人を増やす前にやるべき事は実行したか

管理部門はIPO でもしなければ

積極的に人を増やすことは可能性

として低い。せいぜい欠員補充が

いいところ。 いまだに中小企業の大半は

管理部門はコストセンターと位置づけられ

ている話は以前取り上げました。

確かに人を入れる前に点検する事はある

と思われる。例えば経費精算が手作業で

あれば経費精算システムの導入を検討

してみたか。振込を口座引落に変更

出来る先はあるか。ほとんど使用して

いない銀行口座を残していて不要な

管理をしていないか。などなど

箇条書きにあげてみてもいいかも。

打つべき手をすべて実行したのか。

単に人を増やしても仕事は減りません。

人が増えたらそのぶん生産性を落として

楽をしようとする人も出てくるから。