11年前のテーマ

ちょうど11年前に聴講した講演会の要旨を

 

読み返していた。

 

確か「業績回復7つの秘策」というテーマ

 

その７つのうち２つをとりあげると

 

1. すべてのアカをカットせよ

赤字部門・赤字商品　など・・・赤字に前向きなものなどはなく、赤字は皆悪い。

 

1. 本物の人間関係の構築

能力・技術　×　やる気　　から人材には　4つのカテゴリーに分かれる。

 

人財・・・能力・技術高くてやる気もある人（会社はこういう人が理想）

 

人材・・・能力・技術は低いがやる気が高い。若い人で会社を盛り上げる

 

人在・・・ベテラン病。昔優秀今ダメ社員。

　　　　　昔と違い目がきつくなっている（会社への不満）。

　　　　　さらに口の形がおかしくなってくる（怨念）。

 

人罪・・・赤字社員。能力・技術もやる気もない。周りにも悪影響を及ぼす。

　　　　　「赤信号みんなで渡れば怖くない。」話す言葉も否定的。

 

この４つのカテゴリーは結構腹落ちする。

 

特に業界に目新しいものがなければ人で勝負せよ！とのこと。