経営戦略
販売戦略
シリーズ49
目標を達成するためには、リーダーシップを発揮する必要があります。
お客様をより良い未来に導くのとともに、社内でも十分なリーダーシップの発揮が必要となります。
「そうだよな～、カリスマ性を持った偉大なリーダーが必要だよな～・・・ところでそんな人が社内にいるだろうか？」
指折り数えてみると、そういった人は数少なく、またまったくいないといった会社も存在すると思います。
ではこのリーダーシップですが、生まれつき備わった能力なのでしょうか？
リーダーシップに必要な要素はどんなものか一緒に考えてみたいと思います。
言いだしっぺになる！日本の場合この言葉の後には、「損をする」というネガティブな言葉がくっつくと思います。
まさしくリーダーに必要な能力であるのですが、とかくリーダーの経験をしていない社員の多くは、リーダーの支え方をわかっていません。
ですから言いだしっぺ１人で苦労するのは、目に見えて当然の事のように思います。
会議などで、あらかじめ答えは上席者が持っていて、発言は一番最後なんて会社があると思うのですが、こんな打ち合わせをしていたのでは、言いだしっぺになる人は出て来づらいと思います。
言いだしっぺはとかく、雑用業務も自分で行う事があります。
リーダーが打ち合わせ日の調整、場所の決定、飲み物の手配、当日の議事進行、意見の調整、議事録の作成・・・・。
これらは雑用の何者でもないと思います。
言いだしっぺなんだから、リーダーがやるのは当たり前と全員が思っていたのでは、次の言いだしっぺは生まれづらくなると思います。
前置きが長くなりましたが、「リーダーシップの発揮は全員！！」という共通認識が社内に無ければ、永久に会社内にリーダーが生まれる事はありません。
リーダーシップに必要な要素は、後ろから支えるのでは無くて、自分が全面に出ると言う事と、より成果が高くなる事を選択、判断し実行に移す事です。
たったこの２点しかないと思います。
それぞれがリーダーシップを発揮し、最大の成果を発揮する！
簡単な言葉のようで実行が難しく感じます。
では教育となるのですが、あらためて必要な事は座学で学ぶことは出来ます。
しかし実行となると、今までの常識が邪魔となり、なかなか改善が進まない事があります。
ある程度業務指示として、社員一人一人に落とし込んでいく必要があります。
これらの改善はすぐに実行に移したいものです。
リーダーシップを発揮するには、仕事の現場でしかありえません。
仕事の現場でしか育む事が出来ないのです。
当然、社内改善において社外コンサルタントにお願いする事は選択肢のひとつとなりますが、あまり依存し過ぎずに、導入期と定着期での採用を目途にされる事をお薦めします。
依存し過ぎると返ってリーダーシップを発揮する社内の力が鈍化する事があります。
気をつけて下さい。
彩りプロジェクト連絡先メール
info@irodori-pro.jp
～とろけてみませんか？～
本当においしいお店に行った事がありますか？私もいくつか「ここは！！」っていうお店を知っています。今回ご紹介するのはその中でも特にお薦めのお店です。八王子のダイニングバー「メリメロ」さんです。八王子駅から歩いて３分程の好立地のビル３階にお店があります。お薦めは季節毎に旬な食材でおいしく料理して出していただいているところです。キャベツや牡蠣やイチゴやそれぞれ一番素材が引き立つ料理で我々の前にお目見えするのです。そのとろけるようなうまさに感動を覚える事でしょう。お店の雰囲気も良いのでゆっくりとおくつろぎ下さいね。
メリメロのご主人、安藤氏とは毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
お店のＵＲＬはこちら
ロールキャベツは絶品です。
～社員研修を実施いたしませんか？～
会社の業績を左右するもののひとつに社員のモチベーションがあります。ではどうすればモチベーションが上がるのか？
それは給料が高いなどと言った目に見えるモノばかりではどうやらなさそうなんです。社員も自社のファンになっていただく事で、ステークホルダーとしてしっかりとポジショニングし、会社の発展の為に力を尽くしていただきましょう。彩りプロジェクトはマインド変化を促し、成果にレバレッジをかける事を得意としています。様々な階層別研修、階層ミックス研修などに対応いたしますので、是非ご相談下さい。
～相続問題で悩ませない為に～
