経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

品質経営とその技法

2016-08-09 17:50:57 | 雑感
品質経営だけど、これってやはりあらゆる経営の根底を成す基盤、そんな気がしているの。だけど、技法をしっかり導入しないと具現化できない、という仕掛けにもなっていて、要は、じっくり、しっかりココイラを行わないと効果が出ない、ということかと。

だけど、多くの大手さまではすでにアレコレと行っているし、実績もあるのだけど、中小企業さまだとかなり事情が違っている、という感じでもあるの。

しっかり両方を・・・・。

頑張りましょう。


ご挨拶回り

2016-08-09 08:11:35 | 雑感
昨日は、地域イノベーションのフィールドスタディにご協力戴ける企業さまにご挨拶、という運びだったの。何しろ、感謝しないといけない、ということ。実践の機会を戴けることって、我々にとっては重要なの。偽物のいい加減な存在にならないために、やはり・・・。

地道に、しっかり、そして地域に役立つ、そんなことって、ベースとなる理論に自信があれば、きっちり行うことって当然でしょうよ。

頑張りましょう。






問題解決の技法と実践

2016-08-09 00:58:51 | 雑感
実際の問題を解く，コレってアプローチを間違えるとヒッチャカメッチャカになってしまって・・・．収拾がつかず，結局，投げ出す，というのって，まあ，何らかのカタチで多くの方々が経験している，そんな状態でしょうよ．

時間を信じて，緩やかな解決を行う，というのって決して悪いやり方ではないけど，でも，最初の方向を間違えるとウマく行かない，ということでもあるの．

だけど，しくじったら，それなりの責任を負う，というのってビジネスの基本でもあって，厳しさでもあるの．経営技法をしっかり身に付けるのって，やはり大切でしょうよ．

頑張りましょう．