品質を軸にして経営の実践に挑む，ということが品質経営の概略かと．で，強くて，かつ良い組織だけど，コノの実現には品質経営が重要，そんなことを考えているの．だけど，ここでの組織って色々あるし，それに強さや良いの意味も組織によって違うし・・・．
要は，品質経営のフレームワークから実践経営に落とし込む，そんなアタリの工夫が必要，ということでしょうよ．もちろん，ココイラをしっかりやっている，そんな企業等は少なくないのだけど，効果的な落とし込むを見出せずに混乱する，そんなこともあって・・・．
そのような中で，ボトムアップ，この大切さを再度認識する必要がある，という気がしているの．トップダウンが強すぎて，強さばかりに偏った戦略になってしまい，全体としての効果が出ない，そんなことがあるかとも．
強さと良さの最適化，そんなやり口の基盤だけど，トップダウンである方針管理とボトムアップの知識創造を融合する，というのが必要かと．
頑張りましょう．
Credit derivatives are handled in financial investments, and the analysis of the risk is significant for the quality.
Bayesian methods are addressed in financial risk analysis, and the Bayesian filtering methodology is effective for risk predictions.
Quality Management is a fundament method to create knowledge for business activities, and TQM is the effective system for the innovation.
Systems Data approach is a method for business creations, and the principle is the group discussion and the knowledge construction.
地域イノベーションだけど，文芸との相性も探ってみたい，という気分に．このアタリは，既に色々なところで扱われているのだけど，でも，文芸を活性化させる，という視点で捉えることも可能かと．
例えば，小説を書くということが地域イノベーションと密接に関わる，といったことで，結果として多様な創造を促す，そんなことに．
Joy of Work だけど，住んでいることの満足度に繋がる創造の活動，そんな捉え方もできるのかなーとも．共創も取り入れると，展開の広がりが期待できるでしょ．
頑張りましょう．
強さと良さ，確かに２つをきっちり持たせるのって大切でしょ．組織経営のことだけど．まあ，簡単に言えば強さって収益でしょうよ．で，良さって？
カイゼンやゲンバだけど，要はボトムアップの知識構造化，そんなことでもあるの．で，議論できて知識を共有できる，そんな組織って良い，ということかと．要は，働いていて楽しいでしょ，こういうのって．
Joy of Work だけど，凄く大切，そんな気がしているの．従業員の満足度，実は，コレって品質でもあるでしょ．ちょっと前は，顧客満足ばかりに集中していたけど，なんとなく，ウマく行かない，そんなトコロも少なくないかと．
働くことに意欲が湧く，そんなことが良さ，という捉え方だけど．
常に基礎を大切にする，というのが応用に関わる場合の原則でしょうよ．学問を基盤にする場合は，ココイラがとても大切で，きっちりした結果に繋げるのには必須でしょうよ．
で，その基礎だけど，やはり地道に構築し続ける，そんなことが重要なの．
で，只今，やはり気になっているのが物理学と経済学の融合したアタリ．もちろん，確率論と統計学も絡んでくるのだけど，これらに基づいてリスク解析を構成する，ということ．
まあ，個人的には，物理学者でもないし，経済学者でもないし，数学者でもないし・・・．もちろん，経営学者でもないし，まあ，統計学者でもないし．でも，こういった分野の方々の結果を大切にしながら，自分の分野を構築して行く，ということ．
だけど，自分って何者なんだろう？ たぶん，エンジニアかなー？ 経営工学の？ でも，なんか違う気もするし．
自分じゃないことを大切にする，そんなことが基礎研究を大切にすることなんだけど，でも，自分がわからなくなる，というのが応用の分野では大切なんだろうか，とも感じていながら，やはり自分に悩む，という年頃でもあって．
要は，自分が何者であるのか，一言で表現できない，ということかと．もちろん，何をやってきて，何をやっていて，何を目指しているのか，ということは明確に説明できるのだけど．若い頃は，一言で表現できることに安定を感じたけど，どうも，だんだんダメになって・・・．
頑張りましょう．
この歳になっても自分がわからない，というのがホンネかと．だけど，まあ，自分に何ができるのか，を考えて，それできっちり実現する，という単純なことを続けるだけ，という状態でもあるけど．
それでも，経営技法の構築，というアタリからは離れない，そんなことでしょうよ．実現できそうもないことを避ける，というのが大切でもあるけど・・・．
意思決定論だけど，コレだけでも奥深いの．
頑張りましょう．
The philosophy of Dr. Deming is significant to improve economic activities and social innovations. The quality is a deep thought.
Joy of Work is a fundamental framework for TQM, and the quality management is significant to create a profitable company.
CDSだけど，只今，コレのリスク解析の理論をアレコレ考えている，という状況．まあ，ココイラの計量評価をきっちり出すのって大切で，金融危機の反省でもあるでしょ．
と言っても，ファイナンス全般の知識をしっかり身に付けて，それで数学を使ってリスクを求めるようにしないと，ニセモノの感じがあって・・・．できれば，もっと広い知識，すなわち経済・経営をしっかり身に付けるのって大切なんだけど．
クルマだけど，駐車場に置いておいて，それで戻ってみると，どうも擦られたみたいなの．前の右だから，隣にいたクルマが出るときに？
とりあえず，メンドウと思いながら，そこのお店にまた入って，それで防犯カメラのことを尋ねて，という次第に．結局，駐車場には設置していない，ということだったの．で，まあ，予想通り，逃げられて泣き寝入り，ということをココロに言い聞かせて，修理のお店に連絡取って・・・．
やれやれ，でも，まあ，ホント，諦めるか，ん，でも，やはり，悔しい，そんな気はするけど．
デザイン思考，システムズ・アプローチ，データ，ビジネス・アナリティクス・・・といった技法だけど，コレラって経営デザインを構成するためのもの，と言えるかと．
だけど，経営デザインって何だろう？ とも．まあ，デザインを設計・計画って捉えるとわかり易いかなーと．でも，新しいことを創り出す，そんなやり口がベースにないと，展開しないでしょうけど．
事業創造って凄く大切で，只今，この技法をアレコレ考えている，という次第．
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81