当社では相続対策のスペシャリストである調布市の多摩プランニングオフィスの半田氏をご紹介出来ます。
ドロドロ相続→サラサラ相続へ
事前に知っておく事で家族に迷惑をかけないで済むことがあります。
遺言書作成などをお手伝いいただける半田氏は中高年の心配や不安を解消する事に定評があります。
お気軽にお問い合わせ下さい。
半田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
写真はプレゼンをする半田氏です。自社の商品やサービスについてご説明されています。
～優秀な美容師さんをご紹介下さい～
当社ではシェア型美容室を経営されている八王子の「TAU」の時田氏とはビジネスチームを形成しております。
様々な問題が多く存在するシェア型美容室ですが、「TAU」では行政書士さんに契約書を作成いただき、働く方にも安心して働いていただき、最良のサービスをご提供いただける環境を作っています。ありがちな「明日早番の順番だよ！！」なんて事は全く存在しません。だってそもそも「TAU」とは雇用の関係がある訳ではありませんからね。
私は本当のシェア型美容室を目指している八王子「TAU」をご紹介出来ます。お気軽にお問い合わせ下さい。
ちなみに時田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
写真はプレゼンをする時田氏です。自社の商品やサービスについてご説明されています。
卓越性の探究者・彩りをお届けするコンサルタント
販売戦略構築サポート・コミュニケーショントレーナー
彩りプロジェクト代表 波田野 英嗣
彩りプロジェクトにはお互いのビジネスを高める事を目的にビジネスチームがあります。
弁護士・税理士・行政書士・社労士・司法書士・心理カウンセラー・ラドン温浴・自動車検査機器販売・証券会社・美容師・生命保険・損害保険・整体師・広告代理店・福祉生産用品販売・化粧品販売・不動産・ブリザードフラワー販売・ダイニングバーなど。
お客様の困ったに必ずお答え出来ます。皆さんこの分野のスペシャリストとして信頼できる方々ばかりです。
お気軽にお問い合わせ下さい。
青梅市（多摩地域のサポーター）の経営コンサルタント事務所
彩りプロジェクトＨＰ
販売戦略
シリーズ49
目標を達成するためには、リーダーシップを発揮する必要があります。
お客様をより良い未来に導くのとともに、社内でも十分なリーダーシップの発揮が必要となります。
「そうだよな～、カリスマ性を持った偉大なリーダーが必要だよな～・・・ところでそんな人が社内にいるだろうか？」
指折り数えてみると、そういった人は数少なく、またまったくいないといった会社も存在すると思います。
ではこのリーダーシップですが、生まれつき備わった能力なのでしょうか？
リーダーシップに必要な要素はどんなものか一緒に考えてみたいと思います。
言いだしっぺになる！日本の場合この言葉の後には、「損をする」というネガティブな言葉がくっつくと思います。
まさしくリーダーに必要な能力であるのですが、とかくリーダーの経験をしていない社員の多くは、リーダーの支え方をわかっていません。
ですから言いだしっぺ１人で苦労するのは、目に見えて当然の事のように思います。
会議などで、あらかじめ答えは上席者が持っていて、発言は一番最後なんて会社があると思うのですが、こんな打ち合わせをしていたのでは、言いだしっぺになる人は出て来づらいと思います。
言いだしっぺはとかく、雑用業務も自分で行う事があります。
リーダーが打ち合わせ日の調整、場所の決定、飲み物の手配、当日の議事進行、意見の調整、議事録の作成・・・・。
これらは雑用の何者でもないと思います。
言いだしっぺなんだから、リーダーがやるのは当たり前と全員が思っていたのでは、次の言いだしっぺは生まれづらくなると思います。
前置きが長くなりましたが、「リーダーシップの発揮は全員！！」という共通認識が社内に無ければ、永久に会社内にリーダーが生まれる事はありません。
リーダーシップに必要な要素は、後ろから支えるのでは無くて、自分が全面に出ると言う事と、より成果が高くなる事を選択、判断し実行に移す事です。
たったこの２点しかないと思います。
それぞれがリーダーシップを発揮し、最大の成果を発揮する！
簡単な言葉のようで実行が難しく感じます。
では教育となるのですが、あらためて必要な事は座学で学ぶことは出来ます。
しかし実行となると、今までの常識が邪魔となり、なかなか改善が進まない事があります。
