そう言えば、カフェとコワーキングスペースのビジネスだけど、潜在的な顧客の機能要求って何だろう、ということが気になっているの。
交通機関も同じで、カフェやコワーキングスペースとの融合って、この先、どうなんるんだろう・・・。
問題解決の思考をベースとした知識学習型の組織づくりだけど、データを使う、そんなやり方が必要、ということかと。
もちろん、知識構造化の工夫も必要だし、個々の力量を上げことも無視できないし、知識経営のフレームワークもしっかり・・・。
頑張りましょう。
ビジネスにおける人財育成を担う人財を育成する、ということって必要でしょうよ。人財育成の専門職養成、要はそんなことで、ココイラもビジネス・パーソンの域、というこで、大学院教育の範疇でもあるかと。
巷では、経営コンサルというお仕事で、こういったことも含んでいる、というのが少なくないように思えるの。
人財育成の専門職って、グローバルの力量も高度で、かつビジネスの理論と実践での高い能力を保持しているのって必須、さらに学究の基盤もお持ちで・・・。
頑張りましょう。
データを使う、ということで大切なのは、ディテクションを通じて状況変化を把握する、ということでしょうよ。状況変化の推論、ということで機械学習を使う、ということになるの。
だけど、ディテクションの方がきっちりできていないと・・・。これ自体もデザインが必要だし、思考とも関わるし・・・。