スキルアップセミナー in campusplaza

今日は、石田社長と一緒に夕方から
スキルアップセミナーに出席しました。

ソーシャルスタイルの勉強会でした。

ソーシャルスタイルは、デビット・メリルと、
ロジャー・リードによって初めて明らかにされた概念で
仕事をしたりセールスをするにあたり、自分を知り、
相手を理解するために最も有効なモデルとして活用できる
ということでした。

ソーシャルスタイルには４種類ありました。

スタイルを判定する２つの行動次元があり、
支配的次元と開放的次元がありました。

分析シートを提出し判定が・・・

私は、Pプロモーティングスタイル
【強み】
行動が積極的
物事に熱中する
活気あふれる
対人関係やお客様との対応が上手
(1:多数の関係　講師・司会に向く）
相手を夢中にさせる
ひらめきを大切にする
直感的に物事をとらえるのが得意
飛躍した目標（大志）を持つ
未来志向
開放的に楽しむことができる

【弱み】
本題からそれる
感情に左右され気分がかわりやすい
おおげさ

そしてなんと・・・
整理整頓や陳列がヘタと書いてあった。

なんちゅうこと

そやそや・・下手やから興味もったんやし・・
間違いない。
下手やから、その改善点もよく分る。

こんな整理収納アドバイザーおっていいんや・・
そやし・・研究家なんやし・・(^O^)ok

これでええんや・・

受け入れなあかん・・・
・・・・・・・・・・・・でもちょっとだった。

因みに
社長はAアナリティカルスタイルと
Cコントローリングスタイルの真ん中

【強み】
まじめ・勤勉
綿密に物事を進める
論理的・体系的
質を重視する
問題の発見に興味がある
事実を重視する
商品知識や他社情報を集める
仕事をきちんと処理する
仕事熱心
責任感が強い

【弱み】
柔軟性に欠ける
時間をかけて考える
表情に乏しい
保守的などなど・・・


なんだか・・まるで正反対
いやいや、前から薄々感じておりましたが・・（笑）

帰りの車の中で「違うからええんや」と社長

でも・・・
社長は仕事人間で、私は遊び人間????
社長はこの診断に満足している様子でした。

ま・・・ええけど


今日も読んでくれてありがとう　





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