ある程度業務指示として、社員一人一人に落とし込んでいく必要があります。
これらの改善はすぐに実行に移したいものです。
リーダーシップを発揮するには、仕事の現場でしかありえません。
仕事の現場でしか育む事が出来ないのです。
当然、社内改善において社外コンサルタントにお願いする事は選択肢のひとつとなりますが、あまり依存し過ぎずに、導入期と定着期での採用を目途にされる事をお薦めします。
依存し過ぎると返ってリーダーシップを発揮する社内の力が鈍化する事があります。
気をつけて下さい。
彩りプロジェクト連絡先メール
info@irodori-pro.jp
～とろけてみませんか？～
本当においしいお店に行った事がありますか？私もいくつか「ここは！！」っていうお店を知っています。今回ご紹介するのはその中でも特にお薦めのお店です。八王子のダイニングバー「メリメロ」さんです。八王子駅から歩いて３分程の好立地のビル３階にお店があります。お薦めは季節毎に旬な食材でおいしく料理して出していただいているところです。キャベツや牡蠣やイチゴやそれぞれ一番素材が引き立つ料理で我々の前にお目見えするのです。そのとろけるようなうまさに感動を覚える事でしょう。お店の雰囲気も良いのでゆっくりとおくつろぎ下さいね。
メリメロのご主人、安藤氏とは毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
お店のＵＲＬはこちら
ロールキャベツは絶品です。
～社員研修を実施いたしませんか？～
会社の業績を左右するもののひとつに社員のモチベーションがあります。ではどうすればモチベーションが上がるのか？
それは給料が高いなどと言った目に見えるモノばかりではどうやらなさそうなんです。社員も自社のファンになっていただく事で、ステークホルダーとしてしっかりとポジショニングし、会社の発展の為に力を尽くしていただきましょう。彩りプロジェクトはマインド変化を促し、成果にレバレッジをかける事を得意としています。様々な階層別研修、階層ミックス研修などに対応いたしますので、是非ご相談下さい。
～相続問題で悩ませない為に～
当社では相続対策のスペシャリストである調布市の多摩プランニングオフィスの半田氏をご紹介出来ます。
ドロドロ相続→サラサラ相続へ
事前に知っておく事で家族に迷惑をかけないで済むことがあります。
遺言書作成などをお手伝いいただける半田氏は中高年の心配や不安を解消する事に定評があります。
お気軽にお問い合わせ下さい。
半田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
写真はプレゼンをする半田氏です。自社の商品やサービスについてご説明されています。
～優秀な美容師さんをご紹介下さい～
当社ではシェア型美容室を経営されている八王子の「TAU」の時田氏とはビジネスチームを形成しております。
様々な問題が多く存在するシェア型美容室ですが、「TAU」では行政書士さんに契約書を作成いただき、働く方にも安心して働いていただき、最良のサービスをご提供いただける環境を作っています。ありがちな「明日早番の順番だよ！！」なんて事は全く存在しません。だってそもそも「TAU」とは雇用の関係がある訳ではありませんからね。
私は本当のシェア型美容室を目指している八王子「TAU」をご紹介出来ます。お気軽にお問い合わせ下さい。
ちなみに時田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
写真はプレゼンをする時田氏です。自社の商品やサービスについてご説明されています。
卓越性の探究者・彩りをお届けするコンサルタント
販売戦略構築サポート・コミュニケーショントレーナー
彩りプロジェクト代表 波田野 英嗣
彩りプロジェクトにはお互いのビジネスを高める事を目的にビジネスチームがあります。
弁護士・税理士・行政書士・社労士・司法書士・心理カウンセラー・ラドン温浴・自動車検査機器販売・証券会社・美容師・生命保険・損害保険・整体師・広告代理店・福祉生産用品販売・化粧品販売・不動産・ブリザードフラワー販売・ダイニングバーなど。
お客様の困ったに必ずお答え出来ます。皆さんこの分野のスペシャリストとして信頼できる方々ばかりです。
お気軽にお問い合わせ下さい。
青梅市（多摩地域のサポーター）の経営コンサルタント事務所
彩りプロジェクトＨＰ
アクセス
トータル
ランキング
