和解して、床のフラット化など一定の改善が達せられました。力不足で十分とはとてもいえませんが、少しでも彼の生活がよくなったことと思っています。

 

このような事態は、多くの人が障がい者について無自覚であったり、パターン的な見方をしていることから、生じることが多いと思います。

 

東京五輪・パラリンピックで大勢の多様な障がい者が会場に来られたとしたら、私たち自身がより多く学ぶことができ、優しさを深めることができると思います。飯山記者の指摘は時宜にかなったものです。

 

ところで、昨日の毎日夕刊記事<バニラ・エア車椅子客、自力でタラップ上る…昇降機なく>は、いくら格安航空会社とはいえ、スタッフの意識・対応は節度を逸脱しています。人間性を疑いたくなります。

 

<5日に奄美から関空行き航空機に搭乗する際、応対した空港職員から「車椅子を担いで降りるのは(バニラ・エアでは)違反だった」と言われた。往路同様、知人が木島さんを車椅子ごと持ち上げてタラップを上ろうとすると制止され、木島さんは車椅子を降りてタラップを1段ずつはうように、2~3分かけて上ったという。>

 

その姿を想像すると涙が出そうになります。そこまでルールのために鬼になれる、金のためなら障がいを無視できる、恥ずかしいばかりです。

 

私自身、成年後見など仕事で障がいのある方と接してきましたが、ほんとに心を尽くしてきたかと言われると、自信がありません。でもこういうことは無視できません。つい感情的になったかもしれませんが、今日触れておきたいと思ったのです。

 

7時になりました。今日はこの辺で終わりにします。


東芝迷走か? <東芝 WDを提訴 半導体売却、妨害差し止め請求>を読んで

2017-06-29 | 企業活動 コンプライアンス 公正取引

170629 東芝迷走か? <東芝 WDを提訴 半導体売却、妨害差し止め請求>を読んで

 

今朝は小糠雨でしょうか。それでも花たちはたっぷり水分で潤い輝いているように見えます。花に水をやっていると、ちょっとした気づきがあるんですね(無知丸出しですが)。たとえばサルビアの花。去年はたいていのサルビアは上に上にと赤い花びらを伸ばしてくれたのですね。ところが今年はわが家の庭で、その赤い花びらが見えないのです。他方で葉っぱがとっても大きくなっています。以前の3倍くらいはあるでしょうか。それでつい最近どうしたのかなと思いながら、葉っぱの中を覗いてみたら、花の蕾がちっちゃくなって葉っぱの中に埋もれているのです。それも横向きに傾いていていつでも落ちそうな印象。葉っぱに負けているんですね。

 

それで相当数の葉っぱを抜き取ったんです。すると数日もたたないうちに、赤い花が大きくなり、次は房をどんどん増やして、見事なほど大きくなったんです。一つの花でも葉っぱと花は生長を競い合っているんですね。うまく折り合いをつけるかというと、天の配分もあるでしょうし、人間の介入もあって、その競争力は影響を受けるんですね。決して仲良く手をつなぎ合って、ともに成長しようというのは「理想的な?」と思うのは人間の勝手であって、競い合う姿こそ自然の摂理ですか。

 

という人間も、渋沢栄一が「論語と算盤」で指摘しているように、私的欲望追求が資本主義経済で生きる自然な姿とみて、それでは西欧社会に見られるような弊害が生じ、論語の教えを学ぶ必要があるというのですね。日本資本主義の父とも、産業の父とも、いやそれ以上に社会事業家のリーダーでもある、渋沢の発言は重いですね。その解釈にはいろいろな見方があるとしても。

 

毎日朝刊は、第一面で<東芝WDを提訴 半導体売却、妨害差し止め請求>との見出しで、東芝のWD提訴を掲載しています。私は東芝の株式会社としての最低限の義務である株主総会に決算報告できないということも大変な事態です<総会では、株主から「危機感があるとは思えない」と厳しい声が飛んだ。>とのことですが、当然でしょう。

 

WDとの訴訟合戦をする対応を選んだことについてもはなはだ疑問を感じています。とても渋沢栄一が求めた企業家精神を真に育て身につけているといえるとはいえないと思うのです。

 

毎日記事から、今回の訴訟の経緯・内容の概要を見てみたいと思います。

 

<経営再建中の東芝は28日、半導体メモリー事業の売却を巡り、協業先の米半導体大手ウエスタン・デジタル(WD)が妨害行為をしているとして、妨害行為差し止めの仮処分と1200億円の損害賠償を求め、東京地裁に提訴したと発表した。>これは<WDもこれまでに売却停止を米裁判所に申し立てており、それに事実上反訴した形。>

