要は自分の気持ち次第

今春導入予定だった新販売管理システムが

夏以降に延期になった。

複数のカスタマイズのプログラム負荷が

大きく開発日数を要することが要因だ。

システム業者が本気でいいものを作ろうと

する姿勢が伝わってきた。昨年の夏では

新販売管理システムの導入は失敗だと

いう意見が出ていたが今やどこ吹く風。

延期にはなったものの社内では新システム

に対する期待が高まってきた。

そうするとプロジェクトチームのメンバー

は更に使えるシステムに仕上げようと懸命に

システム業者との具体的な要望と改善

を求める。社内にも進捗状況の定期的な共有を

怠らない。この半年間はこれらを地道に

繰り返してきた。

今回の延期は前向きに捉えたい。決算業務

の時期を避ける事が出来るし、準備期間も

確保が出来た。プロジェクトが進むと

これまで抽象的な問題が具体的な問題に

変わってきた。問題点がはっきりしてくると

やるべきことの多さにも気がついてくる。

この機会はきっと私を成長させてくれるはずだ。