システムズ・アプローチと統合問題解決の技法

組織経営だけど、統合問題解決の技法をしっかり導入する、というやり方って大切でしょうよ。

デザイン思考やシステム思考を包含しているのだけど、知の統合システムを理解している方々がココイラの体系と実践、そして理論の掘り下げを行いながら取り組む、そんなことかと。

知力経営の具現化、そんなことか基盤ではあるけど、さらに進化？したカタチ、ということ。要は、統合知の経営技法なの。

企業さまの抱えるている様々な問題の解決、それと行き詰まらない経営を持続させる、という本質を扱う、そんなことって必須でしょうよ。統合知の鍛錬を経た人財を増やす、ということが基盤でもあって・・・。

頑張りましょう。

経済学史、科学史、分析哲学、マネジメントの歴史

実践を扱うには理論が大切なんだけど、さらに奥深く考察する、ということも重要。経済学史、科学史、分析哲学、そしてマネジメントの歴史をしっかりお勉強して・・・。

要は、人文科学の大切さ、そんなことが気になっているの。

ビジネス・パーソンとしての力量を上げるには、実践と理論、そして教養を培う工夫が必要で・・・。