「タイヤ」と「キーパー」の関係が強まる時！

大寒を過ぎて寒さも少し緩んで　一陽来復春の兆しが
そこかしこにあらわれています。
２月３日には節分を向かえ　一つの節目を越え春がやってきます。

誠に勝手ではありますが
２月４日（火）立春は全店午後５時で営業を終了させていただきます。

この日に当社は新年会を開催し　日頃の労をねぎらいながら新しい門出を祝います。

節分後に迎える節目には
まずタイヤ本店創業２５周年があり
同じ日にキーパープロショップ開業３周年がやってきます。
（創業記念日と第二創業記念日は７月１日に合わせてあります。）
またスゴウ店も開業１２周年が１１月１日にやってきます。
２５周年　１２周年　３周年が２０１４年に重なります。

２５周年は干支が二周りし　三回目の干支が始まる時で
１２周年は干支が一回りするケジメの時
３周年は「石の上にも三年」とする　新しい店が根付いたのが確認される時です。



誕生・成長・成熟・衰退という変化に対して　
複数の「時」を組み合わせる事で
お客様に「タイヤ」と「キーパー」で専門性を提供する
場としての店舗をリフレッシュさせながら　
「新しい洗車文化を」に専門店を展開することで実現しようとするものです。

３周年を迎えるキーパープロショップ岐阜店は
危険な誕生期（倒産率が高い）を乗り越えて
成長期に向かう波動を形成していく時期に入ります。
その兆しは昨年１２月の大幅な前年突破にあらわれて　
上昇の第３波としての軌跡を描く事と成るはずです。
その為には次に来る需要期の３月・４月に
それに匹敵する実績を上げて弾みをつけることが求められます。

ようするに「弾み車」を回す感覚です。
弾み車は回りだせば雪だるまが大きくなるように成長していくものです。
ですからこの春は将来を占ううえで一番重要な時を迎えるものと思われます。

その為　戦略的人事としてスゴウ店に所属する当社最年少の船橋君を
ＫＰＳ岐阜に異動させ　現在常用アルバイトの武藤光希君と合わせて
キーパーリーダーの高山店長の下に集結させます。
これで基本的にタイヤチーム（ベテラン）とキーパーチーム（若手）という
三つの店に対する横軸が出来ます。
タイヤ・キーパークロスと呼ぶ考え方の柱です。

あとはその軸の運用を　店みせの繁忙とリンクさせ
ヘルプと呼ぶ店舗間派遣移動を変化に対応して実施することに成ります。
戦略人事はキーパーチームに集結させた人の中から
次の店（開業はまだまだ先です）の店長とチーフが育つことを主眼としています。

また実務としての派遣の采配権任命権はキーパーリーダーが持ちながら
本店とスゴウ店長と相談しながら人の育成と現場の需要に対応することとなります。
戦略的人事の主眼と現場の変化に対応する力　
この同時実現が　タイヤ・キーパークロスの狙いです。


この意図があるので今回の新年会は　
タイヤ業界の取引先さま　洗車業界の取り引き先さまもまぜて
総勢１９名で開催します。
慰労と懇親から次の時は始まります。
何はともあれ冬季最繁忙期・スタッドレス＆洗車シーズンお疲れ様でした。