そう言えば，ある経済誌だけど，財閥を扱っていたの．具体的には，三菱，三井，そして住友なの．でも，あれ安田は？ とちょこっと思っている，只今，そんな状態．
で，安田財閥だけど，富山出身の創業者である善治郎さんが有名でしょ．オノヨーコさんは，曾孫らしい．旧の邸宅は大磯，それに，安田学園も関係している，ということ．このアタリは，関東で生まれ育ったので，なんとなく知っている，ということかと．
で，確か，旧安田保善社に繋がっているのが今の安田不動産で，神戸にビルを持っている，そんなことらしい・・・．どこのビルなんだろう？ ちょっと気になって．
トップダウンの強い組織だけど，戦略を誤ると途端に悪くなって破綻する，という構図が成り立つ事例って少なくないでしょ．その一方で，ボトムアップの強い組織だけど，バラバラで全体が見えない，そんなことになって，やはり破綻する，という構図の事例も無くはないでしょ．
で，只今，組織と個人との関係が気になっている，という状態で，アレコレ模索中．要は，エンジニアの方だけど，全体を見ているようで戦略が無いために組織を扱うとハチャメチャになる，という事例も少なくないように思えるの．経営の実践的専門能力を身に付けて思索する，そんなことが大切でしょうよ．
ウマく行かない，そんな製造業のことを考えると，やはりエンジニアの方々に対する経営能力の養成って重要，という気がしているの．
Information Analytics provides fundamental tools for business solutions, and the methodology is effective for non-numerical data.
モノと金融だけど，コレらに関わる情報をどう扱うのか，ということってビジネスでは重要でしょ．もちろん，ココイラのベースには人と組織が絡んでいて，何しろ複雑．
で，システム・情報・制御を確率過程に基づいて構成する，というやり口だけど，まずは有用かと．もちろん，さらに非数値の情報を扱う，そんなことも必要．だけど，別のやり口も大切で・・・．
こういったことだけど，意思決定も含めたデータ・アナリティクスが基盤でしょうよ．
経営だけど，厄介なことが多くて，何しろ単純には行かないでしょうよ．だけど，世の中には，強くて良い経営を実践しているところもあるの．もちろん，その反対もあって，とんでもない会社だって存在していて・・・．
学問的実学の技法を追究するのって，やはり必要かと．経営データの解析だけでも奥深いし・・・．
頑張りましょう．
人と組織だけど，ココイラって奥深いでしょ．真摯に，そして懸命に，何しろ技法に落とし込んで有用なやり方を構成しながら探る，というのが個人的な使命？かなーと．もちろん，数学を使う，そんなやり口なんだけど．
経営技法の奥深さだけど，やはり余りに学問的実学で・・・．要は，商大流の一つでもあるけど．
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81