動向を見極める、そんなことって大切でしょうよ。だけど、意思決定が遅くなると、事業としては出遅れる、ということに。もちろん、徐々に伸ばして、独自の展開に繋げる、というやり口もあるけど。
その一方で、勇み足、ということもあるみたいで、過去の企業さまの中にはこの手の失敗って少なくない、ということでしょうよ。
力を抜いて、先をしっかり予測して、何しろ落ち着て取り掛かる、まずはそんな戦略って大切かなーと。失敗しても再起できない、ということだけは避ける、というのも必要。
そう言えば、ある技術が気になっているの。20年近く前に広がりつつあったけど、その後は別の技術が発展して市場から撤退、というもの。でも、他の分野での応用って色々で・・・。
頑張りましょう。
その一方で、勇み足、ということもあるみたいで、過去の企業さまの中にはこの手の失敗って少なくない、ということでしょうよ。
力を抜いて、先をしっかり予測して、何しろ落ち着て取り掛かる、まずはそんな戦略って大切かなーと。失敗しても再起できない、ということだけは避ける、というのも必要。
そう言えば、ある技術が気になっているの。20年近く前に広がりつつあったけど、その後は別の技術が発展して市場から撤退、というもの。でも、他の分野での応用って色々で・・・。
頑張りましょう。