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卓越性の探究者、波田野が皆さんに販売戦略・営業手法についてや、コミュニケーションについて思う事をお届けします。

横のつながりを深める 保育園編80 ~保育力について~

2018-07-13 08:30:21 | ビジネス
横のつながりを深める 保育園編80 ~保育力について~


研修はいよいよ大詰めを迎えようとしていた。

様々な意見交換を行う事で、お互いを知り、研修参加メンバーによるコミュニティーも活性化していた。

大西園長先生から、みやび保育園の課題のひとつとして【横の連携】があった。

この課題解決の為に、星野はビジョン経営を推進しているのである。

風土改革ベーシックコースと名付けられたこの研修において、参加者の多くはその一端を感じてきていた。

星野から次の課題が発表された。

【キャリアアッププランの具体的実行計画】

実は、研修内において、保育力とは何かについて意見出しは完了していた。

それらの保育力をもとに、保育力を高める施策を考えるのが、このセッションだった。

導き出された保育力は以下の通りである。

① 保護者への報告・連絡・相談力(親とのコミュニケーション能力)
② 観察力
③ 発想力・引き出し力
④ 共感力
⑤ 決断力
⑥ 包容力
⑦ 分析力
⑧ 人間力
⑨ 傾聴力
⑩ 対応力
以上の10項目になった。

(続く)


こんにちは、彩りプロジェクトです。

このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。



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彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


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成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣 





現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

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なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

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「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

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