 

この訴訟合戦は弁護士の発想かどうか知りませんが、企業経営者として妥当な選択でしょうかね。

 

記事を見る限りは法的にも疑問を感じます。東芝の仮処分の申立理由は<東芝は、子会社「東芝メモリ」の売却手続きに関して「WDは看過できない妨害行為を継続的にしている」と主張。WDが「自社の同意なしに売却を進めるのは合弁契約違反だ」との立場を表明していることについて「虚偽の事実を第三者に告知または流布し、当社や東芝メモリの信用を毀損(きそん)した」と非難している。>

 

たしかにWDの売却停止申立理由が「自社の同意なしに売却を進めるのは合弁契約違反だ」ということで、それが虚偽であれば、東芝の主張はもっともと思います。

 

しかし、それなら合弁契約書の当該箇所を開示すればすむはずですね。一般公開が守秘義務違反というなら、株主総会で問題の条項くらい指摘して説明すべきではないでしょうか。

 

<さらに「WDが東芝や東芝メモリの機密情報を不正に取得、利用している」として、WD技術者による社内の情報網への通信アクセスを28日に遮断した。>となっていますが、これも仮処分申立の理由になっているのでしょうか。以前も四日市工場への出入りを同様の理由で禁止していませんでしたかね。それを再び工場立入を再開させていたとしたら、根拠を疑いますし、今回の仮処分理由になりうるか疑問です。

 

ところで、合弁企業については四半世紀以上前にM&Aとかを勉強しているとき、購入した本がまだ本棚に残っていたので少し読み返しました。東芝とWDとの間の合弁契約書がどうなっているのかわかりませんので、いろいろ議論しても机上の空論になりえます。ただ、東芝の半導体事業売却にはどうも釈然としないので、なにかその釈然としない理由が書いてあるかを見ましたが、やはり契約条項の内容や準拠法がどこか(どの国の法律に依拠するか)などわからないので、抽象論になりますね。

 

とはいえ、その本、『国際買収・合弁事業契約書マニュアル』は一般論としてですが、意味があると思っています。

 

ざっと目を通したんですが、「契約の譲渡」という項目があり、「合弁会社契約は、当事者の信頼関係に基づいて締結されるものであるから、合弁会社契約書も、合弁会社の株式と同様に、簡単に譲渡できないように取り決めておくのが原則である。」(157p)と書かれています。

 

当然でしょう。共同して事業を行うわけですから、一方が突然、相手と相談もなく別の第三者に株式を譲渡したり、契約上の地位を譲渡したりすることは、それこそ契約社会の信義に反しますし、渋沢の訴えた精神に悖ります。

 

むろん株式譲渡は自由であるのが株式会社制度の大原則ですから、合弁契約書にその点をどのように配慮しつつ記載されているか気になるところです。

 

なお、WDの裁判前の抗議文に関する記事<東芝の半導体事業売却手続きは「合弁契約に違反」、WDが抗議書簡>がありましたので、参考まで引用します。具体的な条項を指摘しての抗議ではないので、これだけだとなんともいえませんが、上記の一般論からはWDに同意権があるとの指摘は一般的に考えられる条項であり最もな見解と思っています。それに対し、東芝の反論というか、今回の仮処分申立で公表された理由は事実から目をそらしている印象です。

 

WD社のホームページを一応覗いてみたのですが、さほど詳細な情報がありませんでした。ただ、620日付けのプレスリリースでしょうか<WESTERN DIGITAL COMMENTS ON TOSHIBA’S ANNOUNCEMENT REGARDING FLASH JV INTERESTS>では、来る714日の米国裁判所での仮処分審尋手続きでの東芝の対応を期待していると自信満々にも見えます。

 

東芝の立場に立てば、会社の浮沈に関わる緊急事態なんだから、一緒に仲良くしてきたパートナーなんだから、大目に見てよというか、支援してよというのか、そんな気持ちかも知れませんが、監査法人との関係も含め、なんだかやり方が甘いというか、反省にたっていないというか、困ったものだと思うのです。渋沢先生ならなんと言うでしょう。やはり喝でしょうか。

 

東芝はあっち水は辛いよで、わが国での妨害禁止の仮処分という戦略をとったのでしょうか。ちゃんとした根拠があるのなら、米国裁判所で闘った方が世界的企業としては望まれると思うのですが。

 

いずれにしても2兆円に達するような半導体事業の売却をめぐる裁判ですから、訴訟費用も莫大なものでしょうね。こんなことやってていいのでしょうか。今日の株主総会の株主の気持ち、わかりますね。