人とタイヤとキーパーコーティング!

タイヤ「安全」と車「キレイ」の領域で 岐阜で専門店展開 ありがたいことです!

キーパー第2世代のトップランナー河口君 キーパープロショップ岐阜店!

2021年02月28日 | キーパープロショップ岐阜店

昨年の3月

新卒入社してくれた河口君

今まで一番下っ端でしたが 

昨年秋 アルバイトの立川さんが入社

そして今年 2人の新卒が入社してくれるので

その立場は キーパーの第2世代の先頭となります。

第1世代は 部長・店長・チーフ格として 事業・店舗の中核となっているので

未来の店長・幹部候補として第2世代の充実化を図ります。

右 入社1年の自信をみなぎらせた河口君 1級資格者です。

この一年で素晴らしく成長してきました。

 

しかし ここからが本当の始まりです。

キーパー施工がきちんと行えるとした認定資格1級を取得すると

お客様とのコンタクト・対応が任せられるようになり

実地教育が始まって 

佐藤さんに叱られながら甘えながら場慣れして自信をつけます。

更に キーパービジネスの全体像を知る座学が始まるようになります。

 

技術→接客接遇・店舗運営→ビジネス全体像 

車美容室のキャリアアップは こういう順番で行われます。

特に店舗運営とビジネス全体像は座学になり 私が直接指導を行います。

 

1級資格を取ってからのキーパービジネス講座では

その資格者が 専門店と併設店さんにも同じユニフォームを着た人がいるが

お客様の見方は 同じ?違う? 客観の視点を植えこむことから始まります。

 

今年の新人さんが1級資格を取得する段階で 

その上に立ってもらうからには それなりのキャリアアップをしないと

リーダー格とはなり得ませんから 座学に力をいれます。

入社予定者の1人村瀬君。

 

河口君を筆頭に第2世代の充実が 

店舗品質の向上につながるのは確実です。

昨年の向かい風から 今年は追い風に変って成長が始まります。

第2創業10周年は 事業化元年です。

 

タイヤ第一世代は事業全体の黒子となって

キーパー第一世代は運営と店舗の幹部に

キーパー第二世代の充実が 事業化の始まる号砲です。

 

いろいろな条件が整ってきて 事業の組み立てが始まります。

ありがたいことです

 

 

 

 

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始まった!タイヤの嫁入り タイヤ専門店イマージン1

2021年02月27日 | タイヤビジネス

これまで無風で

波ひとつない凪の状態だったタイヤ専門店イマージンは

突然 冬眠から目覚めたように 

新しいタイヤが多く嫁に出て行きました。

 

「おそらく今日から忙しくなる」予想通りでしたが

当てにしていたアルバイト君が 肉離れの怪我で仕事に入れず・・・・・・。

お陰様で一日中忙しくさせていただきました。

 


 

目利きした売れ筋タイヤがてんこ盛りにスタンバイしています。

 

 

 

春の繁忙期は 冬の繁忙期と比べて 猛烈な集中は起こりません。

冬は降雪に照準を合わせて 

お客様が押し寄せてこられますが

春は 忙しさの度合いも冬の半分以下です。

 

売れ筋のタイヤ充分な在庫を確保していますが

タイヤサイズが多いため 補充が追い付かないサイズも発生しますので

早めの注文をお願いします。

 

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労働基準監督署からの是正勧告で勉強させてもらいました!

2021年02月26日 | 経営

畏れ多くも 

天皇誕生日の翌日が

私の誕生日であり同年であります。

 

それで1歳になったのです、還暦で元に戻ったのだから1歳です。

そして元気です、元気すぎるほど元気なのですが

店がヒマで元気を持て余していて往生しましたが 

もうすぐまた繁忙期がやってくるので 元気溌剌タイヤ交換です。

 


 

1月に労基署から指導・調査という名目で呼び出しがあって

ノコノコ・スゴスゴと出かけたら

いろいろと不具合を指摘されて 

その改善報告に本日出かけて 無罪放免と相成りました。

違反らしい違反ではなく 

無知と認識違い系によるものばかりです。

36協定なるものは 言葉は聞いていましたが それが結ばれていないのでその是正。

従業員さんの 残業手当ての支給に関して

単価が低く未払い残業手当になるので 差額を支給すること。(差額1500円ほど)

