兄と弟が共に育つ良い関係 キーパープロショップ岐阜店＆せき店！

今月で
開業後５年４ヶ月のキーパープロショップ岐阜店と
開業後１０ヶ月のキーパープロショップせき店（現店長就任４カ月）の関係が
兄弟らしくなってきました。

先行する岐阜店は　
今までの顧客の集積が３０００名ほどになり
そこからのリピート客様が８５％を占めるようになりまりました。
連動して業績も向上し店長・チーフも経験を積んで
さらに一段上の昇る上昇波が来ています。

高山マネージャーは「この波」に捉えて乗るコツを　
キーパーのスーパー店長さんから聞きだして学び　実務に取り入れたら　
新しい境地が拓けたと　ますます自信を付けた感じです。

「人」は色々学びながらますます成長します。

弟分のせき店はようやく目が開いてきた感じで
兄の背中を見て　
憧れて追いかけようとし始めました。



親の背中　兄貴の背中をみて　兄弟は育っていきます！



今月の予算達成率は１０日まで
お互い５０％ほどで競い合っていましたが
２１日では岐阜店が９３．９％　せき店７７．６％と
岐阜店はまた伸びてきましたが　
せき店は少し中休みな感じです。

これは顧客数の差によるリピートの少なさであり弟の宿命です。
弟は悔しがりますが　積み重ねは悔しがってもどうしようもなく
兄がそうしたように一台一台品質をキチンと守るうちに　
自然とファン客様が出来てきて
顧客数が積み上がるのです、兄貴を追いかけるようになるのはそれからです。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

複数の店舗の必要性は　
兄弟のありがたさとよく似ています。
子供が増えないと社会は高齢化し衰退の道を歩き出します、
長男がそこそこ育ったら第２子を生み　
その子の手が離れたら第３子、第４子を子供を増やしていきましょう。
１００年後には１００人の兄弟を生み出しているかもしれません。


同質の店舗でなければ　
良い競い合いは起こりません
兄弟を差別してはいけないと感じます。

弊社には併設店の
タイヤ・キーパーイマージンスゴウ店という
タイヤ主体のキーパープロショップ店がありまあすが
この店をコンセプト変更し全面改装して
長男・次男に続く三男として
生まれ変わらせる・・・・かも。・・・・・次の課題ですが　
岐阜店とせき店の兄弟の成長によって　三男は誕生する予定です。



イマージンのＨＰです。





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