ＦＦＥＳＣＯ十年の歩みを振返って（１４）

ＦＥＳＣＯ成長戦略の基本コンセプト（１）

                                 

ＦＥＳＣＯというベンチャー企業の特徴は、コンソーシアムという活動を通じて生まれたことであろう。

したがって、私も創業者ではあるものの、この企業のオーナーではなく、設立当初から会社の所有と経営ははっきりと分離されていた。

ただ私のリーダーとしての最大の喜びは、コンソーシアム活動を通じて、またその後のＦＥＳＣＯでの事業活動を通じて、さまざまな人との出会いであった。それらの人々は、必ずしも私への賛同者ばかりではなく、時として強烈な批判者も含まれる。この喜びが苦しい時も私を支えてくれたエネルギーの源泉であった。

私はこうしたコンソーシアム経験を経たことが影響したのか、ＦＥＳＣＯの企業規模を拡大していく上でも、基本的にはいろいろな人や企業とのネットワークを重視していきたいという思いが根底にあった。

世の中の環境・エネルギー問題を解決したい、省エネや新エネを世の中に普及させていきたい、などなどと熱い思いを持っている方々や企業と無限のネットワークを創っていけないだろうか。

そしてそのネットワークの中核的存在として、ＦＥＳＣＯが成長していきたいという漠とした夢と希望を持っていた。その思いの炎は今も心の中で燃え続けている。

「ＦＥＳＣＯのファンになってください！」

これがＦＥＳＣＯ成長の基本コンセプトを表現した心からの言葉である。