有給管理簿がないので キチンと用意して管理すること。

健康診断実績簿を作り5年間保管すること。

 

これすべて是正してOKでした。

 

 

個人商店から会社組織に成り上がり 

労働法規は知っているようで知らないことが多く

ほとんどを社労士の先生に丸投げしていて 大きく逸脱はしていないだろう、と・・・・・・。

しかし 昨年から中小零細企業にも「働き方改革」の基準に従いなさい、となって

労基署は けっこう本腰を入れて調査と指導に当たられているようです。

当社も「働き方改革」を取り入れつつありのですが

まだ改善する部分も多く 

「特に有給休暇の5日は必ず取らせること」なんてゆうのは?????

全然知りませんでした。

 

経営の立場と労働者の線引きに関しても

社長も労働者意識で現場に立ち続けているので 

皆俺に続け!と 零細を言い訳にしてはいけません。

社長と3人の部長は 会社の立場なんです。

すると全部で9人の会社では 9-4=5人が労働者ということだそうです。

しかし どちらかというと平等感・公平感が強く 

みんなが同じように働いているので 

大きな企業さんのように

経営と労働者というような線引きは苦手とした訳ですが

もそっと待遇改善に力を注がねばなりません。

 

それは業績の向上とセットになるわけで

先行投資・先行投資で走って来た10年が

いよいよ刈り取りの時期を迎えるこれからの数字が

大事になるのは 皆の共通認識にすることが始まりの始まりでしょう。

「働き方は楽になったが 業績は悪化した」では企業としての存続は難しいのです。

「働き方も良く整備した 業績は右肩上がりになった。」これをイメージして

10年間先行投資を繰り返し 

専門店に統一した効果がこれから出てくると確信しています。

 

いろいろな立場の見方から 

色々教われることはありがたいことです。

 

1歳の私は 学ぶことばかりです。

 

 

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シンボル看板の交代 キーパープロショップ岐阜店!

2021年02月25日 | コーティングビジネス

早いもので キーパープロショップ岐阜店が開業10周年を迎えます。

 

そこのシンボル大看板が古くなったので新調することにしました。

昨日から一部先取りで工事が始まりました。

 

テーマは

「汚れを弾いて、キレイが続く。」 キーパーコーティングの専門店のアピールです。

 

これまでは 「洗う・磨く・掃除する。」 極上手洗い洗車風景でしたが

「キーパー」のブランド力と認知度が大幅に高まり 

コーティング風景を前面に出すべき! ということで

キーパー技研(株)のデザイン部にお願いして実施することになりました。

 

2004年 キーパーさんの指導を仰いだころは

キーパー=今のピュアキーパーがメインで 

どちらかというと快洗隊という名の通り 

極上手洗い洗車風景が日常でしたが

キーパー技研(株)さんが

東証に上場されたころから 一気に知名度が高まり 

キーパーコーティングの認知度も 突出する傾向です。

その風を 

もっとしっかり受けるにには

メイン看板を 洗車風景からキーパーコーティング風景に

一新することを決断しました。

 

デザイン図

 

 

今は懐かしい初代招き猫看板 1996年~2011年

この看板が 「キーパー」を招き寄せてくれたのかも!

 

ありがたいことになりました!

 

 

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時の声に耳を傾ける タイヤ専門店イマージン!

2021年02月23日 | タイヤビジネス

昨日は20度を越えて春の陽気

今日は一転して冬の寒さに逆戻り 

三寒四温 暑さ寒さも彼岸まで! 一気には行きません。

 

春の兆しとして

バローさんには タケノコご飯が販売されていました。

野に咲く草花の様子ではなく 

スパーに並ぶご飯によって春を先取りできます。

 

タイヤ屋の店頭も 

少しづつ春の気配を感じるようになりました。

スタッドレスを取り外して夏用タイヤへ履き替える作業が入り始めました。

しかし まだちょっぴりです。

3月になってから本格化します。

 

タイヤ専門店イマージンに店内も店頭も

スタッドレスタイヤから

夏用タイヤの展示に全て切り替わりました。

春の備えは着々と進んでいます。

アサリとタケノコで春を感じます。

 

 

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