良くぞ言った！

「２０１２年中に、社内での公用語を英語とする。」と先月、楽天が発表。ユニクロを展開するファーストリテイリングも以前、「２０１２年３月から、外国人社員を交えた会議や海外店への文書を原則英語に統一する。」との方針を打ち出していた。これ等のニュースを見聞した際、記事にしようと思った事が在ったのだが、「単なるやっかみ。」と捉えられるのも癪なので、記事にするのを控えていたのだが・・・。

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「社内で英語公用語『馬鹿な話』ホンダ社長」（７月２０日、読売新聞）

「日本国内（の業務）で全部、英語なんて馬鹿な話は無い。」。ホンダの伊東孝紳社長は２０日の記者会見で、社内共通語を英語にする考えに否定的な考えを示した。

国内企業では、インターネット・サービス大手の楽天が先月、２０１２年中に社内で英語を公用語とする方針を打ち出した。

ユニクロを展開するファーストリテイリングも、外国人社員を交えた会議や海外店への文書を原則、２０１２年３月から英語に統一する予定だ。

自動車業界では、仏ルノーと資本・業務提携している日産自動車が役員会等で英語を使用し、書類の日英併記等を進めている。

此れに対して、１９９８年から米国の研究所の副社長を務める等海外経験も在る伊東社長は、「グローバル展開する中で、必要な時は英語を使うのは当然で、（日本語と）使い分ければ良い。」と述べた。
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社会人になって以降ずっと海外関係の仕事に従事するも英語は苦手で、“度胸イングリッシュ”で何とかかんとか誤魔化して来た自分。だから偉そうな事は言えないのだが、「英語が上手く話せる。＝仕事が出来る。」とは必ずしも言えないのは経験則から感じている。「ＴＯＥＩＣでは常に高得点を記録し、英語が上手く話せる。」という上司が嘗て居たけれど、商品知識が乏しいばかりか、客先に行っても自身の自慢話ばかりしている在り様で、客から相手にされない事が多かった。客から「御前のボスは何なんだ？」と露骨に嫌みを言われた事も何度か在ったし。

その一方で、英語が殆ど話せない技術者と一緒に海外出張した事が在ったが、知っている単語を繋ぎ合わせ、身振り手振りで必死に説明している彼は、客と上手くコミュニケーションを図れていた。「あんなに詳しく、それも一生懸命説明してくれたのは嬉しかった。」と、客から感謝されたのを今でも覚えている。

グローバリズムが進む中、英語の重要性が増しているのは確かだ。しかし「（日本企業の）社内に於ける公用語を英語にする。」というのは、個人的に行き過ぎな気がしていた。「英語が出来ない奴は全て駄目。」みたいな発想になってしまうと、「仕事は出来るのだけれど英語は苦手。」という人材が活用されないどころか、採用されない可能性すら出て来るのではないか？（英語が上手く話せて、尚且つ仕事が出来れば、そりゃあ言う事は無いのだろうけれど。）必要不可欠な時には英語を使用するも、日本企業なのだから「何もかもアメリカに倣え！」では無く、社内では「郷に入っては郷に従う」で、日本語にてコミュニケーションを図るのがベターと考える。それをアメリカで駐在した経験の在る人物がズバッと主張したのは、「良くぞ言った！」という思いが在る。