社会品質だけど，色々と難しい，そんなものを含んでいるでしょ，コレって．で，その実現の道筋となると，さらに厄介．
だけど，個人的に身近なことから進めると，まずは高度な専門能力の養成，ということかと．常に腕を高めて社会で自分を活かす，そんなことだし，専門職の方々を育てる，そんなことも．
頑張りましょう．
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81MOTだけど，企業内での社員教育を実施するのが良いかと．
で，ココイラの企業内教育だけど，きっちり体系を明確にして基盤を整えるのが大切で，その上で，地道に実施を継続する，そんなことかと．グローバル企業であれば，英語で実施，そんなことにも．
要は，教育効果を社内に展開するのって，企業内教育を充実させるのが良い方法かなーと．確かに，個人でMBAやMOTの専門職大学院に行かれて知識を獲得し，そしてキャリアアップに活かすのも大切だけど，まずは企業内での効果が優先でしょうし，そうなると一気に・・・．
頑張りましょう．
製造業だけど，やはりココへの投資って重要でしょうよ．ものづくりを強める，今はそんな状況でもあるかなーと．
で，投資だけど，広く捉えた意味としては人の育成も含んでいるでしょ．特に，エンジニアの養成は必須．
ビジネスを基盤としたエンジニアの養成って必要で，昔とは違う，そんな視点が大切かなーと．ビジネス・マインドをしっかり持ったエンジニアが増えないと，イノベーションに繋がらない，そんな気がしているの．
頑張りましょう．