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卓越性の探究者、波田野が皆さんに販売戦略・営業手法についてや、コミュニケーションについて思う事をお届けします。

組織風土の特徴をつかむ その54

2014-12-08 07:10:32 | ビジネス
こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。



【ルール】を自分でコントロール出来るものに変換する事について詳しくふれていきたいと思います。

ご自分に質問をしてみて下さい。

「自分がうまくいっていると思うにはどんな出来事が必要ですか?」

※この段階で、他人からの評価や称賛を上げる方は、外部要因にて【ルール】が設定されている方です

例えば、価値観の中で【やすらぎ】を大切にしていきたいと思う方は多いと思います。

先程の質問で言えば「ご自分が【やすらぎ】を得られている状態にはどんな出来事が必要ですか?」となります。

答えでは、「他人に称賛や興味を向けている事」「愛情深く他人に接している事」「家族と一緒に食事をしている事」などとなります。

この様に設定している人は常に余裕がある感じがします。

これらの事が満たされていると、【やすらぎ】を感じ、【価値観】に沿って活きている事を実感出来るからです。

一方、自分に厳しい【ルール】を設定していると、「お金が今の倍ある事」「時間を思い通りに使う事が出来る」「朝から活力あふれて行動し夜寝床に入る時に今日も一日頑張ったと思う事」などとしている事があります。

この様に自分に厳しい【ルール】を設定していると、他人にも厳しく接しがちです。

それも必要以上にです。

まさに勝っているのに、負けている感覚になっているのです。

多くの人はルールを厳しくしておかないと、うまく行かないのではないかと思いがちです。

しかし、【ルール】があまりにも厳しくつらいものだと続きません。

まさしく「何をやっても無駄だ、何も得られない」と思ってしまうのです。

そして、自分はこんなに頑張っているから他人も同じ【ルール】でないと、ますます許せなくなってしまうのです。

ですから、【ルール】は実現しやすい状態で考えた方が心にも健全です。

自分からコントロール出来るもの、つまり「自分が○○出来ている状態」でさらに「毎日出来ている事、毎日出来そうな事」で設定されていると良いと思います。

例えば【やすらぎ】を得るために、「毎朝、おはようと笑顔で接する事」「お茶を入れて、少し冷ましホッとする瞬間」「子供の動画を見る」などであれば、皆さんは毎日がさらに充実してきます。

【価値観】を充たす行動を毎日取る事が可能なのですからね。

ご自分の【ルール】を確認してみて下さい。

「自分がうまくいっていると想うには、どんな出来事が必要ですか?」




「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円
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メール info@irodori-pro.jp

成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣 



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

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