変更のルーティン・・・いろいろ

構造化のアイデアの１つに「変更のシステム」というアイデアがあります。

代表的には「変更」「追加」「中止」などがあります。

昨年、地方セミナーでつかったものを紹介します。


＊よくみられる変更のシステム


＊色によって意味を変える　＊色つき星のラインを確認する。


＊リストタイプで、色によって変更の仕方が違う。
＊変更の指示を単語にしていない。

基本的には、下記の内容があり、１つ１つには、大事なルーティンがあります。

「変更」…活動を変更する。
　→変更前の活動はチェックせずに、変更した活動をチェックする。


追加」「…活動の前や間に活動を入れる
　→次をチェックしないで、追加したものをチェックする。

「中止」…活動を中止する。
　→それはチェックしないで、次をチェックする。


実は、就労支援をやっていると（個別に違うと考えますが）もっとたくさんのルーティンが必要だと考えます（実際にやっています）。


今のところはやめて、後で続きをやる」

今はわからないけど、変更の内容は後で」

「○○だったらや中止（変更）」（条件付き中止・変更）

などなど。

もっとありそうなんですが。すぐ浮かんだのが２つ。


様々な変更のルーティンがあることで、
柔軟さが出てきます。

職業行動につながります。


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