経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

8月6日(土)のつぶやき

2016-08-07 03:46:58 | 雑感

埠頭を渡る風

2016-08-06 23:09:05 | 雑感
そう言えば，最近，埠頭に行っていない，という状況でもあるけど・・・．まあ，昔みたく真夜中にクルマで行くなんて・・・．ずっと聴いているユーミンのCDだけど，かなり消耗？している感じで，音が飛ぶところがあって・・・．で，中古を発注したところ．

まあ，そういう状況の埠頭はともかく，経済状況をしっかり調べる，そんなことのために行ってこようかと．日本じゃないけど，今月はちょこっとお出かけの予定．

やはり海が良い，ということ．




経営数理

2016-08-06 06:54:05 | 雑感
経営だけど，もちろん数理だけで全てを問題解決できるわけじゃないけど，でも，数理による手法って必要なの．

確かに，コレの追究って実践を踏まえて取り組み続けないと・・・．で，実践だけど，何しろ関わる，という姿勢が大切でしょうよ．要は，数理を使わなくても，色々知る，というやり方．

で，実は，今の社会人MBAの方々の中に居る，という状況だけど，個人的には凄く大切な位置づけって感じている，という次第．寐ても覚めても経営，経営，そして経営，そんなことって良いみたい．要は，逃げずに向き合う，という状況を与えてくれる，ということなんだけど．

だけど，数理そのものもしっかり・・・．

そう言えば，先日だけど，経営科学＆工学で有名な先生のお手伝いをさせて戴いたの．企業の方々を対象としたセミナーでの演習だったのだけど，やはり凄い，という一言．数学がおできになる，というのはもちろん知っているのだけど，実践を幅広く押さえていて・・・．東京の有名私大ではココイラ（経営科学＆工学）の分野がなくならない，という状況なんだけど，消えない理由ってそれなりにあるの．一方，こちらは・・・．懸命に，何しろ地道に・・・．稚拙と安直を避けて・・・．

商大の伝統をきっちり継続するのって，やはり大切でしょうよ．

頑張りましょう．


海事経済

2016-08-06 06:07:34 | 雑感
ファイナンスのリスク解析関連だけど，海事経済の分野でアレコレ考えている，という状況．こちろの研究の方は，対象を少しばかり絞ってしっかり現状を理解しながら数理を考える，というやり方にしたのだけど，やはりそう簡単ではなく，何しろお勉強することが多い，ということ．

だけど，まあ，じっくりきっちり取り組む，そんなことが大切で，オリジナルの視点で研究を開拓し続ける，というのが必要で・・・．

そう言えば，５０代になってわかってきたのだけど，実践に取り組むのって若い時からの蓄積がないと対処できないの．もちろん，数理の研究も途中で捨ててしまっていると，５０過ぎれば何もできない，という状態になっているかと．

自分が若い頃は上の先生方の心境がわからなかったけど，かなり辛かった，ということでしょうよ．変革を求められても，何もできないでただただ辛い，という状況って，結局，稚拙で安直なやり方に走る，という結末になって・・・．

で，自分はどこに行くのか？　

頑張りましょう．




8月5日(金)のつぶやき

2016-08-06 03:44:46 | 雑感

ヘアスタイリストとデザイン技法、そしてデザイン・レビュー

2016-08-05 20:37:56 | 雑感
そう言えば、ヘアスタイリストさんだけど、デザイン技法の導入ってどうすれば良いのか、ちょこっと気になっているところ。ココイラは、この分野の研究者の方に考えてもらう、というのが良いので、個人的に考察を深めようなんて気はないけど、だけど、まあ、デザイン・レビューの方は色々と考える立場なので・・・。

考えてみたら、お客様との会話でデザインを決めて、そして満足してもらう、という即興の技量って必要でしょ。こういうのって他にないし・・・。ビジネス・モデルやマーケティングが無いわけじゃないけど、何しろ先進的なサービスの提供でしょ。即興の中に技法が隠されている、という気がして・・・。

頑張りましょう。






デザイン技法

2016-08-05 18:28:58 | 雑感
デザイン技法だけど、とても大切って考えているの。コレのノートだけど、

０．経営デザインの概要（ビジネス・モデルとイノベーション）　
１．デザイン・プロセスとプロダクション・プロセス
２．デザインのシステムズ・アプローチ
３．問題解決と意思決定
４．市場の科学
５．文化と地域、そして経済
６．顧客観察と調査法
７．詳細デザイン
８．生産・製造のプロセス・デザイン
９．デザイン・レビュー
１０．品質のつくり込み

と、こんな感じかなー。と言っても、９と８、６、３、２くらいしかノートできていいないけど。

そう言えば、３０年近く前に受けていた設計法関連の授業だけど、その頃既にこういった概念が頭の中にあったら色々と自分が発展しただろうって思うけど・・・。まあ、おそらく、どういう分野であれ、デザインの才能のある方々って何も教わらなくても若いうちから色々と見抜いていた、そんな気がするの。

デザイン技法、要は諸々の設計や企画の一般化技法だけど、経営技法の枠組みで捉えるのが良い、というのが個人的に考えていることなの。だけど、工学については、もちろん、自分の専門って考えているので、すべてが経営じゃないところもあって・・・。デザインの個別の専門もわかっていて、かつデザイン技法を身に付ける、という言い方が正しいかもしれないけど。

まあ、若い頃に余り好きじゃなかったけど、工学の設計法ってとても大切で・・・。

頑張りましょう。


車載製品とデザイン・レビュー，ＦＭＥＡ，それに現場力

2016-08-05 06:35:47 | 雑感
車載関連の製品だけど，品質・信頼性・安全性に関しての要求が高まっていて，ココイラの経営技法って凄く重要なの．エンジニアリングとマネジメントが絡んでくる高度なやり口が必要で，厄介な問題ではあるけど，きっちりした結果の出せる企業さまってやはりいらっしゃって・・・．

で，デザイン・レビューとFMEA，それに現場力に着目している企業さまって多い，という状況なんだけど，枠組みをしっかり掴んでいないと混乱してしまう，という結果に。

思考の方法論を理解して導入する，というのがコツのように思えて・・・。

頑張りましょう。